ONE JAPAN濱松さん・山本さんと語った、「脱・世代論」としての“熱量軸”の組織変革とは？｜ Biz/Zine（ビズジン）

生産性・仕事術ベンチャーマインドオープンイノベーション

　組織に属しながら外とつながり、使命感を持って仕事を開拓。働き方さえ自由にデザインしてしまう「会社員の虎」こと、トラリーマン。これからの成長戦略に欠かせない存在として、藤野英人氏（レオス・キャピタルワークス代表取締役社長・最高投資責任者）が名付けた、新しいビジネスパーソンモデルだ。その“トラリーマンのモデル1号”に認定された楽天大学学長・仲山進也氏がトラリーマンの実在モデルを訪ねる連載。12組目に登場するのは、大企業の若手有志団体「ONE JAPAN」を率いるパナソニックの濱松誠（はままつ・まこと）さんとNTT東日本の山本将裕（やまもと・まさひろ）さん。大企業にトラが育つにはどんなマインドセットが必要なのか？…

ONE JAPAN濱松さん・山本さんと語った、「脱・世代論」としての“熱量軸”の組織変革とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

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生産性・仕事術

プロが解明。なぜ「目標」を立ててもメンバーが動かないのか？

全スタートアップへ告ぐ。「イグジット／上場」を妨げる“反社”について、これだけは知っておいて欲しいこと

あえて、逆方向に舵切りしました──EXIDEA小川卓真の「やめ3」

「自己満足な一生懸命」を捨て、“Quick & Dirty”で成果を上げろ！──HashPort吉田世博の「やめ3」

「いくら商談に同席しても売れない僕」が僕を変えた──スタジアム竪石新氏の“エースたる所以”

営業するな、開発するな。顧客の声を聞け──DIGGLE 山本清貴の「やめ3」

田中角栄こそ、AIに淘汰されない究極の人材である（鈴木 貴博） | 現代ビジネス | 講談社（1/4）

ヒャダイン氏が作曲をわずか1年の「独学」で学べた理由 | 今週の週刊ダイヤモンド ここが見どころ | ダイヤモンド・オンライン

アマゾンの目標管理は0.01％単位で毎週 (成毛 眞) | プレジデントオンライン

ドワンゴ川上量生のキャリア論「プロになるのも簡単、一番になることだって超簡単」｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

【鉄板トーク大公開】 オンラインセールスをお客さんに承諾してもらうためのTipsをご紹介します｜西山 直樹@bellFace｜note

自分を犠牲にすることは、起業家として成功するための必要条件ではない 自己認識を高めることでストレスを緩和できる | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

ベンチャーマインド

「目立たなくていい。カルチャーを作れ」働き方が多様化する現代に求められる、理想のリーダー像を語る

「ジョブズすごい」と思っているならビジョナリーを目指すな──シンプレクス金子が説く、「強い企業」を創る7つの条件

求められるのは情報収集力？泥臭さ？コロナ禍に事業をグロースさせ続けた5名のCxOがBizDevを語る

14名の事業家は、この本から経営を学んだ。リーダーの血肉となる、XTech西條、newnあやたんら現役起業家・経営者おすすめ書籍リスト

急成長スタートアップを支える“ビジネスアスリート”文化とは？スポーツ・ウェルネスの雄TENTIALが語る、鍛錬怠らぬ企業カルチャーのつくりかた

隠れテック企業「出前館」。第2の柱は32歳執行役員から──LINEヤフーとの新機軸「クイックコマース」に続く、第3の新規事業は誰の手に？

成功のために必要なたった一つの「自己啓発本」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

何となくエベレストに登頂した人はいない | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

スタートアップ プレイブック - BFORE - スタートアップのノウハウ情報

「やるからには成功」する必要はない 挑戦的キャリアの歩み方 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

米国VCが好む起業家の7つの特徴(その4/4:規律、執念)

新規事業の探し方：「考えること」より先に取るべき６つの行動 | Finch [フィンチ]

オープンイノベーション

ベンチャーからの大手転職組に訊く、「大企業オワコン説」は本当か？

少子高齢化が進むなか、「保険」は斜陽産業か？ソフトバンクも注目するグローバルInsurTechトレンド

新規事業を“形だけ”にしないために。アフラックに学ぶ、コアバリューを体現するオープンイノベーション

君が描く「データサイエンティスト」像は、インハウス型か？アウトソース型か？──NECの初代シニアデータアナリストが説く「総合料理人」的キャリアのススメ

なぜベネッセが、TikTokのインフルエンサーマーケに投資？Nateeが挑戦するミッションドリブンな経営と、両社で仕掛ける共同事業の裏側を聞く

3大トレンド「AI・SaaS・Fintech」に今、ディープダイブせよ【LayerX×三井物産：後編】

イノベーションのジレンマの本質は“共喰い”──クリステンセン教授の「Future Back」アプローチとは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

JR東日本、インキュベーション／アクセラレーションプログラムの第2期デモデイを開催——23チームが採択、6チームが入賞、18チームはPoCへ - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

順風満帆"42歳商社マン"の確かな焦り | プレジデントオンライン

変わる企業の情報収集 大企業のDX化を契機に成長したストックマーク｜ASCII.jp

エアラインの枠を越えたANAの新規事業の進め方--制約を取り除き新しい世界を拓け

「質問」と「対話」で医師を味方に。不動産デベロッパーから異分野の在留外国人のヘルスケア課題に取り組む「WELL ROOM」ができるまで

ONE JAPAN濱松さん・山本さんと語った、「脱・世代論」としての“熱量軸”の組織変革とは？｜ Biz/Zine（ビズジン）

田中角栄こそ、AIに淘汰されない究極の人材である（鈴木貴博） | 現代ビジネス | 講談社（1/4）

ヒャダイン氏が作曲をわずか1年の「独学」で学べた理由 | 今週の週刊ダイヤモンド　ここが見どころ | ダイヤモンド・オンライン

アマゾンの目標管理は0.01％単位で毎週 (成毛眞) | プレジデントオンライン

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自分を犠牲にすることは、起業家として成功するための必要条件ではない自己認識を高めることでストレスを緩和できる | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

成功のために必要なたった一つの「自己啓発本」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

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「やるからには成功」する必要はない　挑戦的キャリアの歩み方 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

イノベーションのジレンマの本質は“共喰い”──クリステンセン教授の「Future Back」アプローチとは？｜ Biz/Zine（ビズジン）

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