サイボウズ青野社長が訴える、本当の「楽しく働く」こととは | 週末はこれを読め！ from HONZ | ダイヤモンド・オンライン

生産性・仕事術オープンイノベーション

私たちは皆、旧来の日本型会社システムがワークしなくなっていることに気づいている。ところが世の中全体がおかしい時、常識的な大人は、もしかしたら自分が間違っているのではないかと思ってしまう。そのおかしさを論理的に説明して、進むべき道を啓示してくれる指導者が現れれば、世の中は一気に変わる。それが青野氏であり、本書なのである。…

サイボウズ青野社長が訴える、本当の「楽しく働く」こととは | 週末はこれを読め！ from HONZ | ダイヤモンド・オンライン

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生産性・仕事術

19時退社でも新規事業が生まれ続ける企業イタンジはいかにして誕生したか？

お客様が発注先を選ぶ心理とプロセスを理解する

「自分には向いてない」「意義が感じられない」への処方箋──夏が終わると飽きが来る

憑依するほど、ターゲットの気持ちを考えたことがあるか──入社1年目で個人年間売上10億円、イングリウッド小崎 凌の“エースたる所以”

成功の種は、いつも思いがけないところに──Seibii赤尾紀明“エースたる所以”

どこまでも素直に、でも自己肯定感は高く──SANU好美氏の“エースたる所以”

自分の「好き」が仕事になる近未来：日経ビジネスオンライン

これからのインターネット広告の話をしよう 2020年の5G・IoT時代に問われる企業の哲学 (1/4)：MarkeZine（マーケジン）

説明が苦手な人には共通点がある。相手に最速で理解させる「説明ルート」のつくり方｜新R25

「データをゲストの体験にどう活かせるか？」─USJが目指す、“届けたい体験”から逆算するデジタル戦略

書くはスポーツと同じくらい広いこと

企業のSNSアカウントは、誰に向かって発信すればいいの？｜えるも@広告マーケター｜note

オープンイノベーション

将来起業したいなら、 変化率の高い環境で学ぶべし。

あの会社のAIも、今は全く使い物にならない？先端技術は本当に「くらし」を便利にするか

「何社もインターン行って意味あるの？」と感じた学生こそ、本当に行きたい会社を見つけられる理由

アクセラプログラムは時間の無駄か？現場に徹底コミットする京急に学ぶ、成長“加速”の秘訣

水産業は「日本が勝てる産業」だ。シリーズBの調達資金20億円超のスタートアップ「リージョナルフィッシュ」の挑戦

大企業の課題を「ワクワク」感を持って共に解決する。──“そのパワフルな動き方は、小さなアクセンチュアや電通”と形容するpineal。大手企業の基幹戦略を内側から変革するマーケティング術とは

「若手が挑戦し失敗できる場所を作る」：日経ビジネスオンライン

大企業とベンチャーはWin-Winの関係を構築できるのか | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

JTが「変な人」を積極的に採用し続けた理由 | 要約の達人 from flier | ダイヤモンド・オンライン

NTT西日本の若手イノベーターが明かす大企業で新規事業を生み出すためのテクニック - CNET Japan

大企業発の新規事業を加速させる、「発信」と「つながり」のプラットフォームへ──TMIP Innovation Award立ち上げの軌跡と展望

竹中工務店とジザイエが挑む高所クレーンの遠隔操作。2社の協業から学ぶ、片方が勝ち逃げしないオープンイノベーションの在り方

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憑依するほど、ターゲットの気持ちを考えたことがあるか──入社1年目で個人年間売上10億円、イングリウッド小崎凌の“エースたる所以”

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将来起業したいなら、変化率の高い環境で学ぶべし。

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