サイボウズ青野社長が訴える、本当の「楽しく働く」こととは | 週末はこれを読め！ from HONZ | ダイヤモンド・オンライン

生産性・仕事術オープンイノベーション

私たちは皆、旧来の日本型会社システムがワークしなくなっていることに気づいている。ところが世の中全体がおかしい時、常識的な大人は、もしかしたら自分が間違っているのではないかと思ってしまう。そのおかしさを論理的に説明して、進むべき道を啓示してくれる指導者が現れれば、世の中は一気に変わる。それが青野氏であり、本書なのである。…

サイボウズ青野社長が訴える、本当の「楽しく働く」こととは | 週末はこれを読め！ from HONZ | ダイヤモンド・オンライン

続きはこちらから

生産性・仕事術

ロボット vs クラウドソーシング。労働力不足解決のカギはどちらか？

営業の仕組み化を支える、プロセスマネジメント（後編）

顧客数300万人超、クライアント企業700社超。データとテクノロジーを武器に躍進するイングリウッドCEO・黒川氏に訊く、「あえて資金調達しない」経営術

「全部、僕のせいでした」。「み」言葉に支配された他責の男が、日本を代表する経営者に変貌するまで──GMOインターネットグループ代表の熊谷氏が実践する「周囲に流されない主体的思考」の身につけ方

プロダクト一辺倒では真のユーザーファーストとならない──DROBE山敷守の「やめ3」

「やりたいことがない」を強みにする──グラファー石井大地の「やめ3」

休息法を知り、働き方を考える「睡眠本」3冊 ：日経ビジネスオンライン

データ入力ばかりの事務職がAIに仕事を奪われないためにすべきこと（石角 友愛） | 現代ビジネス | 講談社（1/2）

誠実であれ、ユーモラスであれ ー 生産性の高いLinkedInの働き方 | WORK MILL

通勤も管理職もないのに、業績好調！ 先端企業に教わる、今すぐ個人が身につけるべき力｜ferret [フェレット]

プロジェクトは｢最終報告｣の目次から考える｜東洋経済オンライン

スタートアップ企業のSaaS事業・組織の運営において重要な4つのこと

オープンイノベーション

ニュースは将来体験になる。朝日新聞が作る未来の報道とは？

A/Bテストでレシピを作る！BAKEがお菓子のスタートアップたる秘密とは？

「スタートアップと共に事業を創る」顧客志向・脱サイロ化・変化適応力の3つを携え、三菱地所が描く未来とは

「やりたいこと」は見つけるものではなく、思い出すもの～配属ガチャ問題に直面しながらも、もがき続けた大企業社員が「やりたいことが分からない」と悩んでいる人へ伝えたいこと～

NECのイヤホンで、スマホが不要になる？生活様式まで変える“耳音響認証”技術で新規事業を創る2人に、大手発イノベーションの実現手法を聞く

新市場開拓3つの鍵とは？三菱地所と片山右京という大物が狙う「低コスト」なイノベーションへの道筋

「社長を40歳に」しないと日本の大企業は変われない | 平井陽一朗のデジタルイノベーション事始め | ダイヤモンド・オンライン

ウォルマート 、インキュベーター活用で「顧客体験」を模索：「ストアナンバーエイト」の目的 | DIGIDAY［日本版］

インキュベーター活用で「人材獲得」を狙う、J＆Jのやり方 | DIGIDAY［日本版］

日本ならではのマーケティング、考えたことはありますか？【花王廣澤氏×OB本間氏対談】 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

エアラインの枠を越えたANAの新規事業の進め方--制約を取り除き新しい世界を拓け

「会社の外で考えろ」住友生命ミドルマネージャーが挑む、コレクティブインパクト

新規会員登録／ログイン

SNSアカウントで登録

SNSアカウントでログイン

メールアドレスでログイン

休息法を知り、働き方を考える「睡眠本」3冊：日経ビジネスオンライン

データ入力ばかりの事務職がAIに仕事を奪われないためにすべきこと（石角友愛） | 現代ビジネス | 講談社（1/2）

誠実であれ、ユーモラスであれー生産性の高いLinkedInの働き方 | WORK MILL

通勤も管理職もないのに、業績好調！先端企業に教わる、今すぐ個人が身につけるべき力｜ferret [フェレット]

ウォルマート、インキュベーター活用で「顧客体験」を模索：「ストアナンバーエイト」の目的 | DIGIDAY［日本版］