首相になるには時間がかかる、だから「ビジネス」という道を選んだ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

キャリア戦略事業立ち上げ創業秘話

ともに大学中に起業、東大出身、名前が高橋……1400万人に1人という共通点を持つ、ジーンクエスト高橋祥子とナイル高橋飛翔。なぜ、起業という一見リスクの高そうな道を選んだのか。また、経営で大切にしていることは何なの…

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キャリア戦略

「自分には向いてない」「意義が感じられない」への処方箋──夏が終わると飽きが来る

「急成長キャリア＝スタートアップ」と盲目的になるな──企業フェーズ別、若手が得られる経験スキルを徹底比較

5年後に1,000億円市場のオンラインデーティング業界を制す──急拡大市場で、エウレカ二代目CEO石橋氏はどう戦うか

「何社もインターン行って意味あるの？」と感じた学生こそ、本当に行きたい会社を見つけられる理由

あなたは「活躍する人？しない人？」──急成長スタートアップのCEO3名に訊く、成果をあげる人材の条件

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孫正義が語る「超知性時代に生き残れる人」の分岐点（現代ビジネス編集部） | 現代ビジネス | 講談社（1/5）

事業立ち上げ

資本主義だけを追いかけない。ネットプロテクションズ代表・柴田紳と各事業責任者が語る、「誰もが幸せになる」事業戦略

『FRIL』共同創業者 takejune氏に問う、創業メンバーにデザイナーがいる価値

20代で起業、倒産を経験。買収企業を10倍成長させた32歳経営者が辿り着いた、“社会性”の真意とは

鋭い「問い」をマーケットに投げかけ、こだわりを5%にダウンサイズせよ。GOB Incubation Partners山口氏に聞く、社会と共に成長する起業家

69歳会長、新規事業に「全集中」の裏側──地方発・上場企業アイ・ケイ・ケイに学ぶ、“事業家輩出環境のつくり方”

【三越伊勢丹×BCGDV】「対面の接客ノウハウがあるから仮説が作れる」異質が混ざり合って生まれた、パーソナルスタイリングという新しい価値

エイベックスが新社屋で起こすイノベーション【加藤信介氏インタビュー#2】

インキュベーター活用で「人材獲得」を狙う、J＆Jのやり方 | DIGIDAY［日本版］

発想法をイノベーションして個の力が相乗するチームになる | DHBR編集長ブログ｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

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創業秘話

意思決定を他人に任せない。創業期のユーザベースで学んだこと【NewsPicks取締役・坂本大典氏】

きっかけは“物乞い親子の死”。アッション木下が“貧困撲滅”を目指す理由

「不動産業界は“情報の非対称性”が著しい」マンションマーケットが描く、消費者の力を強くする業界変革手法

「物流の未来を、動かす」社会問題にもなる巨大市場を変革するネットエイジ・マフィア オープンロジ伊藤

「1回破産したら終わり」は既に過去の寓話──Cansellの破産を経て、Paynを創業した山下氏が語る、日本の起業環境の変化と新たな挑戦

イノベーションの原点は、事業ドメインを超越した掛け算思考にある

メタップスに買収され、そしてメタップスから独立することになりました。｜留田紫雲｜note

日本銀行と金融庁、組織の境界を越えて働く2人の思いとは

コーナーをはじめた理由、そして目指すもの。｜株式会社コーナーのストーリー・ナラティブ｜PR TIMES STORY

【PoliPoli 伊藤和真氏】政治をエンターテインする19歳の野心【独占取材】 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

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挫折からの再挑戦、創業4年で上場したGameWith創業者とVCの裏話 - インキュベイトファンド

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