泊まれる立ち飲みからインスタ映えする巨大駐車場、移動型のスナックまで！数々のユニークな企画を世に送り出す株式会社ブルースカイ代表取締役の貞末真吾さん｜Maeketeer

起業家アイデアの作り方事業立ち上げ

泊まれる立ち飲み『STAND BY ME』をはじめ、移動するスナック『アポロ号』やインスタ映えスポット『＃ジハングン』など、多種多様な事業を展開しつづけるブルースカイの貞末さん。どのように企画を生み、育てているのか貞末さんの原点に立ち返りながら伺ってきました。…

泊まれる立ち飲みからインスタ映えする巨大駐車場、移動型のスナックまで！数々のユニークな企画を世に送り出す株式会社ブルースカイ代表取締役の貞末真吾さん｜Maeketeer

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起業家

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「なぜウチの広告が反社の利益に…」──事業家の願いを食い物にするアドフラウドとは？サイバーセキュリティ・スタートアップ、Spider Labsの大月氏が警鐘を鳴らす

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「退路を持たない、刺激中毒が集う場所」起業家を支える20代は、ガイアックス式“Hard Things”から生まれ続ける

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マネーフォワード辻庸介「まだ達成率は1%。常に健全な危機感を持つべき」#STARTUPAWARD | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

事業計画書完全ガイド！初心者でもわかる作り方を徹底解説 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

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Azit 吉兼周優「人々は動かなくなり、非日常的な移動の価値が増す」#Forbes2050 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

野心的なスタートアップを始めるために｜未来を実装する秘訣 vol.12

アイデアの作り方

優勝商品は海外への「挑戦権」──80名以上が参加した“EastgateHackathon”、主催者の展望に迫る

ソウゾウはなぜ、すべての事業をクローズしたのか？──挑戦と撤退を繰り返すことで見えた、事業創造の要諦

“アイデア”は、いかにして「事業プラン」に昇華されるのか？ユナイテッドの事業家創造プログラム「U-PRODUCE」の核心に迫る

サステナブルな消費者、実は全体の70%存在？投資・企業・ユーザー視点で冷静に読み解くと、意外に大きい市場が見えてきた

事業をドライブし、日本企業の労働生産性を上げる──「産業のエコシステム」を構築する、ミツモアの挑戦

2度のイグジット経験者が説く事業アイデアの見つけ方

350万人の調査データが示す、イノベーションを科学的に起こす方法 | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

誰にでも「イノベーション」はできる。この方法論さえ身につければ（松波 晴人） | 現代ビジネス | 講談社（1/4）

｢とんでもない難題｣を乗り切る人の頭の使い方 スタンフォード大の｢思考力｣の鍛え方｜東洋経済オンライン

｢最近つまらない｣と嘆く人がすべき1つのこと | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

吉野家 伊東正明氏が明かす、ヒット商品を生み出す「アイデア開発とフレームワーク」 | Agenda note (アジェンダノート)

自分の商品でハイになるな――ジョブズと“売人”に共通する教え｜ダイヤモンド・オンライン

事業立ち上げ

「米国→日本」の商流構築に取り組む、ハーバード卒の精鋭たち。Dirty Workも厭わない、彼らのポリシーとは？

無知でも手探りでも、動き始めれば新規事業は成る。事業創造カンパニーの大黒柱に聞いた、CVC創設の狙いと未来図

「事業を創る人を、創る」には“修羅場”が必要──イノベーション創出に特化した、ゼブラ型スタートアップRelic創業者・北嶋貴朗の歩み

新規事業から人事へ。体験者が語る、新卒が活躍する組織に必要な思想とは？

ヒト・モノ・カネ・情報を得て、“飛び級”せよ──事業家キャリアの新たな正解は、上場ベンチャーにある【Chatwork新規事業チームに聞く】

起業の3大課題「再現性・多様性・可逆性」を崩すモデルに──3千社/1.5万件の新規事業に関わってきたRelicが本気でつくり上げる、起業家ファーストのスタートアップスタジオ戦略

第3回 「イノベーション」という仕事：日経ビジネスオンライン

連続起業と同時起業を並行して走らせる｜ダイヤモンド・オンライン

モンベル創業者が語った事業成功への軌跡 | なにわ社長の会社の磨き方 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

「起業？そんなに意識高いわけ？」という偏見：日経ビジネスオンライン

「日本人の忘れた心がここにはある」睡眠障害、うつ病を乗り越えてミャンマーで待っていた第二の人生──鈴木賢 | 働き方メディア Fledge(フレッジ)

LINE執行役員・葉村真樹氏が選ぶ、キャリアを充実させるヒントを得た論文 | おすすめの論文、教えてください｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

「リスクを取らない選択は誰でも思いつく」バルクオム代表野口卓也はどう失敗と向き合ってきたか | 境界線の越えかた | EL BORDE (エル・ボルデ) - デキるビジネスパーソンのためのWEBマガジン

マネーフォワード辻庸介「まだ達成率は1%。常に健全な危機感を持つべき」#STARTUPAWARD | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

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