“賞味期限切れ”となる大企業のビジネスモデル──変革の鍵は「起・承・転・結」タイプ別の人材活用術｜Biz/Zine

オープンイノベーション事業立ち上げ人材／HR Tech 経営者の視座

「組織の中にいながら、既存の枠にとらわれず突き進み、社内外で価値を生み出していく」という新たな働き方として、注目を集めている、“会社員の虎”こと、トラリーマン。その名付け親である、レオス・キャピタルワークス代表取締役社長・最高投資責任者の藤野英人氏がトラリーマンの“モデル1号”に認定した楽天大学学長の仲山進也氏だ。当連載では、その仲山氏が気になるトラリーマンたちを訪ねながら、その働き方の極意や共通項を探る。　連載の15人目に登場するのは、オムロングループで組織改革の実績をあげてきた竹林一さん。大企業の中でも、楽しくやりがいを持って働き続ける極意とは？…

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オープンイノベーション

「スタートアップと共に事業を創る」顧客志向・脱サイロ化・変化適応力の3つを携え、三菱地所が描く未来とは

A/Bテストでレシピを作る！BAKEがお菓子のスタートアップたる秘密とは？

ニュースは将来体験になる。朝日新聞が作る未来の報道とは？

水産業は「日本が勝てる産業」だ。シリーズBの調達資金20億円超のスタートアップ「リージョナルフィッシュ」の挑戦

あの会社のAIも、今は全く使い物にならない？先端技術は本当に「くらし」を便利にするか

大手企業からは新規事業が生まれにくいという定説を覆す～落ちこぼれだった少年はなぜ、シリコンバレーで活躍するビジネスパーソンになれたのか～

総合商社が"不要論"を乗り越えられた理由 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

多様な知恵・体験を共有、イノベーションは“出島”から生まれる｜ニュースイッチ

パナソニック村瀬氏×Cerevo岩佐氏が語る、大企業とスタートアップの関わり方 - CNET Japan

FINOLAB での出会いから金融大手同士の業務提携が締結。出島組織でイノベーションを生み出すには

竹中工務店とジザイエが挑む高所クレーンの遠隔操作。2社の協業から学ぶ、片方が勝ち逃げしないオープンイノベーションの在り方

連続起業家スティーブ・ブランク氏が語る、アントレプレナーとイノベーターよる大企業イノベーションの本質｜Biz/Zine

事業立ち上げ

メルカリ小泉氏がエンジェル投資した、製造業ベンチャー“アペルザ”とは何者か

勘で値付けする慣習に終止符を打つ。PriceTechの普及に邁進する空は、どのような未来を描いているのか

学生起業するなら、成功した起業家が集うコミュニティに参加すべし。テックピット山田氏×FastGrow編集長対談

広告代理店がオープンイノベーション。著名クリエイター坪田朋氏も参画した、Studio Opt（スタジオオプト）って何やるの？

無知でも手探りでも、動き始めれば新規事業は成る。事業創造カンパニーの大黒柱に聞いた、CVC創設の狙いと未来図

卒業生3名が10億円以上のイグジット。東大起業家サークルTNKはいかに生まれたか？

【独学特集：前編】イノベーションの近道は「独学」だった！ 独学のメリットは？ 続かない理由とは？ | 変革のメソッド | EL BORDE (エル・ボルデ) - デキるビジネスパーソンのためのWEBマガジン

DXを「しなくていい会社」もある--Kaizen Platform須藤氏が考える真のデジタル化｜CNET Japan

銀行はなぜ滅びるのか – それを阻止する方法は？ (金融革命 Part 1) | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

0→1発想力強化のための、4つの思考法──未来からの逆算による0→1課題創出フレームワークとは[後編] ｜ Biz/Zine（ビズジン）

一流のシェフは「大変さ」を客に見せない | プレジデントオンライン

賢い投資家は実践！「第4次産業革命」の波に乗る方法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

人材／HR Tech

“手段としてのマーケティング”を突き詰めるため、言語化や組織変化を厭わず進む──「今が一番面白い」と断言する、SmartHRマーケター森岡の仕事術

自分の目線で相手を見ていないか？今問い直したい、リーダーのあり方

【ベンチャーキーパーソン名鑑】HR責任者編 Vol.4：YOUTRUST 石原 沙代子氏

”渇き”こそ、スケールアップの原動力だ──X Mile渡邉×SmartHR芹澤による、急拡大企業の組織マネジメント論

真のユーザーファーストが、日本にはまだなかったのでは？──「BtoBプロダクトの限界」に向き合い悩んだHERP庄田氏の、“人生の時間”を解き放つコンパウンドHR戦略

「何となく作ったプロダクトは応援されない」レッドオーシャンで勝ち筋を作るスタートアップのあり方

広がるAI採用、評価、人材発掘 データ不足が日本の課題に

一律に働き方改革を押しつけるのはナンセンス：日経ビジネスオンライン

ダイレクトリクルーティングにヤフーが力を入れる理由とは？ ”一本釣りされる”エンジニアの特徴を採用担当に聞いてみた - エンジニアtype | 転職type

ガートナー、2020年以降に向けたIT人材戦略に関する展望を発表｜Biz/Zine

ソニー・ヤフー・日本電産、ステージチェンジには人を「替える」 | Signifiant Style

米テック業界の「転職を変える」画期的テクノロジー企業 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

経営者の視座

「成長」なんて求めるな──創業4年・240名組織のビットキーが明かす、組織と文化の創り方

「ワン・イシューでなければ敢えて上場しない道もある」──マッチングアプリ『with』を筆頭とするTechコングロマリット、イグニスに学ぶMBOのリアル

「金融出身」で勝負する人材に、スタートアップでの活躍はない。3社の経営層が語る、カオスな環境に適応できる人材像に迫る

スタートアップ幹部になるための「言語化能力」入門──言葉のセンスを高める「最高の教材」をFastGrow編集部が厳選

経営リーダーを目指すなら、“大企業vsベンチャー”の二項対立から脱せよ。グローバル企業のミスミには、なぜ多様なキャリアを持つ人材が集まるのか？

「組織は一度、完全に崩壊しました」──グッドパッチの再起は、組織がWHYを突き詰める重要性を教えてくれる

本田圭佑がビジネスに挑戦する「3つの理由」：日経ビジネスオンライン

マイクロソフトからアスキー社長に転身して味わった「天国と地獄」 | 今月の主筆 アスキー創業者 東大大学院IoTメディアラボディレクター 西 和彦 | ダイヤモンド・オンライン

経営者だからこそ追求できる「面白さ」がある｜カヤック・柳澤大輔 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

経営者が全て決める会社でイノベーションは無理：日経ビジネスオンライン

取締役会の役割をどうすれば、価値創造に直結できるのか | マッキンゼーが示す、最強の取締役会｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

ナイキ創業者の｢破天荒すぎる人材活用｣伝説 | 専門店･ブランド･消費財 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

【独学特集：前編】イノベーションの近道は「独学」だった！独学のメリットは？続かない理由とは？ | 変革のメソッド | EL BORDE (エル・ボルデ) - デキるビジネスパーソンのためのWEBマガジン

賢い投資家は実践！「第4次産業革命」の波に乗る方法 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

【ベンチャーキーパーソン名鑑】HR責任者編 Vol.4：YOUTRUST 石原沙代子氏

広がるAI採用、評価、人材発掘　データ不足が日本の課題に

米テック業界の「転職を変える」画期的テクノロジー企業 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

マイクロソフトからアスキー社長に転身して味わった「天国と地獄」 | 今月の主筆　アスキー創業者　東大大学院IoTメディアラボディレクター　西和彦 | ダイヤモンド・オンライン

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