チームの責任を追及する前に、あなた自身の責任を問いなさい 結果を出すリーダーに変わる5つのステップ | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
チームの成果が思うように上がらないとき、メンバーに責任を押しつけていないだろうか。現実には、部下たちが故意に責任を放棄するケースはめったにない。たいていの場合、リーダーシップに問題がある。にもかかわらず、結果だけを問うやり方は、メンバーを鼓舞するどころか、気持ちをくじくことになりかねない…
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道を究めた人は｢自分ノート｣に何を書いたか | 子どもを本当に幸せにする「親の力」 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
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スタートアップ特化の会計士が語る、はじめてのファイナンスに必要な起業家のマインドセット
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- ケップル会計事務所 代表
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2019.03.04
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エンジニアよ、隠れていては勿体ない | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
2017.11.10
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