2020 年に FinTech が立ち向かう大きなアイデア (a16z)

金融／FinTech アイデアの作り方

年の瀬も迫り、a16zのFintechチームは、自分たちが来たる年にFintechに取り組んで欲しいと思っている、大きなアイデアについて意見を述べました。住宅危機への対応から、CFOスイートの自動化まで、幅広いアイデアが挙げられました。製品を売り、広告を売り . . . そしてFintechを売る昔から言われる冗談があります。2匹の豚が小屋の中にいて、1匹がもう1匹に言いました。「この家はすばらしい！なんでもタダで食べ物もおいしいし、とっても快適！」字幕にはこうあります。「あなたが顧客ではないなら、売られる製品です。」…

2020 年に FinTech が立ち向かう大きなアイデア (a16z)

続きはこちらから

金融／FinTech

「スタートアップなら、事業に全集中せよ」はもう古い？CxO2人の“社外活動”でMoatを築いた、ファンズの成長ストーリー

決済市場の先にあるもの──中国と北米から学んだ“なめらか”な信用・消費・意思決定とは ＃merpay_nextpay

驚異の「成長率3600%」は不断の修正から生まれた。カンム八巻渉が振り返るPMFまでの道のり

「大手と提携して浮かれるな」メガベンチャーに学ぶ、日本発のFinTechイノベーションストーリー

2018年のブロックチェーン関連ニュースまとめ──バブルの膿を出し切り、業界全体が前進した1年を振り返る

「価値の交換をシンプルに」BASE鶴岡と藤川の異世代タッグが引き寄せる“便利な未来”

急成長の米「不動産フィンテック」Better.com、累計270億円を調達

国際送金サービスTransferWise創業者、Skype時代の経験を題材に破壊的イノベーションを語る | TechCrunch Japan

フィンテックの本質とは「金融の主体」が変わることにある | シリコンバレーの流儀 | ダイヤモンド・オンライン

「証券3.0」で若手投資家がベテランと肩を並べる？ SNSが新たな証券サービスの先駆けに | ZUU online

Origami創業者が16歳で始めたナイキ販売 | プレジデントオンライン

「破壊者」ではなく、社会と「共存」するベンチャーのあり方 ペイミー 後藤道輝CEO（第4話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

アイデアの作り方

「合理性」よりも「信念」と「好奇心」を貫くべし──事業/組織 の壁を突破してきたTOKIUM黒﨑・ セーフィー佐渡島による成長論

ソウゾウはなぜ、すべての事業をクローズしたのか？──挑戦と撤退を繰り返すことで見えた、事業創造の要諦

2度のイグジット経験者が説く事業アイデアの見つけ方

「nice to haveではなく、must haveを生み出せ」カンカク松本氏&クオン水野氏はいかに事業案の成否を見極めるのか？〜U-PRODUCEパネルトーク〜

5分で“マルチバーティカル戦略”のトレンドを押さえる──FastGrowが注目するSaaS企業5社を厳選

“アイデア”は、いかにして「事業プラン」に昇華されるのか？ユナイテッドの事業家創造プログラム「U-PRODUCE」の核心に迫る

泊まれる立ち飲みからインスタ映えする巨大駐車場、移動型のスナックまで！数々のユニークな企画を世に送り出す株式会社ブルースカイ代表取締役の貞末真吾さん｜Maeketeer

ジョブズの思考に近づく！「図で考える」技術をマスター！ | 図で考える。シンプルになる。 | ダイヤモンド・オンライン

高田さん、“街のカメラ屋さん”が1000億円規模の会社になれたのはなぜですか？｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

BtoB(B2B)インフルエンサーマーケティングのアイデアと成功事例6選を解説

いきなり企画書をつくり始める前に。押さえておきたい、５つのステップ｜キャリアハック

大舞台で“ホームラン予告”をせよ。中田敦彦がR25世代に伝えたい「圧倒的に成長する方法」｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

決済市場の先にあるもの──中国と北米から学んだ“なめらか”な信用・消費・意思決定とは＃merpay_nextpay

「証券3.0」で若手投資家がベテランと肩を並べる？　SNSが新たな証券サービスの先駆けに | ZUU online

「破壊者」ではなく、社会と「共存」するベンチャーのあり方　ペイミー後藤道輝CEO（第4話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

「合理性」よりも「信念」と「好奇心」を貫くべし──事業/組織の壁を突破してきたTOKIUM黒﨑・セーフィー佐渡島による成長論