2020 年に FinTech が立ち向かう大きなアイデア (a16z)

金融／FinTech アイデアの作り方

年の瀬も迫り、a16zのFintechチームは、自分たちが来たる年にFintechに取り組んで欲しいと思っている、大きなアイデアについて意見を述べました。住宅危機への対応から、CFOスイートの自動化まで、幅広いアイデアが挙げられました。製品を売り、広告を売り . . . そしてFintechを売る昔から言われる冗談があります。2匹の豚が小屋の中にいて、1匹がもう1匹に言いました。「この家はすばらしい！なんでもタダで食べ物もおいしいし、とっても快適！」字幕にはこうあります。「あなたが顧客ではないなら、売られる製品です。」…

2020 年に FinTech が立ち向かう大きなアイデア (a16z)

続きはこちらから

金融／FinTech

2018年のブロックチェーン関連ニュースまとめ──バブルの膿を出し切り、業界全体が前進した1年を振り返る

金融こそクリエイティブだ──XTech西條晋一の「境界線を超える」思考が実現させた、エキサイトTOBの全貌

ベンチャーデット、日本上陸──低金利・株式希薄化なしで資金調達。5つの最新事例に見る、スタートアップ金融の新時代

「本業は小売だけにあらず？」営業利益の75%をフィンテックが担う丸井グループ、88年変わらぬ“お客さま第一主義“と変革のリアル

国内DX人材のレベルが低い、構造的な理由──MBOから再上場を果たしたシンプレクス金子が見出した「新卒人材育成」という高収益・高成長を維持する経営スタイルの全貌

経費管理サービスは表の顔。リサーチ企業への栄転を狙いデータを集める「Siftery」の長期戦略

【ZUU】金融機関のディストリビューションとオペレーションを分離する Vol.1 | Signifiant Style

次なる事業トレンドは「FinTech2.0」「DeepTech」にある | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

フィンテックの本質とは「金融の主体」が変わることにある | シリコンバレーの流儀 | ダイヤモンド・オンライン

トップは私心に惑わされてはならない、それが一番大事で一番難しい | 今月の主筆 野村HDグループCEO 永井浩二 | ダイヤモンド・オンライン

急成長オンラインSPAの米エバーレーンCEOが語る アパレルとスタートアップの未来│WWD JAPAN

金融特化メディアの｢ZUU｣が狙っていること | 金融業界 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

アイデアの作り方

事業をドライブし、日本企業の労働生産性を上げる──「産業のエコシステム」を構築する、ミツモアの挑戦

“アイデア”は、いかにして「事業プラン」に昇華されるのか？ユナイテッドの事業家創造プログラム「U-PRODUCE」の核心に迫る

【トレンド研究：シニアマーケット】Amazonでは「買い物」の課題を解消できない──「介護≠成長産業」という大きな罠に迫る

優勝商品は海外への「挑戦権」──80名以上が参加した“EastgateHackathon”、主催者の展望に迫る

2度のイグジット経験者が説く事業アイデアの見つけ方

「新たな投資の潮流」を生み出し、スタートアップから金融業界を変える──大手証券会社・メガバンク経験者が語るファンズでしかできない挑戦とは

カスタマーサクセスにおける"3つの思い込み"

ムーンショット研究が挑む未来|政策現場から見る『官民共創のイノベーション』vol.2

想像力の拡張が人と社会を拡張する Imaginics vol.1

「ポジティブな姿勢は、こうつくるんだよ」20億円を失っても明るく生きる新庄剛志の今｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

孫正義がすぐに「世界一」と言い出すワケ | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

｢アウトプット志向｣で結束を強く。リーダーになる前に知っておきたいこと｜ライフハッカー

次なる事業トレンドは「FinTech2.0」「DeepTech」にある | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

トップは私心に惑わされてはならない、それが一番大事で一番難しい | 今月の主筆　野村HDグループCEO　永井浩二 | ダイヤモンド・オンライン

急成長オンラインSPAの米エバーレーンCEOが語る　アパレルとスタートアップの未来│WWD JAPAN