「ライブ配信には娯楽以上の価値がある」　宮下ゆりかが365日連続配信で気づいた、ライバーの可能性 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

エンタメ経営者の視座キャリア戦略

「今やユーチューバーは市民権を得て、子どもたちが憧れる職業になっています。ただ、ライバーは『それって小銭稼ぎでしょ』と言われることが多く……。みんな肩身の狭い思いをしているんです。私はライブ配信には単に娯楽に過ぎ…

「ライブ配信には娯楽以上の価値がある」 宮下ゆりかが365日連続配信で気づいた、ライバーの可能性 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

続きはこちらから

エンタメ

Facebookは気づいている。未来のコミュニケーションを実現させるVRの破壊力

デジタルグッズ売買「CryptoKitties」に倣え──日本のキャラクター市場2兆円の拡大余地を探る

【Asobica今田×鹿島アントラーズ・メルカリ小泉対談】AI革命の先にある、人類の“余暇”が増えた世界。「心の豊かさ」を再定義し、事業のヒントに昇華する思考法

卒業生3名が10億円以上のイグジット。東大起業家サークルTNKはいかに生まれたか？

フィットネス市場のトレンドは「自宅」──米国スタートアップ4社に見る開拓の鍵

「エンジェル投資」に学ぶ、持続的かつ排他的でないコミュニティの作り方──赤川隼一×古川健介

「関係の時代」に求められる、 顧客体験 の本質とは何か？：チームラボ、Niantic、LDHらの事例 | DIGIDAY［日本版］

バーチャルビジネスの立役者Activ8・大坂氏が語る信じる力の作り方 | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

「ぼろかす言われてなんぼ」藤田晋社長がAbemaTVで目指すもの。新しい地図の3人がレギュラー決定

「ここ3年間、BuzzFeed の収益構造を本当に変換させた」： BuzzFeed のジョナ・ペレッティCEO | DIGIDAY［日本版］

ディズニーが｢パーク｣に積極投資を続ける理由 マーベルやスター･ウォーズの新施設が次々

「データをゲストの体験にどう活かせるか？」─USJが目指す、“届けたい体験”から逆算するデジタル戦略

経営者の視座

「デリバリーこそ、テックジャイアントに勝てる領域だ」──出前館の新代表・矢野氏が語る、業界No.1を狙う経営哲学

30億調達のReproが目指す、ジャパン・アズ・ナンバーワン再興──平田祐介が、日本の未来に人生を賭けられる理由

6兆円の農業市場を変えるビビッドガーデン。成長の舞台裏と、秋元里奈の事業哲学

“コンパウンド化”の過程で直面した、3つの難しさの正体━Asobicaが見据える業界変革の鍵となる「データの統合と活用」のプロセスに迫る

障害のない社会作りに「命を捧げる」LITALICO長谷川の挑戦

大手企業も注目するママ目線のクリエイティブ「ママである前に、一流のクリエイターチームでありたい」

「誰しもクリエイティビティを持っている」―「クリエイティブ・リーダーシップ」で引き出される組織変革とポテンシャル | WORK MILL

デザインは敗北しない。エンド・オブ・ライフまで設計する新しい価値観とは | WORK MILL

農業由来カーボンクレジットで、日本を脱炭素社会のリーダーにする。フェイガーが描く農業×脱炭素の未来

伝説の経営者が語る、成長するスタートアップの条件【松本孝利さんに聞く Vol.1】 | 次代の経営をかんがえる | ダイヤモンド・オンライン

【ラクスル】プラットフォームで非効率が多い伝統産業を構造改革 vol.1 | Signifiant Style

費用対効果なんて考えるな！仕事は「儲かりそうか」より「楽しそうか」で選べ | ディズニー、NASAが認めた 遊ぶ鉄工所 | ダイヤモンド・オンライン

キャリア戦略

「人」に向き合い、未来にあるべき事業へ投資する。ジャフコ、ITVを経てANRIへ参画した河野氏の思考に迫る

MBAはベンチャーで武器になるのか？ KeyPlayers代表高野秀敏「ベンチャーCXOになりたいなら●●を勉強しろ」

生意気な若者よ、10年で私を超えてみないか？──新共同COO助間孝三氏が明かす、人材輩出企業シンプレクスが若手リーダー育成にかける想い【シンプレクス新共同COO連載：前編】

「若手にVCは無理」なんて幻想だ。20代キャピタリストが志す、VC業界のアップデート

実はIPO後の方が、手を広げやすい？「技術力+α」を実現するエンジニアキャリアを、IT組織の長3者が語り合う

ユナイテッドで確立された、経営者と投資家の顔。ブーストさせたのはSkyland Ventures木下慶彦

熱意はこう伝えて、信頼を得よ。数多のチームを率いる西野亮廣流「リーダーの作法」｜新R25 - 20代ビジネスマンのバイブル

スタートアップに向いてるのは淡々と冒険する人、Voicy共同創業者・窪田の話 【声の履歴書 Vol.7】｜緒方憲太郎（Voicy代表）｜note

【諸藤周平】大企業でも倒産するから、就職ではなく「起業」を選んだ Vol.1 | Signifiant Style

「この分野で生きる」と決めなくてもいい？ 若手起業家が先輩に聞いてみた | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

学びは「越境」から、理系文系に縛られない思考力｜出井伸之 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

先輩エンジニアが語る、副業で失敗しない3つのポイント | CAREER HACK

「ライブ配信には娯楽以上の価値がある」　宮下ゆりかが365日連続配信で気づいた、ライバーの可能性 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「関係の時代」に求められる、顧客体験の本質とは何か？：チームラボ、Niantic、LDHらの事例 | DIGIDAY［日本版］

ディズニーが｢パーク｣に積極投資を続ける理由マーベルやスター･ウォーズの新施設が次々

伝説の経営者が語る、成長するスタートアップの条件【松本孝利さんに聞く　Vol.1】 | 次代の経営をかんがえる | ダイヤモンド・オンライン

費用対効果なんて考えるな！仕事は「儲かりそうか」より「楽しそうか」で選べ | ディズニー、NASAが認めた遊ぶ鉄工所 | ダイヤモンド・オンライン

スタートアップに向いてるのは淡々と冒険する人、Voicy共同創業者・窪田の話【声の履歴書 Vol.7】｜緒方憲太郎（Voicy代表）｜note

「この分野で生きる」と決めなくてもいい？　若手起業家が先輩に聞いてみた | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

学びは「越境」から、理系文系に縛られない思考力｜出井伸之 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）