イノベーション＝技術革新はもう古い！新たな価値を創造した9事例

事業立ち上げアイデアの作り方

イノベーションの必要性が社内で議論し始められ、担当部署が創設、そもそもイノベーションとは？と改めて問い直している読者も多いかもしれない。iPodやAirbnb、Facebookがイノベーションの事例として挙げられることも多いが、それらに匹敵するようなアイデアが生まれるとは思えないという声もクライアント企業からよく聞く。…

イノベーション＝技術革新はもう古い！新たな価値を創造した9事例

続きはこちらから

事業立ち上げ

クラウドファンディングから動画メディアまで。朝日新聞「メディアラボ」の実態とは？～朝日新聞の挑戦Vol.1～

PdMはあきらめの悪さがけっこう大事──ドクターズプライム高橋京輔が胸に秘める「執着心」

若手社員は放任で伸ばす。ガイアックス上田の性善説経営の秘密。

2年間で12の事業を創造。Y Combinatorを踏襲した、起業家的20代を輩出する仕組みとは

ユニコーンは目指さない──建築系スタートアップVUILDの「共生型イノベーション」

スタートアップ特化の会計士が語る、はじめてのファイナンスに必要な起業家のマインドセット

中年でも｢安全に起業｣するための条件7つ | 企業経営･会計･制度 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

イノベーションラボがうまく機能しない3つの理由｜Diamond Harvard Business Review

社長がフルコミットする必要はない。ー 長期的に考えるポストミレニアル世代の経営戦略 | WORK MILL

初めてでも迷わず株式会社を設立できる全ステップ！必要書類や手続きを解説 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

イノベーション創出を「財務で支える」3Mの仕組み | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

首相になるには時間がかかる、だから「ビジネス」という道を選んだ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

アイデアの作り方

優勝商品は海外への「挑戦権」──80名以上が参加した“EastgateHackathon”、主催者の展望に迫る

ソウゾウはなぜ、すべての事業をクローズしたのか？──挑戦と撤退を繰り返すことで見えた、事業創造の要諦

【トレンド研究：シニアマーケット】Amazonでは「買い物」の課題を解消できない──「介護≠成長産業」という大きな罠に迫る

ブルーオーシャンには手を出すな、「苦手なこと」こそ人に任せるな……ドワンゴ創業者・川上量生が語る、常識外れの事業創造論

開発するより先に「旗」を立てよ──BizDev成功の秘訣をFORCAS佐久間氏が語る

「合理性」よりも「信念」と「好奇心」を貫くべし──事業/組織 の壁を突破してきたTOKIUM黒﨑・ セーフィー佐渡島による成長論

スタートアップにまず必要な「デザインする前のデザイン」とは？

編集者のボクが追っているオススメ編集者Twitterアカウント9選

大企業における「デザイン・スプリント」による“4つのベネフィット”とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

吉野家 伊東正明氏が明かす、ヒット商品を生み出す「アイデア開発とフレームワーク」 | Agenda note (アジェンダノート)

「前田裕二流メモ術ってめんどくさくない？」とツッコんだら、そのウラにある壮大な想いを知った｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

全ての｢頭がいい人｣に当てはまる唯一の共通点 東大生がたどり着いた根本条件

社長がフルコミットする必要はない。ー長期的に考えるポストミレニアル世代の経営戦略 | WORK MILL

イノベーション創出を「財務で支える」3Mの仕組み | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

首相になるには時間がかかる、だから「ビジネス」という道を選んだ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「合理性」よりも「信念」と「好奇心」を貫くべし──事業/組織の壁を突破してきたTOKIUM黒﨑・セーフィー佐渡島による成長論

大企業における「デザイン・スプリント」による“4つのベネフィット”とは？｜ Biz/Zine（ビズジン）

吉野家伊東正明氏が明かす、ヒット商品を生み出す「アイデア開発とフレームワーク」 | Agenda note (アジェンダノート)

全ての｢頭がいい人｣に当てはまる唯一の共通点東大生がたどり着いた根本条件