非凡でなくともプロダクトは平凡にしたくないプロダクトマネージャーへ｜金田悠希 - VP of Pairs, eureka｜note

プロダクトマネージャー（PdM）キャリア戦略生産性・仕事術

この記事は「Product Manager Advent Calendar 2019」最終日の記事です。24日目は@okutakuさんによる「自分が欲しいモノを創る」でした。こんにちは。エウレカでVP of Pairsをつとめている@kanadadadaと申します。このnoteでは2019年のプロダクトマネジメントを振り返って2020年について考えてみるをテーマに好きなことをただ書き連ねようと思います。 2019年の日本はプロダクトマネージャーの拡大期 Product Manager Conferenceが今年2019年も開催されました。想定来場者が1,200名…

非凡でなくともプロダクトは平凡にしたくないプロダクトマネージャーへ｜金田 悠希 - VP of Pairs, eureka｜note

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プロダクトマネージャー（PdM）

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技術的負債を何かに例えてみる

そもそも、プロダクトマネージャーが成功させるべき「プロダクト」とは何か？ (1/2)：ProductZine（プロダクトジン）

だから、僕はプロダクトマネジメントで悩まない。｜岡田康豊(OkaP) | HR Tech プロダクトマネージャー｜note

キャリア戦略

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「急成長キャリア＝スタートアップ」と盲目的になるな──企業フェーズ別、若手が得られる経験スキルを徹底比較

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生産性・仕事術

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