技術的負債を何かに例えてみる

「理想のチャーンレート」だけを追い求めるな。3年連続300%成長のヤプリが語る、SaaSスタートアップが乗り越えるべきハードシングス

前田 ヒロ

• ALL STAR SAAS FUND Managing Partner 

公開日2019/01/21

激動の1年を経て、VALUがリブート。彼らが見据える「個人が評価される世界」の始まり

小川 晃平

• 株式会社VALU 代表取締役 

公開日2018/07/23

あえて合理性を捨て、「冗長なUI」を設計するのはなぜか？トレタが目指す本当の「わかりやすさ」

中村 仁

• 株式会社トレタ 代表取締役 

公開日2019/08/01

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機会の「バリエーション」と「場数」こそが価値の源泉──リクルート新規事業開発PdMに訊く、個の経験値を左右する組織構造の真実

小田 真理子

• 株式会社リクルート 事業開発領域プロダクトデザイン部 部長 

公開日2024/03/18

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ユーザーファーストを突き詰めれば、PdMとマーケターは一体になる──リブセンスが試みる「P&M」という職種の定義

加藤 めぐみ

• 株式会社リブセンス 転職会議事業部 事業部長 兼 VP of Product & Marketing 

公開日2024/05/29

VALUは救世主か破壊者か？ 開発者・小川晃平インタビュー

小川 晃平

• 株式会社VALU 代表取締役 

公開日2017/08/25

Medium

プロダクトマネジメントの歴史と進化 by Martin Eriksson - Waicrew - Medium

2020.04.20

CAREER HACK

プロダクトマネージャーはどう評価されるべき？元Google PM対談｜河合敬一×及川卓也 | キャリアハック

2020.05.04

note

YAMAPの8月のMAUが前年比200%成長になりました

2020.01.26

CodeZine

そもそも、プロダクトマネージャーが成功させるべき「プロダクト」とは何か？ (1/2)：ProductZine（プロダクトジン）

2020.06.01

DIAMOND online

ブランド価値を毀損するような性急なマネタイズはしない | 戦略としてのマネタイズ | ダイヤモンド・オンライン

2017.12.08

note

CTOの頭の中：技術を財務で表現する｜note

2020.02.11