コードを書く、デザインもする。自分でプロトタイプをつくれるPMに。AppBrew 松井友里の原点 | キャリアハック

プロダクトマネジャー生産性・仕事術失敗談

2020年2月、450万DLを突破したコスメクチコミアプリ『LIPS』運営するスタートアップ「AppBrew」。立ち上げメンバーの一人が松井友里さん。彼女は、もともと開発とデザインを自ら経験。組織拡大と共にPMへ。いかにPMとして成長をしてきたのか、お話を伺った。…

コードを書く、デザインもする。自分でプロトタイプをつくれるPMに。AppBrew 松井友里の原点 | キャリアハック

続きはこちらから

プロダクトマネジャー

「有料ユーザーの95%が最高額プラン」toCプロダクトの魔力とは？愛猫家の熱狂を生んだ、元研究者/元リクPdM起業家の思考と行動

「教育を変えたい」を体現するミッションドリブン経営。atama plusに学ぶ、“想い”を社会に広げる方法

PLGの伸びをさらに高める、PdMの思考法──上場後のSaaSで、非連続成長を続けるためのチャレンジを具体的に知る

【特別座談会・後編】国内トップSaaSのプロダクト開発実践論──SmartHR全メンバーで徹底する“顧客価値追究”の思想とは

あのプロダクトのPdMから学べ！エウレカ金田氏、メルカリUSフリッツ氏など急成長サービスのプロダクトマネジャー5選

CPOのロールモデル、すでに多様化？──CPO協会ワカマツ氏の考察と、注目スタートアップのロールモデルを一挙特集

良いオペレーションを生む、データ主導のオペレーションループ│About Product by @kyosu_ke

『LINEマンガ』から学ぶ38のグロース施策｜Konosuke Nakajima@メルカリ｜note

Ziplineの飛翔──ドローンの未来はアフリカからはじまる | WIRED.jp

エンジニアリングマネージャーとして中途採用された人間の7ヶ月 -2019振り返りチームビルディング編-

GAFAのプロダクトマネージャーのJob Descriptionを比較する – プロダクトマネジメントを極める

PMF(プロダクトマーケットフィット)の大切さと実例、はかり方、見つけ方: 基礎編｜note

生産性・仕事術

「手放す」ことが、本質へ近づく第一歩──primeNumber田邊雄樹の「やめ3」

20超の事業失敗、自宅玄関で倒れ込む毎日、そして……──Wonder Camel代表・和田 淳史の「やめ3」

我慢するの、やめました。──エーテンラボ長坂剛の「やめ3」

転職で狙い目？技術系スタートアップに不可欠な「非エンジニア」仕事の中身

挑戦とは、他力本願とは無縁の世界にある──スマートシェア・西山統の「やめ3」

「DJを呼べば優秀なエンジニアが集まってきた」そんなベルリン文化に魅せられて──クラフトバンク韓英志の「やめ3」

「AI時代」だから重要になる、ロボットに置き換えられない5つの仕事

リード獲得数10倍、受注率4倍に増やした、NTT東日本の「インサイドセールスセンター」 | 【レポート】デジタルマーケターズサミット2020 Winter | Web担当者Forum

ゼロからのアクティベーションとオンボーディング理論｜Fritz | Product Manager @ Mercari｜note

人の頭の中に「意識」と「潜在意識」が存在する理由 | ZUU online

ユニクロが探り当てたかもしれない「魔法の商品戦略」 | 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 | ダイヤモンド・オンライン

職場でできる「マインドフルネス」実践法4選 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

失敗談

自分にしか解決できない課題にコミットせよ！東京を離れた会計士の“オリジナルな戦略”──Stayway佐藤淳の「やめ3」

あの時、資金調達ニュースから目を背けた──Relic北嶋貴朗の「やめ３」

「先見の明」にも、あぐらはかくな──LRM幸松哲也の「やめ3」

アーリー期からミドル期の難局、こう乗り越えよ──急成長スタートアップCxOら5名から学ぶ打開策【イベントレポート】

「自己満足な一生懸命」を捨て、“Quick & Dirty”で成果を上げろ！──HashPort吉田世博の「やめ3」

ベンチャーの組織崩壊って立て直せるの？Voicy執行役員・勝村泰久が、その打ち手をぶっちゃける

hey 佐藤裕介「勝つことに意味はない 20代の経験から見えた、人生の目的」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

部下の心を開くため、自分の悩みを打ち明け不審がられた上司の失敗 | 美人産業カウンセラーが指南「管理職養成講座」 | ダイヤモンド・オンライン

マックが「最悪から最高」に変身した理由 | プレジデントオンライン

2019年に消滅したスタートアップとその理由

100億以上調達する様なベンチャーの創業メンバーだっけど、ダークサイドに落ちてみて分かったこと 「自分の人生は自分でしか幸せにできない」｜motomu｜note

ニトリの「勉強嫌いのダメ社長」が経営の師から夢中で学んだこと | 今月の主筆 ニトリホールディングス代表取締役会長兼CEO 似鳥昭雄 | ダイヤモンド・オンライン

20超の事業失敗、自宅玄関で倒れ込む毎日、そして……──Wonder Camel代表・和田淳史の「やめ3」

ユニクロが探り当てたかもしれない「魔法の商品戦略」 | 今週もナナメに考えた　鈴木貴博 | ダイヤモンド・オンライン

職場でできる「マインドフルネス」実践法4選 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

hey 佐藤裕介「勝つことに意味はない　20代の経験から見えた、人生の目的」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

100億以上調達する様なベンチャーの創業メンバーだっけど、ダークサイドに落ちてみて分かったこと　「自分の人生は自分でしか幸せにできない」｜motomu｜note

ニトリの「勉強嫌いのダメ社長」が経営の師から夢中で学んだこと | 今月の主筆　ニトリホールディングス代表取締役会長兼CEO　似鳥昭雄 | ダイヤモンド・オンライン