人が欲しいと思うものをつくろう

事業立ち上げプロダクトマネージャー（PdM） SaaS 経営者の視座

タイトルの「人が欲しいと思うものをつくろう」は、SmartHRが重要視する6つの価値観の1つです。取材や面接などで「1番重要な価値観はどれですか？」と聞かれると、急拡大フェーズにおいては「自律駆動」、事業が複雑化してきたフェーズでは「最善のプランCを探す」と、その時々の状況にあわせて回答することが多いです。しかし、「1番好きな価値観は？」と聞かれたら「人が欲しいと思うものをつくろう」だと答えると思います。…

人が欲しいと思うものをつくろう

続きはこちらから

事業立ち上げ

完成されたとは言わせない。メルカリグループ経営者3名に問う「今ここでチャレンジする理由」

一番活躍しているタイミングで起業せよ──「ものづくりの民主化」株式会社カブク稲田

スタンフォード・INSEAD卒の靴職人が切り拓く新時代のファッションビジネス

コアユーザーは「対面」で口説いた仲間。急成長を見据え非効率の連続も厭わないAntaa中山にXTV手嶋が迫る

人類を移動から解放する。バーチャルSNS「cluster」が挑むSF世界の実装

機会の「バリエーション」と「場数」こそが価値の源泉──リクルート新規事業開発PdMに訊く、個の経験値を左右する組織構造の真実

いまいる人材で創造的なチームをつくる4つの方法 | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

月収20万で"農業改革"に挑む55歳の熱意 (伊藤 博之) | プレジデントオンライン

国際送金サービスTransferWise創業者、Skype時代の経験を題材に破壊的イノベーションを語る | TechCrunch Japan

起業都市トロントは「コミュニティ力」で生き残りをかける！ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

リーダーにはＩＱとＥＱだけでなくＤＱが必要である｜Diamond Harvard Business Review

イノベーションが生まれ続けるサンフランシスコの生活とは | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

プロダクトマネージャー（PdM）

【特別座談会・前編】理想のSaaSとは、永遠に完成しないものである──なぜか低下する自己採点、そのワケから知るSmartHRの意外なカオスさ

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編Vol.3：SWAT Mobility Japan 河野 陸也氏

「究極のUX」がここにある。SaaSのインパクトは、介護業界でこそ特に大きくなる3つの理由を、Rehab for JAPANに聞く

一流のBizDevになりたくば、ひたすら書いて言語化せよ！──10X矢本氏・ラクスルPdM陣と考える、BizDevキャリアに必須の能力とは

「有料ユーザーの95%が最高額プラン」toCプロダクトの魔力とは？愛猫家の熱狂を生んだ、元研究者/元リクPdM起業家の思考と行動

米国動画アプリ市場の最前線── 「トリビア」の次にくる3つのカテゴリー

PMは、未来を生きる人であれ。まだ解決策のない「負」に気づく訓練法｜10X 矢本真丈 | キャリアハック

DX事業本部のプロダクト開発プロセス（現在進行系） - Speee DEVELOPER BLOG

良いオペレーションを生む、データ主導のオペレーションループ│About Product by @kyosu_ke

Kano-Modelの使い方

Gusto の共同創業者がすべてのスタートアップ創業者に伝えるアドバイス (Tomer London) - FoundX Review - スタートアップのノウハウ情報

フルリモートチームのプロダクトマネージャーが実践していること｜きゅーい / koyo｜note

SaaS

市況の悪化をものとのもせず──2023年前半、資金調達を実施したバーティカルSaaS 9選

“次代のSalesforce”、CSツールより誕生！？──Asobica代表・今田氏に訊く、ユニコーン続出の“カスタマーサクセス×SaaS”の未来

経営者・PdM必見！PMF後の非連続成長へ、まず“あの打ち手”を検討すべき3つの理由

上場はスタートアップエコシステムへの“恩返し”。マネーフォワード辻庸介が語るグローバルカンパニーへの成長戦略

新規事業こそ、最もPKSHAらしくあれ──非連続成長を生み続ける“共進化”の事業創出思考と実践法

「失われた30年」ならぬ「約束された20年」を、SaaSでDXせよ──日本の介護Techが世界に踏み出せるワケを、ライフタイムベンチャーズ木村・Rehab池上に聞く

BtoBフリーミアムSaaSで新規獲得MRRを約2倍にした方法

SaaSのバイブル発見 - 成功しなきゃ、おかしい - 「予測できる売上」をつくる技術 #SaaSLovers

Enterprise SaaSのプロダクトマネージャーとして重視している1つのこと

SaaSスタートアップのためのMVP・試作品作成のポイント｜Naoya Hanai｜note

長期にわたるSaaS経営マラソンを走り切るには – 前田ヒロ

創業6年で66カ国に拡大した、SaaS企業の正体

経営者の視座

「組織は一度、完全に崩壊しました」──グッドパッチの再起は、組織がWHYを突き詰める重要性を教えてくれる

リーダーは算盤を弾くが、算盤を弾いてもリーダーにはなれない──ココナラ&一休の経営陣が説く、“情熱のリーダーシップ論”

「スタートアップの通説」に惑わされるな──僅か2年でエンプラ市場を席巻するCloudbase・岩佐氏に訊く、toB SaaSで急成長を遂げる術

「証券業界にもブルーオーシャンはある」P&Gや外資証券も経験した新社長が目指す“儲けるだけじゃない投資体験”の創造とは

「そのアドバイス。老害かもしれないですね」──50人の壁突破に向けた若手経営人材への投資術を、ソルブレイン代表・櫻庭氏に訊く

“ほぼ三振”でも良い、打席に立ち続けるのが起業家。ビビッドガーデン秋元を家入一真とジャフコ小沼が解剖したら見えたビジネスの真理

スマイルズ 遠山正道「失敗や挫折なんて、全部忘れちゃえばいいんです」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

LINE葉村氏が語る、ディスラプション時代を生き抜く「人間中心」「存在価値」「時空を制する」とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

経営者はマネジメントしてはいけない【孫泰蔵】 | 孫家の教え | ダイヤモンド・オンライン

チームの責任を追及する前に、あなた自身の責任を問いなさい 結果を出すリーダーに変わる5つのステップ | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

「ボクシル古橋さん、SaaS起業のコツ教えてください！」結局答えはシンプルだった。

稲盛和夫氏を奮起させた｢松下幸之助の言葉｣ | 上司と部下の常識･非常識 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

月収20万で"農業改革"に挑む55歳の熱意 (伊藤博之) | プレジデントオンライン

起業都市トロントは「コミュニティ力」で生き残りをかける！ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編Vol.3：SWAT Mobility Japan 河野陸也氏

スマイルズ遠山正道「失敗や挫折なんて、全部忘れちゃえばいいんです」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

LINE葉村氏が語る、ディスラプション時代を生き抜く「人間中心」「存在価値」「時空を制する」とは？｜ Biz/Zine（ビズジン）

チームの責任を追及する前に、あなた自身の責任を問いなさい結果を出すリーダーに変わる5つのステップ | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー