成功する消費者プロダクトのスタートアップを見分ける方法 | TechCrunch Japan

プロダクトマネージャー（PdM）マーケティング

ほぼ3年前、Saar Gurと私は、ベンチャーキャピタリストたちによって見過ごされてしまうことの多い、初期段階の消費者向けプロダクト企業たちが、如何に大成功を収める可能性を秘めているかについて、記事を書いた。その当時、VCたちは、消費者向け直販ビジネスに大きな成果がみられないことや、どのブランドが成功するかが難し..…

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プロダクトマネージャー（PdM）

メディアは将来、全てなくなる！？──日本で4人に1人が使う『mybest』に学ぶ、ユーザーファーストが創る代替不能なWebサービスのつくり方

日系大手の研究者が集い、技術力で業界を革新。不動産ベンチャーGA technologiesが生んだAI戦略室の実態

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.10：Unito 中野 創太氏

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.5：フリックフィット 山本 健夫氏

激動の1年を経て、VALUがリブート。彼らが見据える「個人が評価される世界」の始まり

子ども写真をリーズナブル、ユーザーファーストにCELEBABYが変える親子の思い出アルバム

プロダクトの成功に必要な 3 つのステージと 20 のタスクについて：現場の動き方をまとめました｜Fritz | Product Manager @ Mercari｜note

AIが企業の意思決定をする日は来るのか――アダム・セリプスキー タブローCEOに聞く｜IT insight｜ダイヤモンド・オンライン

プロダクトの真価は機能で測るな。シリコンバレーで学んだ「価値」の決め手｜ami

複雑性の高いプロダクトでも、ゆるぎないミッション・バリューが成長を支える――NewsPicksのプロダクト開発方針 (1/2)：ProductZine（プロダクトジン）

PMは、未来を生きる人であれ。まだ解決策のない「負」に気づく訓練法｜10X 矢本真丈 | キャリアハック

あらゆる壁を「突破」していくのがプロダクトマネジメント

マーケティング

「経営とマーケティングのプロになるならECを学べ」──国内Eコマース支援の最大手いつも.CEO坂本とP＆Gジャパンによる、“新マーケティング談義”

マーケティングの核は「獲得」から「エンゲージメント」に。バーガーキングに学ぶ顧客との関係性づくり【Customer Engagement Conference レポート】

「事業を創れないマーケター？時代遅れだね」──いつも.とAmazon Ads対談に学ぶ、ECマーケティングの新常識

「小売4.0」時代の準備はできたか？──店舗の共有からコミュニティまで

【トレンド研究】「テレビCMはオワコン」こそ時代遅れだ！──なぜ急成長スタートアップはテレビCMをも上手く活用できるのか、そのワケをノバセルに訊く〜注目事例4選もリストアップ〜

【徹底解剖】PoCで失敗する3つの理由──「業務前提の維持×現場の無関心×配置不安」を乗り越える、ソルブレインのAI/DX実装戦略

注目のコーヒーサブスク「PostCoffee」が行う、ユーザーを引きつけ、解約を防ぐ取り組みとは？

「生活者発想 ✕ テクノロジーが データドリブンマーケティング を未来へ導く」： 博報堂 執行役員・安藤元博氏 | DIGIDAY［日本版］

最高のブランド体験は熱量の循環を生み、事業をドライブさせる｜なかごみ | ALL YOURS｜note

これまでのB2Bマーケティングと、これからのB2Bマーケティング（改）を図解で説明しよう。｜高井伸｜note

5つの重要なB2Bマーケティング効果測定とは─5 Essential B2B Marketing Metrics─ | ルース教授のグローバル講座 ─Global Marketers Channel by Ruth─ | 講座 | マーケティングキャンパス

スケールしないことをしよう、PRの方法 - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.10：Unito 中野創太氏

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.5：フリックフィット山本健夫氏

AIが企業の意思決定をする日は来るのか――アダム・セリプスキータブローCEOに聞く｜IT insight｜ダイヤモンド・オンライン

「生活者発想 ✕ テクノロジーがデータドリブンマーケティングを未来へ導く」：博報堂執行役員・安藤元博氏 | DIGIDAY［日本版］