なぜ人はベンツを買った後にもベンツの広告を見てしまうのか | 要約の達人 from flier | ダイヤモンド・オンライン

事業戦略マーケティングセールス

ベンツのような高い買い物をした後、「間違いだったんじゃないか？」という不安にかられる顧客は少なくないだろう。企業の立場からすれば、顧客に「やっぱり買ってよかった」と思わせるにはどうすればいいか。ベンツをはじめ身近な事例からマーケティングを学びたいという要望に応えたのが本書である。 …

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事業戦略

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メルカリ山田会長兼CEOの「生存戦略」（1）：日経ビジネスオンライン

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マーケティング

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第3回 「イノベーション」という仕事：日経ビジネスオンライン

セールス

【ベンチャーキーパーソン名鑑】エンタープライズセールス編 Vol.3：ラクスル 白石 浩二氏

チームで数字を伸ばすための、「予実管理」攻略法

営業・採用から社長直下組織へのキャリアチェンジ──なぜ事業"未経験"の2人が事業創りの中枢で活躍できる？上場企業の経営陣と直に議論できるCROOZ・社長特命執行部とは

入社直後の新人を戦力化する上で重要な「標準モデル」

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勝てる営業組織とは何か？

【振り返りメモ（後半）】SaaS営業組織で前期未達から「ベストチーム賞」を獲れた10個の要因【個人営業編】｜もりっしー@B2Bセールス｜note

サブスクリプションを伸ばす3つの戦略とアカウントエグゼクティブという考え方

部下に｢本当の予定表｣を見せてもらえない管理職はもう通用しない これが新しい時代の報連相だ | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

小山昇・無手勝流の営業指南術：日経ビジネスオンライン

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第3回　「イノベーション」という仕事：日経ビジネスオンライン

【ベンチャーキーパーソン名鑑】エンタープライズセールス編 Vol.3：ラクスル白石浩二氏

部下に｢本当の予定表｣を見せてもらえない管理職はもう通用しないこれが新しい時代の報連相だ | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

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