【松本孝利】やりたいことは全てやれ Vol.3 | Signifiant Style

経営者の視座キャリア戦略

帰りの飛行機の中で、「サービス・プロバイダをつくらないと、いつまで経ってもインターネットは日本に広がらないよな」って話をして、そこから、村井さんが中心になって日本で最初のインターネット・サービスプロバイダーであるIIJ企画（現在の株式会社インターネットイニシアティブ）を作ることになったんです。マーケットを作るって、本当にそこからなんですよ。このときはワクワクしてましたね。楽しかったです。…

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経営者の視座

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「労働集約」型産業の変革こそ、日本再生の最適解──“食”のオイシックスと“介護”のヤマシタTOP対談。AIを駆使した産業DXの最前線に迫る

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顧客は「攻略」する相手ではありません：日経ビジネスオンライン

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時間を切り取り、時間と対話する経営

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キャリア戦略

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リクルートは、変革者にとっての“プラットフォーム”だ──テクノロジーと集合知で巨大事業を動かすノウハウが身につく、リクルートで描くキャリアとは

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