伊藤忠を総合商社ナンバーワンに導いた「気づき」と「気遣い」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

組織・カルチャー生産性・仕事術経営者の視座

ビジョナリーとは「未来を見通す力」である。未来の予測なんてできるのか、と思うかもしれない。でも、私たちの周囲には「未来を見通したストーリー」はたくさんある。現在があるのは、過去に未来を見た人たちがつくりあげたからだ。Forbes JAPAN…

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組織・カルチャー

新規事業から人事へ。体験者が語る、新卒が活躍する組織に必要な思想とは？

「広告代理店のビジネスモデルは崩壊する」オプト2代目社長が語る、ビジネスモデル変革のための組織論とは

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アントレプレナー・イノベーターから若い世代へ。LIFULL主催「LEAP」オープニングセッション

「流行る動画は劇的に変化しない」UUUM鎌田が考える、クリエイターとコンテンツの未来

社員こそが最重要顧客だ。急成長ベンチャーが実践する「スクラム採用」の仕掛けとメリット

国産スキーメーカー「オガサカ」はなぜ生き残り、どう新しい文化を作っていくのか | cotas

地方発・世界を巻き込むイノベーションをー「いきいきと働ける共創の場」が社員の働き方を変える | WORK MILL

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チームと文化で会社は変わる ― ヤッホー流・楽しい職場の育て方 | WORK MILL

社内の「問題児」を「スター人材」に大化けさせる育て方 | シリコンバレーの流儀 | ダイヤモンド・オンライン

塚越会長「利益は残ったウンチにすぎない」：日経ビジネスオンライン

生産性・仕事術

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【ベンチャーキーパーソン名鑑】BizDev編 Vol.6：WOWs 西城 奎太朗氏

セールスチームを5部門に細分化。プロフェッショナリズムを志向するSmartHRに学ぶ、セールスの極意

画面越しの営業で、商談時間は4分の1に。オンラインセールスの登場から紐解く、営業組織の展望【エン・ジャパン×クラウドサイン】

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.10：Unito 中野 創太氏

本を読まずに仲間を増やせ。20代リーダーが身につけるべき「人を動かす」基本のキ

ビジネスに役立つ上手な文章の書き方11のコツ | knowledge / baigie

継続的なアウトプットはなぜよいか？ 著作も数多いエンジニアが語る、社外向け発表がチームまで成長させる話 - Findy Engineer Lab - ファインディエンジニアラボ

「やり切り力」を高める、インサイドセールスの個人ダッシュボード｜446@SmartHR｜note

"不運の連続"から私の人生が好転したワケ | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

理想通りの人生が設計できる、正しい｢ウィークリーレビュー｣のやり方 | ライフハッカー［日本版］

Netflix創業者の新著「No Rules」から学ぶ企業文化の3つの指針

経営者の視座

「スタートアップ」でも「大企業」でもない、新たな成長ステージで直面する課題とは？SmartHRが示す「スケールアップ企業」の実像に迫る

父の死、イジメ、起業失敗......から年商40億へ。「ゼロイチを生み出すマインド」をアルゴリズム副社長金田の人生観に学ぶ

「若さゆえの無謀さ」が、急成長SaaSを生んだ？ラクス中村・Chatwork山本の両CEOが語る裏物語

69歳会長、新規事業に「全集中」の裏側──地方発・上場企業アイ・ケイ・ケイに学ぶ、“事業家輩出環境のつくり方”

“攻め”と“守り”のCFO──参謀が果たすべき役割と攻守のバランスを探る

成長したければ「挑戦機会」「事業家人材の存在」「ピープルマネジメント」の3要素を満たす会社を選ぶべし──急成長スタートアップX Mileに学ぶ「本当に強い組織」のつくり方（後編）

リクルートで5つ新規事業を立ち上げてフードビジネスで起業しました。

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