伊藤忠を総合商社ナンバーワンに導いた「気づき」と「気遣い」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

組織・カルチャー生産性・仕事術経営者の視座

ビジョナリーとは「未来を見通す力」である。未来の予測なんてできるのか、と思うかもしれない。でも、私たちの周囲には「未来を見通したストーリー」はたくさんある。現在があるのは、過去に未来を見た人たちがつくりあげたからだ。Forbes JAPAN…

伊藤忠を総合商社ナンバーワンに導いた「気づき」と「気遣い」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

続きはこちらから

組織・カルチャー

週末の会社行事はいらない。「従業員 = 顧客」の視点に立つ海外“福利厚生”スタートアップ特集

「組織は一度、完全に崩壊しました」──グッドパッチの再起は、組織がWHYを突き詰める重要性を教えてくれる

「20代社員にはやりたいことなど聞かない」人材輩出企業シンプレクスの金子氏が説く、30代から2,000万円以上稼ぐビジネスパーソンを育てる秘訣

ディフェンスの「仕組み化」あってこそ、クリエイティブにチャレンジできる──フォーマット化の徹底で100億円事業を創造してきた、CROOZ SHOPLISTの企業カルチャー

300名規模でも“ミッション実現の進捗はまだ1％未満”──必ず訪れるパラダイムシフトを好機と捉え、挑む人口減少社会への価値貢献

その環境、もはやズルい！？──競争優位性ある組織づくりで事業を伸ばす成長企業5選

成功するのは、成功する環境に自分を置いた人。 | Books&Apps

急成長のスタートアップはなぜ「徹底的な会話」にこだわるのか | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

プロ野球選手から公認会計士に。経験者だからわかるセカンドキャリアの難しさ

VCが語る「エンゲージメントの基盤」：TC School #16レポート1｜TechCrunch

サステナビリティー革命で日本から世界の価値観を変える

あなたが危機で取っている行動はリーダーシップか、それともマネジメントか 大惨事を引き起こす4つの落とし穴 | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

生産性・仕事術

担当者に振り回されない情報収集のやり方──課題レベルの把握と情報網の構築法

大手企業も注目するママ目線のクリエイティブ「ママである前に、一流のクリエイターチームでありたい」

激動の1年を経て、VALUがリブート。彼らが見据える「個人が評価される世界」の始まり

成功の種は、いつも思いがけないところに──Seibii赤尾紀明“エースたる所以”

ワンルーム暮らしを卒業、しかし豪邸ではなく……──リブセンス村上太一の「やめ3」

やめたことで確立出来た「自分自身と仕事のスタイル」──MOON-X長谷川晋の「やめ3」

武器になる「ロゴ」を生み出す、CIデザインとは何か？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「GG資本主義」を打開するのはトラリーマン──成果を生み続ける“加減乗除”の法則 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

「踊る広報」という生き方 ～サラリーマンでもやりたいことを諦めないパラレルキャリアについて～ （玉木潤一郎 経営者）

インサイドセールスに“裏KPI”が必要な理由 SATORIとクラウドワークスに学ぶ「目標設定」の鉄則 - ログミーBiz

仕事の傍らで進めるサイドプロジェクトを飽きずに最後までやり遂げるために重要なこととは？ - GIGAZINE

ビジネスに役立つ上手な文章の書き方11のコツ | knowledge / baigie

経営者の視座

やりたいことは全部やる。いくつもの子会社社長を兼任

「周囲の言うことに耳を傾けすぎないで」出産、転職も経験したパナソニックのマーケティング責任者とカムバック社員が投げかけるこれからの未来を担う世代へのメッセージ

「ミッションドリブンカンパニー」の真意──新オフィスに移転したatama plusに聞く、カルチャーの育て方

シリーズAでの事業買収が、スタートアップの新トレンド！？──グローバル進出を加速させるペライチの、Wraptas買収の裏側に迫る

安定と挑戦をハイレベルに両立。知られざる大型ベンチャー・弥生の、積極成長と社会変革への「事業コンシェルジュ」戦略に迫る

起業家の真贋は「言葉の破壊力」で見極めよ──ラクスル福島、オイシックス・ラ・大地松本、新規事業家守屋が推す、次代のBizDevのホットスポット

上場ウォンテッドリー、32歳社長の異色キャリア：日経ビジネスオンライン

あなたは、自分を否定する後継者を育てられるか：日経ビジネスオンライン

30歳前に10億ドル稼ぐ方法 M・ザッカーバーグ、成功への7つの鍵 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

伊藤忠を総合商社ナンバーワンに導いた「気づき」と「気遣い」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

サッカーもビジネスも“いい指導者”の育成が肝心──プロ経営者須原氏が取り組むJFAの組織変革 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

花王が挑戦するESG経営。独自戦略「Kirei Lifestyle Plan」とは

伊藤忠を総合商社ナンバーワンに導いた「気づき」と「気遣い」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

急成長のスタートアップはなぜ「徹底的な会話」にこだわるのか | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

あなたが危機で取っている行動はリーダーシップか、それともマネジメントか大惨事を引き起こす4つの落とし穴 | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

武器になる「ロゴ」を生み出す、CIデザインとは何か？ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「GG資本主義」を打開するのはトラリーマン──成果を生み続ける“加減乗除”の法則｜ Biz/Zine（ビズジン）

「踊る広報」という生き方～サラリーマンでもやりたいことを諦めないパラレルキャリアについて～（玉木潤一郎経営者）

インサイドセールスに“裏KPI”が必要な理由　SATORIとクラウドワークスに学ぶ「目標設定」の鉄則 - ログミーBiz

30歳前に10億ドル稼ぐ方法　M・ザッカーバーグ、成功への7つの鍵 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

伊藤忠を総合商社ナンバーワンに導いた「気づき」と「気遣い」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

サッカーもビジネスも“いい指導者”の育成が肝心──プロ経営者須原氏が取り組むJFAの組織変革｜ Biz/Zine（ビズジン）