ビームス社長｢NIKEを売るのは大冒険だった｣ | 専門店･ブランド･消費財 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
――ビームスでは、いつごろからナイキを取り扱っていたのですか？そもそもビームスは1976年、「アメリカンライフショップ ビームス」という屋号でオープンしました。アメリカの若者のライフスタイルを日本人に提……
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連載急成長スタートアップX Mileに学ぶ「本当に強い組織」のつくり方
坂井風太×X MileCOO渡邉に学ぶ、「本当に強い組織」のつくり方（前編）──急成長スタートアップの組織崩壊のパターン化とその突破法
渡邉 悠暉
- X Mile株式会社 Co-Founder COO
公開日2023/11/24
「若者のアイデアを見極めるポイントは仲間の有無」 DMM亀山会長×10代起業家が語る“起業のイロハ”
亀山 敬司
- DMM.com Group 会長
公開日2018/10/26
連載コロナ禍の苦境を乗り越えた5人の経営者──未曽有の“危機”を乗り越えるための思考法
【みずほ銀行コラボ企画】4つの“D”。これを越えてこそ起業家だ──コロナ禍で売上&出資共に途絶えたアソビュー代表・山野氏が語る、逆境時のリーダーシップとは
山野 智久
- アソビュー株式会社 代表取締役CEO
公開日2022/05/10
スタートアップのCOOこそ、“経済学者の原典”にあたるべし──1,000名規模を目指す組織づくりに、「理論」こそが最重要な理由とは
渡邉 悠暉
- X Mile株式会社 Co-Founder COO
公開日2023/10/31
「スタートアップ」でも「大企業」でもない、新たな成長ステージで直面する課題とは？SmartHRが示す「スケールアップ企業」の実像に迫る
芹澤 雅人
- 株式会社SmartHR 代表取締役CEO
公開日2024/05/24
連載ユナイテッド株式会社
“生きづらい”子どもたちをゼロに──増加する特別支援教育、ユナイテッド × Gotoschoolが提唱する「非量産型教育」のあり方
松本 哲
- 株式会社Gotoschool CEO／代表取締役
公開日2024/02/27
日経ビジネスONLINE
顧客は「攻略」する相手ではありません：日経ビジネスオンライン
2017.12.01
xTECH
国内初、マッシュルームレザー「Mylo™」を使った製品開発。老舗革製品メーカー土屋鞄が多様なニーズへの対応を目指して取り組んだこと
2022.11.21
Forbes Japan
自腹で始めたメルマガ IT業界やスタートアップで働くヨーロッパ女性を虜にするまで | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
2020.05.15
knowledge / baigie
web3と社会正義の時代｜枌谷力
2022.01.02
Forbes Japan
損得ではなく好きか嫌いか 中小企業が「新しい価値」を生む方法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
2018.04.24
日経ビジネスONLINE
永守流「社員のやる気の高め方」：日経ビジネスオンライン
2018.03.18
連載0→1創世記
「unisizeをECのインフラへ」ファッションECの購入不安を解消するメイキップの野望
柄本 真吾
- 株式会社メイキップ 代表取締役CEO
公開日2017/10/31
連載ファッションが最強のビジネスである
スタートアップは最強・極上のマーケティングセンスをファッションから学べ！！
公開日2017/11/24
連載テクノロジーが最適化する10兆円市場〜衣服産業で起こる変革の兆し〜
見えるファンとの対話で「究極のマーケットイン」。ライブコマースでビジネスを成長させる方法論
鍛治 良紀
- 株式会社Candee 上席執行役員
公開日2019/03/15
連載ファッションが最強のビジネスである
アパレルを「成長産業」と言い切るスタートアップ。現状のファッション産業にはコレが足りない！
木村 昌史
- 株式会社オールユアーズ 代表取締役
公開日2018/01/11
仮想店舗化のトレンド──データドリブンな効率運用を目指して
公開日2019/03/29
連載テクノロジーが最適化する10兆円市場〜衣服産業で起こる変革の兆し〜
衣服産業は"おしゃれ好きなファッション業界"の人たちばかりの領域なのか？元リクルートのエースが語る、10兆円衣服産業の課題改革の魅力
鶴 征二
- シタテル株式会社 取締役
公開日2019/04/19
東洋経済online
ビームス社長｢NIKEを売るのは大冒険だった｣ | 専門店･ブランド･消費財 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
2017.11.04
note
最高のブランド体験は熱量の循環を生み、事業をドライブさせる｜なかごみ | ALL YOURS｜note
2020.07.29
DIAMOND online
ユニクロが探り当てたかもしれない「魔法の商品戦略」 | 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 | ダイヤモンド・オンライン
2017.10.27
Forbes Japan
インスピレーションを得るためには、感覚を具現化すること｜visvim中村ヒロキ（前編） | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
2018.07.09
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あらゆるものを資産化する「メルカリ経済圏」のポテンシャル（田中 道昭） | 現代ビジネス | 講談社（1/4）
2018.04.24
Business Journal
SHOWROOM×シタテルが、アパレル業界の常識を破壊してしまった｜Business Journal
2019.08.28
