完璧なリーダーを目指さなくてもいい── 組織の“成長痛”に効く「愚者風リーダー」のチームビルディング｜ Biz/Zine（ビズジン）

組織・カルチャーリーダーシップ生産性・仕事術

　本連載は、組織開発ファシリテーターの長尾彰氏を連載ナビゲーターに迎え、長尾氏が著書『「完璧なリーダー」は、もういらない。』で提唱する「愚者風リーダーシップ」を実現するゲストとの対談を通じ、新たなリーダー像に迫る。　第1回ゲストには、長尾氏と10年以上に渡ってチームビルディングの講座を開催している楽天株式会社楽天大学学長仲山進也氏を迎え、参加者に体験を通じて気づきを促すファシリテーターという仕事や、リーダーシップの違いが組織に及ぼす影響などについて詳しくうかがった内容を全2回でお届けする。…

完璧なリーダーを目指さなくてもいい── 組織の“成長痛”に効く「愚者風リーダー」のチームビルディング ｜ Biz/Zine（ビズジン）

続きはこちらから

組織・カルチャー

「節約家」で「日本好き」が多い2.7億人。人口の半分に迫るインドネシアのミレニアル世代

チームで数字を伸ばすための、「予実管理」攻略法

スタートアップこそ「Employee Experience」を重視すべき──リンクアンドモチベーション取締役・麻野耕司氏が語る、組織人事領域の新潮流

スライドで見る有名MBAコストパフォーマンスランキング（後編）

社会課題の解決に挑む“チェンジメーカー”こそが、世界を変える──国内ソーシャル・エンタープライズの代表格、LIFULL創業者・井上高志が語る

多様な働き方を推進するなら「透明性」を意識せよ。全社員の給与リストを開示するBufferの狙い

逆境を楽しめるリーダーが最後に笑う：日経ビジネスオンライン

優秀な女性社員が辞めてしまう会社の特徴 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

超重要な仕事ほど、若者に丸投げすべきだ | プレジデントオンライン

ジェームズ・ダイソン、電気自動車とデザインの未来について語る｜WIRED.jp

意思決定をデザインする メルカリの躍進を影で支えるデータ分析チーム | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

元米軍司令官が語る 機能不全を打破するリーダーシップとは | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

リーダーシップ

『成長』に特効薬はない。部下への適切な『経験』の与え方とは？

NECが育成するデータサイエンティストのキャリア的魅力に迫る

「成長軌道に戻らなきゃ、僕は社長失格」──CROOZ SHOPLIST小渕宏二が背水の陣で臨む、前代未聞のV字回復劇

【みずほ銀行コラボ企画】「全部壊して、ゼロになれ」──ブライダルDXを牽引するリクシィ・安藤氏。2度の上場経験をもつ経営者がコロナ禍で捨てたものは、セオリーと経験

リーダーは人真似するな！新規事業を成功に導く組織論

「FinTechからBizTechへの変革は、私が成し遂げる」ゲームチェンジにより新フェーズに突入したシンプレクス、共同COOに就任した早田政孝氏が語る「経営者としての覚悟」【シンプレクス新共同COO連載：後編】

職場で嫌味を言われたら 心の強い人が取る対処法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

最近の20代社員が｢失敗｣｢挫折｣を怖がるワケ | OCEANS | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

経営に「好きこそものの上手なれ」は当てはまる：日経ビジネスオンライン

グーグルがマネジメント研修で問う「一発目の質問」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「適応型リーダーシップ」の8つの原則──鍵となる背後にあるコミュニティへの対応とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

エンジニアよ、隠れていては勿体ない | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

生産性・仕事術

急成長スタートアップは知っておきたい、資金繰り改善のテクニック集──広告業界CFOが語る"生き残るため"の経営術とは

調達直後に市場急変、ピボットをどう進めた？──LITEVIEW・イ ゴヌの「やめ3」

体温？光？タイミング？睡眠の質を左右する重要項目

勝てる営業組織とは何か？

後列左から4番目、僕はそこがいい──ファインディ山田裕一朗の「やめ3」

東京暮らし、やめました──オーディオストック西尾周一郎の「やめ3」

危機的状況で人を動かすメッセージを発信する方法 優れたリーダーが実践するつのポイント | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

強いSDR（IS）になるために必要な要素をまとめたよ｜446@SmartHR｜note

期待に応えるKPI設定と自社基準のツール選定がポイント！インサイドセールス導入のおすすめステップ (1/3)：SalesZine（セールスジン）

小泉進次郎が先輩政治家に｢お前なんか大嫌いだ｣と言われて喜んだワケ ｢お前は気持ち悪い奴だな｣ | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

理想通りの人生が設計できる、正しい｢ウィークリーレビュー｣のやり方 | ライフハッカー［日本版］

決算書は「読めた方がいい」は間違い。読めなきゃアウト！ | 今週の週刊ダイヤモンド ここが見どころ | ダイヤモンド・オンライン

完璧なリーダーを目指さなくてもいい── 組織の“成長痛”に効く「愚者風リーダー」のチームビルディング｜ Biz/Zine（ビズジン）

意思決定をデザインする　メルカリの躍進を影で支えるデータ分析チーム | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

元米軍司令官が語る　機能不全を打破するリーダーシップとは | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

職場で嫌味を言われたら　心の強い人が取る対処法 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

グーグルがマネジメント研修で問う「一発目の質問」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「適応型リーダーシップ」の8つの原則──鍵となる背後にあるコミュニティへの対応とは？｜ Biz/Zine（ビズジン）

エンジニアよ、隠れていては勿体ない | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

調達直後に市場急変、ピボットをどう進めた？──LITEVIEW・イゴヌの「やめ3」

危機的状況で人を動かすメッセージを発信する方法優れたリーダーが実践するつのポイント | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

小泉進次郎が先輩政治家に｢お前なんか大嫌いだ｣と言われて喜んだワケ｢お前は気持ち悪い奴だな｣ | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

決算書は「読めた方がいい」は間違い。読めなきゃアウト！ | 今週の週刊ダイヤモンド　ここが見どころ | ダイヤモンド・オンライン