優れたリーダーにはなぜ、「分野固有の専門知識」が必要なのか | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
リーダーシップ教育では、「分野固有の専門知識」の重要性が見落とされがちであるという。リーダーに必須とされる諸能力が、実は専門知識に支えられるものであることが、近年の研究で示されている。…
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NECが育成するデータサイエンティストのキャリア的魅力に迫る
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連載20代リーダーの教科書
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小林 傑
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ツクルバの上場を、創業者と共に支えた男。リクルートグループの急成長、バブル崩壊、そしてリーマンショックを経験した社外取締役・高野慎一
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年末年始にまとめて読みたい。2023年、押さえておくべき事業家・経営者のnote特集
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誰が会社を殺すのか？ 駄目な経営者と危険な社風「7つの兆候」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
2018.01.19
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相手に強烈な印象を残す忘れられない人になる方法 | CAPTIVATE 最強の人間関係術 | ダイヤモンド・オンライン
2018.03.23
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企業幹部によるシリコンバレー流組織変革方法 | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ
2018.05.23
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第一印象を劇的にアップさせる「声と表情」の作り方 | できる人は必ず持っている一流の気くばり力 | ダイヤモンド・オンライン
2018.06.28
DIAMOND online
リーダーの言葉が軽くなり、浮いてしまう本当の理由 | 7つの知性を磨く田坂塾 | ダイヤモンド・オンライン
2018.04.18
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挑戦できずに衰退する企業の取締役会に共通すること | 次代の経営をかんがえる | ダイヤモンド・オンライン
2018.08.01
「いま問われる“成長の本質”」デジタル変革時代のトップリーダー・夏野氏とN高副校長・上木原氏に問う
夏野 剛
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インターンと社員に差は存在しない──学生が劇的に成長するN高のスタートアップ的組織
園 利一郎
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公開日2019/11/29
「激動の教育業界の先導役にアスピレーションを感じずにいられるか」──学研の革命児Gakken LEAPに訊く、レガシーな産業&組織をDXする際の勘所
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学生時代はスポーツ一色。体育教師志望だったCo-Step代表・林諒氏が、様々なベンチャー、ベネッセを経て起業した理由とは?
林 諒
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集合知こそが事業創造の源泉──日本のエンジニアを進化させ続けるテックピットの野望
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ミッションドリブンな組織は、アウトプットより“結果”を重視する──「初心者向け」であるProgateの開発組織に、ハイレベルなエンジニアが集う理由
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THINK Watson
Watsonが切り拓く経営教育の新しい知識と経験 - IBM THINK Watson - Japan
2018.02.07
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経営の要は、トップが社会から信用されること：日経ビジネスオンライン
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AI による企業価値創造の3つのポイント：差別化のため重要性を増す「AI教育」 - IBM THINK Business - Japan
2017.10.27
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2017.12.27
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学校で広がる｢起業家教育｣､成功の2つの鍵 | 学校・受験 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
2018.07.10
