アントレプレナーシップとは？今求められる起業家精神について解説 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

ベンチャーマインド教育／EdTech

「アントレプレナーシップ」という言葉を聞いたことはありますか？近年日本国内においても、若者が求める雇用体系の変化などから改めて注目されつつあるものです。この記事では、「アントレプレナーシップ」についてを、そもそも起業家に求められるものやアントレプレナーシップの定義、さらに最近推し進められているアントレプレナーシップ教育についてまで述べていきます。…

アントレプレナーシップとは？今求められる起業家精神について解説 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

続きはこちらから

ベンチャーマインド

真の変革には、やはりアセットやブランドが活きる？「大手発スタートアップ」の現在地とは──ユニークな戦略携える5社を厳選紹介

成長とは、変化量である──自分史上最高の変化を遂げ続けるための思考法を、GCP湯浅エムレ氏・POL加茂氏の経験談に学ぶ

「最先端技術を扱う会社」を「テックカンパニー」とは呼ばない──Gakken LEAP CTO山内&ソルブレイン櫻庭が提唱する「成長し続けるテックカンパニー」の定義

PdMはあきらめの悪さがけっこう大事──ドクターズプライム高橋京輔が胸に秘める「執着心」

「信用」をベースに設計する金融サービス？──来日前費用を後払いに。Trust & Trust中山氏が外国人材の“最初の壁”に挑むワケ

ようこそカオスと狂気の世界へ

言った本人も気づかない「イノベーションを阻害する決まり文句」とは | シリコンバレーの流儀 | ダイヤモンド・オンライン

「できない理由」より「できる方法」を探す：日経ビジネスオンライン

リーダーに求められる究極の資質は｢度胸｣だ | 上司と部下の常識･非常識 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

スタートアップに向いてるのは淡々と冒険する人、Voicy共同創業者・窪田の話 【声の履歴書 Vol.7】｜緒方憲太郎（Voicy代表）｜note

キング・カズ51歳 人生を楽しむ5つの姿勢：日経ビジネスオンライン

家入一真は50億を「若き怒り」に投資するーー新VCのNOW、企業経営者らと創設 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

教育／EdTech

なぜ巷にあふれる参考書では、理解はできても「覚えられない」のか？──Google発の“天才”エンジニア、「記憶」に革命を起こす

「ユーザーの熱狂」をひたすら追う──atama plusがプロダクトファーストな組織であり続けられる理由

インターンと社員に差は存在しない──学生が劇的に成長するN高のスタートアップ的組織

コロナ禍で揺れるEdTech市場の“ダークホース”。市場シェア10％に迫るSaaS企業、POPERの成長秘話

戦略的“素人”のすすめ──Gakken LEAP戦略・アライアンス部に訊く、業界再編&大企業の変革に活きるマインドセット

教育改革のカギは、学研が持つ全世代向けの多様なサービスと顧客接点──元マッキンゼー・現Gakken LEAP代表の細谷氏が語る、次世代の教育事業の在り方

ウォズニアックのアップル創業に学ぶ 「何かを始める」際に必要なこと | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

優れたリーダーにはなぜ、「分野固有の専門知識」が必要なのか | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

「AI×ものづくり」高専生ビジネスコンテストDCONがつくる未来|政策現場から見る『官民共創のイノベーション』vol.5

イノベーションと新しい学校教育 | ベンチャーキャピタリストの視点 vol.9

正解がない社会で必要なのは、“道具”としての情報編集力

学校は多くを教え過ぎている：日経ビジネスオンライン

スタートアップに向いてるのは淡々と冒険する人、Voicy共同創業者・窪田の話【声の履歴書 Vol.7】｜緒方憲太郎（Voicy代表）｜note

キング・カズ51歳人生を楽しむ5つの姿勢：日経ビジネスオンライン

ウォズニアックのアップル創業に学ぶ「何かを始める」際に必要なこと | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）