会社やプロダクトの名前は揃えるべきか？ | 500 Startups Japan
日本のスタートアップ業界特有の不思議なことの一つに、創業者がしばしば、会社名と提供するプロダクトやサービス名に、異なる名前を付けるということがあります。…
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ヒット作はデータから生まれる。巨大エンタメ企業「Netflix」、“テクノロジー企業”としての顔
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思考の軌跡が、企業の資産になる。グッドパッチがStrapと見据えるナレッジの価値
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PdMとBizDev、領域侵犯してこそ“事業家”だ──ラクスル初のエンタープライズ向けビジネスを立ち上げた平光氏に、N＝1顧客を起点にした事業創造の秘訣を聞く
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このPdMがすごい！【第2弾】──時代をつくるエースPdMと、エースを束ねるトップ層のマネジメントに迫る
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コードを書く、デザインもする。自分でプロトタイプをつくれるPMに。AppBrew 松井友里の原点 | キャリアハック
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2020.02.01
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CTOのバトンを後進に。藤川真一（えふしん）が、BASEと歩んだ7年間｜キャリアハック
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エビデンスベースドマネジメントガイド by Scrum.org - Waicrew - Medium
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語るべきは、プロダクトビジョンでなく、コーポレートビジョンだ──独自のD2Cポジション確立に向けた戦略論をWaqoo井上氏に聞く
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300名規模でも“ミッション実現の進捗はまだ1％未満”──必ず訪れるパラダイムシフトを好機と捉え、挑む人口減少社会への価値貢献
早川 直樹
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なぜ、いまさら英語学習ビジネスを？AI英会話アプリで市場を席巻するスピークバディに学ぶ、プロダクトアウトでもテックドリブンでもない開発手法
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コロナ禍でも新規事業で「攻めの構え」──POL、“世界一高い山”を登るための逆算思考
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プロダクトに差異は生まれない。2021年のSaaS、成長のカギは「顧客になり切れるか」だ
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プロセスを可視化すれば、誕生した瞬間に愛される── LiBの「憲法型」ビジョンが生まれるまで
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やりがいって何ですか？ (1/3)：教えて！ キラキラお兄さん - ＠IT
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経営戦略やファイナンス……「思考の土台」と「基礎知識」、どちらを先に身につけるべき？ 琴坂将広×朝倉祐介＜特別対談 前編＞ | ファイナンス思考 | ダイヤモンド・オンライン
2018.07.19
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過去10年で最も優れた変革を遂げたトップ20企業｜Diamond Harvard Business Review
2019.11.28
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米国デザインスクールOBが語る、デザイン経営の中核となる「ビジネスデザイナー」養成カリキュラムとは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）
2018.12.06
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スタートアップSaaSの売上責任者の立ち回りについて重要だと思う６つのこと
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マイクロソフトCEOの「シンプルすぎるコンセプト」と「やめた悪習」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
2019.04.03
最初期の“100人”が成長曲線を決める──神運営の「中の人」に聞くSNS活用術【大湯俊介×赤川隼一×鈴木真彩】
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トップマーケターは経営者であれ──「P/L責任と一歩先のチャレンジを」西口一希の脳内に、ブルーミー戸口が切り込む
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