イケアはスマホアプリにARを導入し、「家具の買い方」を根本から変える｜WIRED.jp
イケアのつくった「IKEA Place」は、AR技術を活用し部屋の中に実寸大の家具を「設置」できるアプリだ。これまでもデジタルテクノロジーへ積極…
「サンキュッキュ」でVR市場は立ち上がる！gumi國光が予言する2018年のグローバルVRマーケット
多田 英起
- ナーブ株式会社 代表取締役
公開日2018/02/06
連載0→1創世記
建築×VRで急成長のDVERSE。将来はコミュニケーションを変革する？
沼倉 正吾
- DVERSE Inc. CEO/Founder
公開日2018/03/27
連載ビヨンド・リアリティー（BR）
【meleap福田】ARを使った対戦競技「HADO」が切り開く、「テクノスポーツ」という新分野
福田 浩士
- 株式会社meleap CEO
公開日2017/09/25
連載0→1創世記
ダズルが国内VR業界で「ちょっと未来」を創る──新興市場でも“地に足付いた”ビジネスモデルの創り方
出口 雅也
- 株式会社ダズル 取締役COO
公開日2017/12/30
未知の領域を開拓する「VRプラットフォーマー」ナーブでの働き方とは
吉田 慎二
- ナーブ株式会社 R&D チーフエンジニア
公開日2018/09/21
Facebookは気づいている。未来のコミュニケーションを実現させるVRの破壊力
多田 英起
- ナーブ株式会社 代表取締役
公開日2018/04/20
CAREER HACK
GoogleもAppleも「AR」に本気？！押さえておきたいAR最新動向
2019.10.03
WIRED
イケアはスマホアプリにARを導入し、「家具の買い方」を根本から変える｜WIRED.jp
2017.10.06
WIRED
リアルとデジタルが融合する「ミラーワールド」で、小売りはさらに拡張する：『小売再生』著者インタヴュー｜WIRED
2019.07.05
ITmedia
「VRで、コミュニケーションは言葉から“現象”に変わる」――落合陽一さん
2017.10.14
AMP
学びの場はAR/VR/MRに。急拡大するウェビナーの利用は学習スタイルをどう変化させるのか | AMP[アンプ] - ビジネスインスピレーションメディア
2020.08.30
WIRED
拡張現実を、もっとソーシャルで身近な存在に──インド出身の25歳が目指す「夢の世界」｜WIRED.jp
2018.04.19
開発体制を刷新、10Xはどう変わった？──PM3人に聞く【イベントレポート】
浦 祐介
- 株式会社10X プロダクトマネジメント部 部長
公開日2023/09/26
ポテンシャルは40兆円以上、医療ドメインは“最後の巨大未開拓市場”か──デジタル後進国 日本の医療体験を再設計するLinc’wellの大改革
公開日2025/08/19
PMMとは、事業戦略×PdM？黎明期で手探りに進める3名が明かした、役割の定義や変遷の苦労──イベントレポート
上田 真梨奈
- 株式会社マネーフォワード HRソリューション本部 事業戦略部 部長
公開日2023/08/22
挑戦する新規事業を、「実現の難しさ」で選べ──事業を創出し続けるFintechイネーブラー・インフキュリオンが注力する「若手への機会提供」と、新プロダクトの開発ストーリー
森田 航平
- 株式会社インフキュリオン ビジネスデザイン室長
公開日2024/05/16
ゲームやSNSだけじゃない。未来の生活必需品をつくる ベンチャー企業5選
公開日2018/01/13
PdMとBizDev、領域侵犯してこそ“事業家”だ──ラクスル初のエンタープライズ向けビジネスを立ち上げた平光氏に、N＝1顧客を起点にした事業創造の秘訣を聞く
平光 竜輔
- ラクスル株式会社 ラクスル事業本部 / エンタープライズ事業部（部長）
公開日2022/12/27
note
『LINEマンガ』から学ぶ38のグロース施策｜Konosuke Nakajima@メルカリ｜note
2020.04.05
note
Rettyの開発組織をぶっ壊して、LeSSを導入した話をPO視点で書きました｜のぐちひろき｜note
2020.01.19
CAREER HACK
若手PMに捧ぐ！チームを迷走させないロードマップの描き方｜エウレカ 金田悠希
2019.11.30
CodeZine
PMに任命された人が陥りがちなワナとは？ プロダクトマネージャーの本当の役割を知ろう (1/2)：ProductZine（プロダクトジン）
2020.05.18
エンジニアtype
「挫折した人にも読んでほしい」日本の第一人者に聞く、「モブプログラミング」の魅力とは？ - エンジニアtype | 転職type
2019.03.26
ZDNet Japan
「機能ありき」ではチームが疲弊する--PdM・エンジニアが経営視点を身につけるべき理由 - ZDNet Japan
2020.06.07
