Rettyの開発組織をぶっ壊して、LeSSを導入した話をPO視点で書きました｜のぐちひろき｜note

プロダクトマネージャー（PdM）組織・カルチャー

この記事はProduct Manager Advent Calendar 2019の17日目です。初参加のRettyPM野口です。 10月よりRettyのプロダクト部門担当役員を拝命し、同時にプロダクト開発で本格的に導入された大規模スクラム(LeSS)のプロダクトオーナー(PO)をやっております。 LeSSを導入してくれたスクラムコーチでエンジニアのマネージャー常松のRetty Advent Calendar 2019 からボールを渡されまして、別Advent Calendarではありますが、POの視点から今回のLeSS導入について書いていきます。「1プ…

Rettyの開発組織をぶっ壊して、LeSSを導入した話をPO視点で書きました｜のぐちひろき｜note

続きはこちらから

プロダクトマネージャー（PdM）

“お飾り”にならないビジョン・ミッションのつくり方を、10兆円産業へ挑むシタテルCEO・河野秀和が語る

【meleap福田】ARを使った対戦競技「HADO」が切り開く、「テクノスポーツ」という新分野

全ては理想的な患者体験のため。真の“シームレス”実現に向け、現場の業務設計から作り込む、Linc'wellのPdMによる妥協なき挑戦【FastGrow副編集長のプロダクト体験談あり】

マーケティングの核は「獲得」から「エンゲージメント」に。バーガーキングに学ぶ顧客との関係性づくり【Customer Engagement Conference レポート】

「製造部品」か「サービス」か？──電動スクーター／自転車市場から学ぶ2つの戦略軸

「就活生諸君、おもちゃ舐めたらいかんぜよ！」マーケ志望者必見。“たまごっち”仕掛け人が語る、玩具ビジネス進化論

トレンドを見越したプロダクト設計について｜8maki｜note

料理は至高のPMエンタメ! 身近でできる疑似プロダクトマネジメント体験 - Quest PM

そもそも、プロダクトマネージャーが成功させるべき「プロダクト」とは何か？ (1/2)：ProductZine（プロダクトジン）

プロダクトの真価は機能で測るな。シリコンバレーで学んだ「価値」の決め手｜ami

Product Management Mental Models for Everyone - The Black Box of Product Management

指揮者が持つ能力をプロダクトマネジメントに適用する｜広野萌 | キャリアハック

組織・カルチャー

営業マネジャーが陥りがちなマネジメントの罠──会議やKPI管理の正しい運用方法

1人あたり売上高2.1億円を任され、社長と二人三脚で事業推進──CROOZ SHOPLISTが提供する“英才教育”とは？

不倫当然！恋愛を制す者はビジネスを制す。人生必勝法教えます

アントレプレナー・イノベーターから若い世代へ。LIFULL主催「LEAP」オープニングセッション

人気アプリから医療IT技術まで。インターネットの可能性を拡張し続ける10名の“GREEマフィア”（前編）

スタートアップこそ学ぶべき、「副業」人材のメリットと活用法

グーグルの教訓、「小さく始めてみるのがコツ」：日経ビジネスオンライン

「マネジャーには天性の才能が必要」はすべてウソ | マネジャーとして一番大切なこと | ダイヤモンド・オンライン

社内の「問題児」を「スター人材」に大化けさせる育て方 | シリコンバレーの流儀 | ダイヤモンド・オンライン

国産スキーメーカー「オガサカ」はなぜ生き残り、どう新しい文化を作っていくのか | cotas

人心掌握が得意な華僑は、こうして相手に近づく：日経ビジネスオンライン

言いたいことが言えない人は植物を育てよ | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online