仕事をする時間は"1日4時間"に絞るべき (岩本 隆) | プレジデントオンライン
IoT、ビッグデータ、AI、ロボットといったテクノロジーの進化により、あらゆる産業において効率化や高付加価値化が起こりつつあります。「……
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これが働き方の最前線だ。キャスターが実践するホラクラシー型組織経営とは？
公開日2017/06/15
全スタートアップへ告ぐ。「イグジット／上場」を妨げる“反社”について、これだけは知っておいて欲しいこと
公開日2019/03/28
ビジョンなきスタートアップは、生き残れない時代が来る──VCが「CI」と向き合い「ビジョン」を重視する理由
白川 智樹
- 株式会社アプリコット・ベンチャーズ 代表取締役
公開日2020/03/09
連載私がやめた3カ条
あえて、逆方向に舵切りしました──EXIDEA小川卓真の「やめ3」
小川 卓真
- 株式会社EXIDEA 代表取締役CEO
公開日2022/04/01
連載私がやめた3カ条
チームを牽引するのは自分ではない。ミッションである──コドモン小池義則の「やめ3」
小池 義則
- 株式会社コドモン 代表取締役
公開日2022/08/18
働きやすさは「調べ、促し、掴み取れ」──ISIDで産育休を経たメンバーが語る、ライフステージ毎に最適なキャリアを獲得するための術
松本 梢
- 株式会社電通総研 コミュニケーションIT事業部 CIT営業第1ユニット ソリューション営業部所属
公開日2023/06/27
東洋経済online
｢後発だった｣ナイキがトップになった理由 | 専門店･ブランド･消費財 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
2017.10.27
PRESIDENT Online
起業家が"自分の進むべき道"を見つけた本 | プレジデントオンライン
2018.04.17
DIAMOND Harvard Business Review
Excelの10機能を使いこなし生産性を上げる | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
2018.11.21
DIAMOND online
成功する人は「仕事」と「見た目」のタグ付けがうまい | グローバル仕事人のコミュ力 澤円 | ダイヤモンド・オンライン
2018.12.13
Forbes CAREER
ビジネスの成功のための5つの習慣
2019.09.30
INDUSTRY CO-CREATION
年末年始に読みたい！ ICCサミット登壇者の著書をご紹介（2019年版）｜Industry Co-Creation
2019.12.24
連載GLOBAL INSIGHT
Google・Amazonへの採用対抗策？米国ヘッジファンドが挑む、データ人材育成の無料大学
細谷 元
- Livit ライター
公開日2018/05/03
連載M&A後の起業家たちの挑戦
M&Aは“本質”に近づくための手段。事業譲渡と社名変更を経て、グラムが打つ次の一手
小出 悠人
- グラム株式会社 代表取締役
公開日2019/02/12
連載事業家の条件
「何となく作ったプロダクトは応援されない」レッドオーシャンで勝ち筋を作るスタートアップのあり方
手嶋 浩己
- XTech Ventures株式会社 代表パートナー
- 株式会社LayerX 取締役
公開日2021/11/25
国内最大級のHRテック企業、WHI代表・安斎に訊く、市場価値の高い人材の育て方
安斎 富太郎
- 株式会社Works Human Intelligence（WHI） 代表取締役最高経営責任者
公開日2022/10/27
“移民版リクルート”目指し、ブルーオーシャン市場で成長率350％──LivCo佐々氏が描く「外国人が暮らしやすい日本」実現までの道筋とは
佐々 翔太郎
- 株式会社LivCo 代表取締役
公開日2024/08/21
真のユーザーファーストが、日本にはまだなかったのでは？──「BtoBプロダクトの限界」に向き合い悩んだHERP庄田氏の、“人生の時間”を解き放つコンパウンドHR戦略
庄田 一郎
- 株式会社HERP 代表取締役
公開日2024/09/12
Significant Style
ソニー・ヤフー・日本電産、ステージチェンジには人を「替える」 | Signifiant Style
2017.10.15
Venture Navi
困難を乗りこえ磨き続けた「起業家としての素養」 アトラエ 新居社長（第2話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ
2018.08.15
クーリエ・ジャポン
グーグル、メルカリも注目！ 過熱するインド人材獲得競争、日本は出遅れ | 「日本人が知らないインド経済」佐藤大介 Vol.18 | クーリエ・ジャポン
2018.12.10
新R25
これからの時代、「問題解決に長けた人」はオールドタイプとして急速に価値を失っていく｜新R25
2019.09.18
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ABEJA岡田氏と投資家蛯原氏が語る、“天才”と“変人”がストレスなく能力を発揮できる環境とは？｜BizZine
2019.11.13
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インサイドセールス組織を選ぶうえで見るべき3つのポイント｜Tomoyuki Furukawa｜note
2020.04.06
