道路を変えれば、エネルギーが変わる。走行中ワイヤレス充電で”地産地消型EV社会”を目指す2DCの構想
EVが普及しても、「どこで充電するか」という問いはまだ解かれていない。充電スタンドの整備、バッテリーの大型化などの解はあるが、あくまでも「止まって充電する」という前提の上に成り立っている。 その前提を見つめ直しているのが、2DC代表取締役の増田祐一氏だ。走行しながらEVに充電できる「走行中ワイヤレス充電」の実現を目指し、さらにその先には「道路が発電して、地域のEVに電気を売る社会」という大きな絵を描いている。研究者から起業家へ転じた3年間の軌跡と、ぶれない構想を聞いた。…
“環境”と“経済”の二項対立ではない──気候変動を社会の可能性に変えていく、ゼロボード。そのBizDevが挑む“2つの課題”に迫る
小野 泰司
- 株式会社ゼロボード 事業開発本部本部長
公開日2023/05/22
CSの超進化なくして、社会変革など起こせない──今までにないSaaSをつくる“シン・カスタマーサクセス戦略”を、ゼロボードに学ぶ
坂本 洋一
- 株式会社ゼロボード カスタマーサクセス本部 本部長
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新たな市場を作っていくためには「未完成プロダクト」の構想も大々的に発表すべき?──ESG経営の“全て”を支援するプラットフォームを、ゼロボードだけが描ける理由とは
渡慶次 道隆
- 株式会社ゼロボード 代表取締役
公開日2023/10/27
プロダクトだけで差別化できない時代、成長のカギは“事業の座組み”──2期目で2,200社導入のゼロボードに学ぶ「優位性のつくり方」
渡慶次 道隆
- 株式会社ゼロボード 代表取締役
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世界一有名なイチゴブランドを作る。テクノロジーとブランドで日本発の「グローバル農産物ブランド」を目指すCULTAの挑戦
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2025年1月、日本のクライメートテックの現在地|環境経済学から見るクライメートアクション vol.6
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2026年スタート、排出量取引制度で創造されるチャンス|環境経済学から見るクライメートアクション vol.8
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企業に生物多様性への影響度開示が求められる未来。TNFDを支援するシンク・ネイチャーの勝機
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クライメートテックの芽となる学界の縮小と希望|環境経済学から見るクライメートアクション vol.7
2025.06.11
遂にNTTからスタートアップ誕生?──設立6年で売上6,000億円を狙う、DXを凌駕する地球規模の変革「GX」事業の全貌とは
谷口 裕昭
- NTTアノードエナジー株式会社 執行役員 グリーンソリューション本部長
公開日2023/07/26
ビジネスだからこそ社会貢献できる“エネルギーから世界を変える”自然電力
久保田 洋輔
- 自然電力株式会社 ファイナンス部マネージャー
公開日2017/12/18
金融業界で経営層を目指す20代へ。「ハゲタカ」の著者が描く、金融のダイナミズムを綴った経済小説
森 暁彦
- 企業財務プロフェッショナル/経営科学研究者
公開日2017/10/17
「未開市場への挑戦権」は起業やスタートアップだけじゃない──NTTアノードエナジーの戦略家に訊く、20代で突き抜ける人材になるためのキャリア論
川野 孝太郎
- NTTアノードエナジー株式会社 経営企画部 事業戦略部門 課長/財務部 課長
公開日2023/09/25
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エネルギーテックにしかできない社会解決はたくさんある|note
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日本の地方から始まるローカーボンR&D-ワインの事例 | 環境経済学から見るクライメートアクション vol.4
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「次は子どもたちのために」モノクロームCEO梅田氏が、太陽光発電サービスを手がける理由
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スウェーデンで広がるEVとデマンドレスポンス|環境経済学から見るクライメートアクション vol.5
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小泉 文明
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公開日2017/10/02
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“教育版Airbnb”から、老舗金融と組むブロックチェーン企業まで。Andreessen Horowitzの2018年8〜9月の投資先スタートアップ10社
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スタートアップのOSは「人の気持ち」──マネーフォワード辻氏は、組織づくりの難しさをどう乗り越えたのか?
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連載両利きのスタートアップ──スケールを止めない経営論
なぜ、スタートアップに事業の深化と探索を両取りする「両利きの経営」が求められるのか?
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