0 Clubが丸の内で切り拓く日本のクライメートテックエコシステム――地域発のディープテック企業を大企業と世界に繋ぐ
2050年[1]のカーボンニュートラル実現に向け、世界中でクライメートテック分野への投資が加速している。しかし日本では、スタートアップの数も投資規模もグローバルで見ると相対的に小さく、成功事例も少ないのが現状だ。そうした状況では、スタートアップ、大企業、VC、研究者が有機的につながる“エコシステム”をどう構築するかが問われることとなる。 エコシステム構築の一助になることを目指すのが、三菱地所が手がけるクライメートテック特化型インキュベーション施設「0 Club(ゼロクラブ)」だ。大企業が集積する東京・丸の内を拠点に、技術を持つスタートアップと、それを求める企業や投資家をつなぎ、日本ならではの産業基盤を活かした市場形成を目指している。 今回取材したのは、0 Clubの仕掛け人である曽我氏、そして施設のパートナーVCであるArchetype Venturesの北原宏和氏、環境エネルギー投資の石田ともみ氏。エコシステム構築に挑む彼らに、日本のクライメートテック市場の現状と、0 Clubが果たそうとしている役割について話を聞いた。 [1]日本・EU・アメリカでは2050年、中国・ロシアは2060年にカーボンニュートラルの実現を目指している。…
連載“大丸有”から生まれる、イノベーション最前線
230記事 | 最終更新 2026.01.15CSの超進化なくして、社会変革など起こせない──今までにないSaaSをつくる“シン・カスタマーサクセス戦略”を、ゼロボードに学ぶ
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渡慶次 道隆
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“環境”と“経済”の二項対立ではない──気候変動を社会の可能性に変えていく、ゼロボード。そのBizDevが挑む“2つの課題”に迫る
小野 泰司
- 株式会社ゼロボード 事業開発本部本部長
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渡慶次 道隆
- 株式会社ゼロボード 代表取締役
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2025.09.11
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手嶋 浩己
- XTech Ventures株式会社 代表パートナー
- 株式会社LayerX 取締役
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「中毒になってからでは手遅れだ」──スタートアップが受託前にチームに問うべき質問とは?
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スタートアップにまず必要な「デザインする前のデザイン」とは?
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2018.11.20
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2019.10.10
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