次につながる「失敗」は失敗ではない：日経ビジネスオンライン

アイデアの作り方スタートアップ生産性・仕事術

新規事業はいつも失敗と隣り合わせ。有名起業家も数々の失敗を経て今がある。起業家、あるいは起業家の支援者は、失敗をどのように捉えているのか。『起業の科学』の著者である田所雅之氏に、2人の人物と語り合ってもらう。…

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アイデアの作り方

優勝商品は海外への「挑戦権」──80名以上が参加した“EastgateHackathon”、主催者の展望に迫る

“アイデア”は、いかにして「事業プラン」に昇華されるのか？ユナイテッドの事業家創造プログラム「U-PRODUCE」の核心に迫る

「nice to haveではなく、must haveを生み出せ」カンカク松本氏&クオン水野氏はいかに事業案の成否を見極めるのか？〜U-PRODUCEパネルトーク〜

サステナブルな消費者、実は全体の70%存在？投資・企業・ユーザー視点で冷静に読み解くと、意外に大きい市場が見えてきた

【トレンド研究】地方創生は日本創生。隆盛する地方創生ビジネス

「新たな投資の潮流」を生み出し、スタートアップから金融業界を変える──大手証券会社・メガバンク経験者が語るファンズでしかできない挑戦とは

創造性に自信のない人も鍛えればアイデアが出せる──クリエイティブ・ジム 梅原タカオさんが伝えたいこと ｜ Biz/Zine（ビズジン）

新規事業のアイデア・プラン創出を成功させるアプローチ──事業開発の現場で頻出する「3つの課題」とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

世界一売れたスニーカーの「顔」になった男、スタン・スミス氏に聞く本音

弱者のマーケティング戦略が育てたサイボウズの生存術 VUCA時代に求められる考え方とは？

カスタマーサクセスにおける"3つの思い込み"

システム思考×デザイン思考を活用--リデン代表が語るイノベーションの生み出し方 - CNET Japan

スタートアップ

週末の会社行事はいらない。「従業員 = 顧客」の視点に立つ海外“福利厚生”スタートアップ特集

組織開発・Ops・投資家視点は、この10人から学べ。「スタートアップ経営」をテーマに発信するCxO 10傑

ビジネス特化格安スマホ、電力モニタリングデバイス、医師相談アプリデライト・ベンチャーズが投資する注目スタートアップが集結！──FastGrow Pitchレポート

子供向け教育事業の創出、AI構築による産業課題の解決。注目のスタートアップ2社が登場──FastGrow Pitchレポート

タイパ重視の就活なら“スタートアップで長期インターン”──Kips取締役&学生インターンと考察する、これからの時代に「身を置くべき環境」とは

坂井風太×X MileCOO渡邉に学ぶ、「本当に強い組織」のつくり方（前編）──急成長スタートアップの組織崩壊のパターン化とその突破法

社会全体でベンチャーを育てる時代へ｜出井伸之 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

営業からマーケターへ ゼロから挑んだ「自走するコミュニティ」作り

スタートアップ冬の時代におけるコスト優位戦略 ("スタートアップだから大手より安い"という神話の終焉)

SaaSビジネスであまり語られないプロダクトエンゲージメントの重要性｜加嶋雄一@OPEN8 CPO｜note

拡大期のベンチャーにおける失敗しないカルチャーの見直し方｜Yuichiro.ito@Finatext(フィナテキスト)｜note

スタートアップが地球を救う。難しい課題ほどスタートアップ向き ｜未来創造マインド vol.9

生産性・仕事術

感情の自動販売機？ テクノロジー社会で疲弊する人びとのメンタルの救世主が続々登場

全スタートアップへ告ぐ。「イグジット／上場」を妨げる“反社”について、これだけは知っておいて欲しいこと

「いち早く“仕事“を経験せよ」学生と起業家の境目はどこに？【0→1アイデアソンレポート】

「在宅でも生産性落ちない」はまだ早い！DXスタートアップ2社が指摘する“ニューノーマル幻想説”に迫る

ネガティブな感情さえも、とりあえずアプリに預けよう──Progate加藤氏のスマホ活用術

「正しそうな道」よりも、「ワクワクする道」を選んで成功を創れ──AirX・手塚究の「やめ3」

「ボーナス手取り100万円」「年3回の10連休」社員目線の吉原流・経営改革 | エディターズ・チョイス | ダイヤモンド・オンライン

「適応型リーダーシップ」の8つの原則──鍵となる背後にあるコミュニティへの対応とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

フィールドリサーチによる仮説発見からユーザーモデル構築まで──デザイン思考によるサービスデザインとは ｜ Biz/Zine（ビズジン）

｢前振り｣のひと工夫で、相手はあなたの話を聞くはずだ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

エイベックスが新社屋で起こすイノベーション【加藤信介氏インタビュー#2】

夜な夜な、ひとり反省会。メルペイ PdMが実践した振り返り術

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