スタン・リーに学ぶ、創造的な人材のマネジメント | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

組織・カルチャーリーダーシップ人材／HR Tech

米国発の世界的出版社マーベル・コミックの伝説的編集者であったスタン・リーは、自身が極めて優れた功績を上げたのみならず、数々の著名なクリエイターを世に送り出した人物である。『SUPER BOSS』の著……

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組織・カルチャー

会社設立後はすぐに継承者を育てる。だからパラレル社長ができた

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ビジョンなきスタートアップは、生き残れない時代が来る──VCが「CI」と向き合い「ビジョン」を重視する理由

事業創れる条件は、マグロ漁船に7年⁉メンバーの“やりたい”を最重視する起業家が生んだ、複数事業体制の妙

Salesforceにコンペで負けない国産プロダクトを、徹底的に開発してIPOした企業──営業変革を牽引する、博報堂出身の三橋氏に聞く

NEXTリーダーを目指すなら、成長環境にこだわれ──若手が伸びる環境が揃う、次代の注目企業・6選

SAP・CEO「デジタル革命のカギは人材多様性」：日経ビジネスオンライン

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20代で上場企業の営業本部長になった男が語る「伸びる若手と環境」論｜新R25

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1ヶ月で初心者がインサイドセールスを立ち上げるまでの軌跡と方法｜yutosuzuki | overflow Inc.｜note

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リーダーシップ

『成長』に特効薬はない。部下への適切な『経験』の与え方とは？

「目立たなくていい。カルチャーを作れ」働き方が多様化する現代に求められる、理想のリーダー像を語る

高飛車なコンサルタントに“価値はない”。200%成長を誇る新興コンサルが”徹底的にこだわったこと”とは

新規事業をやり抜く人は「高エネルギー生命体」である。XTech西條×ラクスル松本が語る事業開発の成功条件

14名の事業家は、この本から経営を学んだ。リーダーの血肉となる、XTech西條、newnあやたんら現役起業家・経営者おすすめ書籍リスト

リーダーは算盤を弾くが、算盤を弾いてもリーダーにはなれない──ココナラ&一休の経営陣が説く、“情熱のリーダーシップ論”

「VRで、コミュニケーションは言葉から“現象”に変わる」――落合陽一さん

「最も誠実なCEO」にJPモルガンのジェームズ・ダイモン | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

かつての「ずば抜けたトップ営業マン」が没落した理由｜ダイヤモンド・オンライン

紹介もなく、魅力的な人に会いに行くことで 自分の成長が加速する

模範的イノベーターがやっている6つの特徴

マイクロソフトを退いたビル・ゲイツには、その「天才の頭脳」を待っている世界がある

人材／HR Tech

ヒトを軸にした日本再興戦略。スローガン伊藤が目指す、産業創出エコシステム

HR TechスタートアップのMewcketが目指す、“次世代の職業マッチング”

Google・Amazonへの採用対抗策？米国ヘッジファンドが挑む、データ人材育成の無料大学

自分の目線で相手を見ていないか？今問い直したい、リーダーのあり方

「2人以上賛成なら、まずやってみる」──人材管理システムトップシェアを維持し続けるカオナビ、高い技術力の秘密に迫る

“手段としてのマーケティング”を突き詰めるため、言語化や組織変化を厭わず進む──「今が一番面白い」と断言する、SmartHRマーケター森岡の仕事術

米テック業界の「転職を変える」画期的テクノロジー企業 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

多様化した組織には「共感」が必要だ：日経ビジネスオンライン

一律に働き方改革を押しつけるのはナンセンス：日経ビジネスオンライン

仕事をする時間は"1日4時間"に絞るべき (岩本 隆) | プレジデントオンライン

仕事のモチベーションやインセンティブは“主人公たる本人に立脚した物語”であること | Biz/Zine

Z世代は大卒資格を得ることに価値を見出せるのか｜Diamond Harvard Business Review

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