「想定外の質問」にも堂々と答える人の裏ワザ | 30代から身につけたいキャリア力実戦講座 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
私はプレゼンテーション研修の講師をしているため、多くの方のプレゼンテーションを間近で聞く機会が多いのですが、あるとき、日本人と外国人では質疑応答の対応に大きな違いあることに気がつきました。プレゼンが……
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連載【TORiX 高橋浩一直伝】
勝てる営業組織の戦略的な作り方
      ルート型営業の勝ちパターン。量から質への転換を果たすには?
高橋 浩一
        - TORiX株式会社 代表取締役CEO
公開日2017/10/30
    隠れグローバルカンパニーの出現。26歳が海外支社長を務める、コンテンツ領域のスタートアップ「クオン」の全貌
水野 和寛
        - 株式会社クオン CEO
公開日2019/02/21
    「ネット上の情報は無価値」──時代の先ゆく経営者3人が語る“非連続成長のための情報収集論”
福島 良典
        - 株式会社LayerX 代表取締役CEO
公開日2018/04/26
    「スタートアップ=ハードワーク」はもう古い──「家事代行手当」に「コミット選択制」。成長戦略としての“働きやすさ”とは?
和泉 ちひろ
        - ハルモニア株式会社 執行役員 Chief Strategy Officer
公開日2020/03/31
    連載シンプレクスで活躍する女性社員が語る、入社後の本音
      人材育成に本気な会社こそ、「成長環境」と「働きやすさ」を両立させる 〜シンプレクスで活躍する女性社員が語る、入社後の本音【前編】〜
I K
        - シンプレクス株式会社 オペレーションズディビジョン アソシエイトプリンシパル
公開日2021/10/29
    「情報収集」から、良質なインプットは得られない──トップVCが明かす、“GIVE”ベースの情報収集術【グロービス高宮×インキュベイト村田】
高宮 慎一
        - グロービス・キャピタル・パートナーズ株式会社 代表パートナー
公開日2019/05/21
    PRESIDENT Online
      夜中に何度も目が覚めてしまうのはなぜか | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online
2017.10.08
    SELECK
      7割のリードをどう「追客」する? ベルフェイスの成長を加速する、SDRチームの挑戦
2020.03.23
    WIRED
      人工知能は「第2の核兵器」になるかもしれない──「自動化された戦争」を避けるためにすべきこと|WIRED.jp
2017.09.11
    WIRED
      「男の仕事」はロボットに奪われ、「男であること」を時代遅れにする|WIRED.jp
2017.09.08
    btrax
      日本人は議論が苦手?デザイン思考を成功に導くファシリテーションとは
2020.07.02
    note
      上場SaaS企業がどれだけアップセルしてるか調査しました|事業がつくれるベンチャーマネージャーになるためのnote|note
2020.04.21
    「部下のモチベ」ではなく「成果」をあげよ──成長企業4社のマネジャーが語る、事業を伸ばすマネジメント
林 英治郎
        - 合同会社DMM.com 組織管理本部人事部部長
- DMM.com Group
公開日2020/09/18
    連載ベンチャー新卒1年目の教科書
      配属先で潰れないための「マネージャーの使い方」入門
白鳥 陽太郎
        - スローガンアドバイザリー株式会社 取締役
公開日2020/05/22
    連載事業を創る者たち 一流のベンチャーパーソンは何から学んだのか
      “経営のスタンス”は、この書籍に学べ。SmartHR宮田、TASTE LOCAL篠塚ら現役起業家・経営者20名が選んだ5冊
公開日2020/09/18
    連載UEP:優秀な人材が集まり成長できる仕組み
      意志だけでも、ロジカルさだけでも事業はつくれない──ビジネスのリアルを体感できるユナイテッドのインターンシップ
米田 吉宏
        - ユナイテッド株式会社 執行役員
公開日2020/03/17
    「定石が通じない“日本で最後“の市場、だから惹かれた」──LIFULL seniorのマネージャー対談にみる、シニアマーケットに“今”プロフェッショナル人材が集うワケ
原田 邦昭
        - 株式会社LIFULL senior LIFULL介護 事業責任者
公開日2023/01/27
    Facebookは気づいている。未来のコミュニケーションを実現させるVRの破壊力
多田 英起
        - ナーブ株式会社 代表取締役
公開日2018/04/20
    Forbes Japan
      賢いだけではもはや不十分 リーダーに必要な4つのステップ | Forbes JAPAN(フォーブス ジャパン)
2018.08.28
    新R25
      間違いを認める。現場に寄り添いすぎない。アマゾンを最強の組織にした「リーダー論」|新R25 - 世の中がわかるジブンもいい。
2018.05.09
    東洋経済online
      残念なリーダーがわかってないチームの本質 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
2018.01.19
    Biz/Zine
      賢者風と愚者風リーダーの違い──ヒエラルキー組織は「愛情と信頼」、ホラクラシー組織は「規律と秩序」? | Biz/Zine(ビズジン)
2018.08.01
    DIAMOND online
      野中郁次郎氏が明かす「知識創造がうまくいく組織」に共通する特徴 【野中郁次郎氏×武田隆氏対談2】|ソーシャルメディア進化論2017|ダイヤモンド・オンライン
2017.09.12
    Forbes Japan
      ロレアルが「グローバルな人材育成」に成功している理由 | Forbes JAPAN(フォーブス ジャパン)
2017.09.08
     
      