なぜ「能力がないのに出世する人」は絶滅しないのか｜ダイヤモンド・オンライン

キャリア戦略人事組織・カルチャーリーダーシップ

大した能力がないのになぜか、上司にかわいがられて出世していく人がいる。そうした人たちがリーダーとして適性があるかというと、甚だ疑問である。なぜ「上には気に入られるが、下からは支持されない」人が出てくるのか、どの組織でも一度は見聞きしたことある疑問について考えてみたい。…

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キャリア戦略

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組織・カルチャー

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“Chief”を冠する若者に求める、経営者視点──GCP CSO高宮慎一

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潜在リスクを回避するメンバー指導。報告にリアクションするだけでは後手に回る

“お飾り”にならないビジョン・ミッションのつくり方を、10兆円産業へ挑むシタテルCEO・河野秀和が語る

スタートアップ界の挑戦者であり続けよ。サイバーエージェントのDNAを受け継ぐ10名の起業家たち（前編）

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リーダーシップ

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【事例】“大企業病”を打ち破る。戦略的チャレンジがあたりまえの組織文化へ──三井化学から学ぶ、現場リーダー主導の「長期経営計画」の実践

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