「いい人」が必ずしも「良い上司」ではない理由。

人材／HR Tech 組織・カルチャーリーダーシップ

調子が悪くても、「努力（と成果）を評価」してくれる。何度ミスしても、「カバー」してくれる。だから、頑張れよ。そう言ってくれる上司は、素晴らしい。確かにそうかもしれない。だが、私はすこし違う見方をしている。おそらくこの上司はとても「いい人」だ。だが、本当に「良い上司」だろうか？…

「いい人」が必ずしも「良い上司」ではない理由。

続きはこちらから

人材／HR Tech

Google・Amazonへの採用対抗策？米国ヘッジファンドが挑む、データ人材育成の無料大学

”渇き”こそ、スケールアップの原動力だ──X Mile渡邉×SmartHR芹澤による、急拡大企業の組織マネジメント論

“リビングデッド”を脱し、群雄割拠のHR市場で頭角を現すまで──iCAREは資金枯れをどう乗り越えた？

“手段としてのマーケティング”を突き詰めるため、言語化や組織変化を厭わず進む──「今が一番面白い」と断言する、SmartHRマーケター森岡の仕事術

自分で心からいいと思ったものしか薦めないから、事業成長に没頭できる！──EC化率わずか3%の食領域に挑む、オイラ大地で働く魅力

探していた「事業を作れる人事」──Hajimariは人事キャリア創造支援で企業経営を強くする

人事システムで行う業務のうち、7割以上がロボットで代替できる

マーケターが加わるとPRがダイナミックに。本田哲也氏が考えるフレキシブル・チームの理想形

“賞味期限切れ”となる大企業のビジネスモデル──変革の鍵は「起・承・転・結」タイプ別の人材活用術｜Biz/Zine

意味を感じられないと、人は壊れる。日本企業のビジョンは重要な要件を満たしていない

広がるAI採用、評価、人材発掘 データ不足が日本の課題に

一律に働き方改革を押しつけるのはナンセンス：日経ビジネスオンライン

組織・カルチャー

入社直後の新人を戦力化する上で重要な「標準モデル」

ミッションドリブンな組織は、アウトプットより“結果”を重視する──「初心者向け」であるProgateの開発組織に、ハイレベルなエンジニアが集う理由

【事例】味の素グループが経営戦略の自分ごと化促進に活用する、組織開発の手法とは

「大企業病？それ他責じゃん！」元意識低い系社会人が教わった、組織を動かしミッションを実現するたった1つのコツ

「起業家ではなく、事業家たれ」FinTech界のカリスマ経営者が明かす、業界No.1で成長し続ける組織の作り方とは

進む福利厚生のアウトソーシング──注目のメンタルヘルス系スタートアップを特集

リーダーに必要なものが、ようやく分かりました（ハミルトン） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）

伝説の経営者が語る、成長するスタートアップの条件【松本孝利さんに聞く Vol.1】 | 次代の経営をかんがえる | ダイヤモンド・オンライン

社員と新しい関係を築ける会社だけがイノベーションを起こせる | 考える練習をしよう | ダイヤモンド・オンライン

急成長のスタートアップはなぜ「徹底的な会話」にこだわるのか | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「アウトドア好きばかりが集まる」組織文化がスノーピークの好調を支える | 経営新戦略3.0 | ダイヤモンド・オンライン

野中郁次郎氏が明かす名著秘話「『失敗の本質』はボツになりかけた」 【野中郁次郎氏×武田隆氏対談1】｜ソーシャルメディア進化論2017｜ダイヤモンド・オンライン

リーダーシップ

“経営のスタンス”は、この書籍に学べ。SmartHR宮田、TASTE LOCAL篠塚ら現役起業家・経営者20名が選んだ5冊

「成長軌道に戻らなきゃ、僕は社長失格」──CROOZ SHOPLIST小渕宏二が背水の陣で臨む、前代未聞のV字回復劇

本を読まずに仲間を増やせ。20代リーダーが身につけるべき「人を動かす」基本のキ

キャリア観を180度変えるインターンが、ここにあった。N高の主体性を引き出す組織文化

「金融力を軸に、新規事業を創造する」商社・コンサルティングファームとは一線を画すイノベーション・カンパニー、オリックスのコアバリューとは

「“WHY”の深掘りが全てを決める」元Googleの“エバンジェリスト”が語る、聴き手の行動変容を促すプレゼンテーション

米海兵隊流リーダーシップの4原則 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

“毅然としたリーダー”になるために必要なのは、「精神力」ではなく「○○」である。 | 優れたリーダーはみな小心者である。 | ダイヤモンド・オンライン

アップルを倒産から救った、ジョブズの「ある質問」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「人脈」と「人間力」こそ経営者としての成功のカギ【松本孝利さんに聞くVol.2】 | 次代の経営をかんがえる | ダイヤモンド・オンライン

組織をじわじわと蝕む「不在のリーダーシップ」の有害さ | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

広告の未来は「広告じゃない」--LINE法人ビジネスのキーマンに聞く - CNET Japan

広がるAI採用、評価、人材発掘　データ不足が日本の課題に

伝説の経営者が語る、成長するスタートアップの条件【松本孝利さんに聞く　Vol.1】 | 次代の経営をかんがえる | ダイヤモンド・オンライン

急成長のスタートアップはなぜ「徹底的な会話」にこだわるのか | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

野中郁次郎氏が明かす名著秘話「『失敗の本質』はボツになりかけた」【野中郁次郎氏×武田隆氏対談1】｜ソーシャルメディア進化論2017｜ダイヤモンド・オンライン

米海兵隊流リーダーシップの4原則 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

アップルを倒産から救った、ジョブズの「ある質問」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）