起業して5年経った今だから話せる、僕がビジネス“モデル”と、ビジネス“アイデア”の違いでしくじったお話【初note】｜てつ（オンリーストーリー代表）｜note

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＜経営者、起業、事業づくりに興味ある人向け＞【初note】会社つくって年経ち、令和に入り、区切り良いしnote始めてみました！で、何書こうかなーと思ったのですが、実際に体験したことの方が最初書きやすいし、自己紹介も兼ねられればと思い、創業当時のしくじりでも書ければなーと。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ただとはいえ『いやいや、てかまずお前誰やねん！』という方も多いかと思うので、さらっと自分の話からすると、僕は、大学を卒業した後で就活せずに、そのまま社会人年目の時に、会社を設立しました。当時振り返ると、起業しようと思ったときに、そもそもどんなビジネス…

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事業立ち上げ

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「事業を創る人を、創る」には“修羅場”が必要──イノベーション創出に特化した、ゼブラ型スタートアップRelic創業者・北嶋貴朗の歩み

欧米・アジア展開を急加速！日本発・グローバルNo.1ブランドへ、ひた走るバルクオムの大胆・緻密な戦略──CGO清が、世界展開、苦難の歴史とローカライズ手法を語る

プロダクトアウトは、「ストーリー」があればイノベーションに変わる──“創業者”と“ユーザー”の想いで共創し続けるマクアケの秘密

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起業家

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SaaS

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カスタマーサクセスはSaaSの心臓。サブスク時代に超えるべき「売って終わり」の思考｜ami

会計SaaSの先駆者、freeeの資本政策。素早い成長を支えた海外投資家 - INITIAL

BtoBサービスの導入事例サイト44社調べたら中々に興味深かったので筆を執ることにした。

SaaSの顧客セグメントの広げ方とイノベーションのジレンマ

トップダウンなのか、ボトムアップなのか？SaaSのGTM(市場戦略)の考え方 – 前田ヒロ

SaaSビジネスであまり語られないプロダクトエンゲージメントの重要性｜加嶋雄一@OPEN8 CPO｜note

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