億万長者になった後も働き続ける人は、一体何をモチベーションにして頑張ってるのか | Books&Apps

ベンチャーマインド起業家キャリア戦略

資本主義ゲームにおいてゴールとは億万長者になる事だ。毎日、遊んで暮らせるぐらいのお金を手に入れられた時、人は仕事などのしがらみから逃れて、真の意味で自由を選択する事ができるようになる。これはファイナンシ……

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ベンチャーマインド

金融業界の「歪み」を突く──テクノロジーを通じて人々の人生、新しい選択肢を。スマートバンクCOO・赤池氏の執念

社長に「お前が決めて進めるんだ」と言われることで、経営者の覚悟が身につく──クルーズ小渕宏ニが、新卒間もない若手に伝えていること

スドケン氏を支えた男が明かす、上場準備で“絶対に言ってはいけない一言”──Kaizen PlatformのIPOを支えた「縁の下の力持ち」に聞く

あなたは経営会議で涙を流せる？大企業変革のきっかけとは──“前のめりで地道な努力”の先にあるディスラプティブ事業創出手法に迫る

「デジタル変革の成否は、データを触る前に決まっている」20代マーケターが顧客と共に推進する、超・大手企業DXの舞台裏

14名の事業家は、この本から経営を学んだ。リーダーの血肉となる、XTech西條、newnあやたんら現役起業家・経営者おすすめ書籍リスト

【遠藤保仁】賢い人が実践する「変化を楽しむ」技術

創業100年｢TOTO｣が成長し続ける根本理由 | 建設・資材 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

自己アピール恐怖症を克服する方法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

｢仕事が楽しい！｣と思う人がやっていること | 非学歴エリートの熱血キャリア相談 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

ジョブズは｢創造性とは繋ぐ力｣と考えていた | 学校・受験 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

リーダーシップに関するメモ

起業家

原動力は「次世代に対する責任感」──創業期サイバーエージェント、孫正義氏から学んだZENKIGEN野澤氏の、「人とAIが調和する社会」構想に迫る

トラクションよりも「思想」を選ぶ──「48時間ルール」で巨大な証券市場を切り拓く、ブルーモ証券代表・中村氏の執念

起業家のエコシステムは、意図的には生み出せない。StartupListが目指すコミュニティのあり方

【投資家×起業家】19年10月のFastGrow会員限定コンテンツ。XTV手嶋氏と迫る、成長事業を創る事業家の条件

驚異の「成長率3600%」は不断の修正から生まれた。カンム八巻渉が振り返るPMFまでの道のり

株式会社はいずれ、消滅する！？──SEPTA・山口提唱。ミッションから紡ぎ出した次世代組織、“ハイ・シナジーコミュニティ”とは

上場企業の人的資本の開示が始まる2023年度。「ESG経営」を取り入れる際に今知っておくべき観点

起業家が果たすべき５つの役割 ：日本経済新聞

メルカリ山田CEOに学ぶ～起業はとても割に合う：日経ビジネスオンライン

なんのために仕事をしてるのかは誰も教えてくれない - sudoken Blog

CAMPFIRE 家入一真「元引きこもり、起業が生きる手段だった」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

最もヤバい起業家が語る「起業10か条」 | プレジデントオンライン

キャリア戦略

ビジネスチャットすら、浸透率はまだ15％程度──今からでも全然遅くない！伸び続けるSaaS業界キャリアの魅力を、One Capital浅田・Chatwork福田らに学ぶ

ベンチャーからの大手転職組に訊く、「大企業オワコン説」は本当か？

「30以上の企業を“同時に経営する”」戦略立案、PR、人事、IRなどの職能を兼ね備えた「ハイブリッドCxO人材」になる登竜門とは

20代で突き抜けるための「腹の決め方」──カオスのなかでの「コミットメントスキル」

不確定要素ばかりの“新興国”は、成長のきっかけばかりだ──AmoebaX代表、河野邦彦がアフリカで得たビジネスパーソンの「必須能力」

「数字を“眺める”と“分かる”は違う、分からせる仕組みを創れ」歴戦のプロCFO58歳がスタートアップの若者に“数字の意識”を植え付ける

定年制を廃止することが、一番の「働き方改革」である（出口 治明） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）

ベーシック・カイマサユキがフォーム作成・管理ツール「formrun」の月次売上を10倍に伸ばした施策とは？ | Marketing Native（マーケティング ネイティブ）

ビル・ゲイツも勧める「エキスパート・ゼネラリスト」とは | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ＣＥＯ職に最速で駆け上がる人は、何が違うのか | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

スターバックス コーヒー ジャパンCMO森井久恵が語る「CMOが取るべきコミュニケーションと意思決定の判断基準となる3つの軸」 | Marketing Native（マーケティング ネイティブ）

『ライフ・シフト』著者が語る100年安泰：日経ビジネスオンライン

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