ビジネスパーソンのスタートアップへの流入についての見解｜SatoshiYamada
註：最初に。本投稿はスタートアップに興味はあるが、その内情についてあまり明るくない方を想定して書いています。いわゆる中の人・プロ筋の人にとっては当たり前の内容過ぎるので、読まないことをお勧めします。。 --- では本題へ。。昨今、日本において、代-代を中心に大企業や外資系企業・金融やコンサルなどのプロフェッショナルファームにいるビジネスパーソンがスタートアップに移るケースが増加して来ています。 実際に私の周りでも、そこまで昔からスタートアップに興味を持っていなかったハイキャリア層（大企業 -> 外資コンサル、や官公庁 -> 海外MBA、等）もスタートアップに移…
連載パナソニックが提唱するミッションドリブン 〜人生100年時代の新・キャリア戦略〜
大手企業からは新規事業が生まれにくいという定説を覆す～落ちこぼれだった少年はなぜ、シリコンバレーで活躍するビジネスパーソンになれたのか～
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20代で経営を学ぶなら、「非IT系」が狙い目？──地方発・上場企業アイ・ケイ・ケイで事業家が生まれる理由を、新卒3年目の挑戦から探る
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小さくても、当事者意識が持てる組織で働きたかった。ラクスル・西田真之介氏が、創業期スタートアップに参画した理由
西田 真之介
- ラクスル株式会社 上級執行役員 CAO SVP of Corporate
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公開日2023/10/03
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廣川 航
- M&A BASE 株式会社 代表取締役
公開日2021/07/30
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田端信太郎さんがBtoBマーケティングをガチで語り尽くす＜前編＞リクルート『R25』、ライブドア、コンデナスト、LINE…独自キャリアで学んだ法人営業のリアル | マーケティングの仕事と年収のリアル | ダイヤモンド・オンライン
2020.04.15
DIAMOND online
マイクロソフトからアスキー社長に転身して味わった「天国と地獄」 | 今月の主筆 アスキー創業者 東大大学院IoTメディアラボディレクター 西 和彦 | ダイヤモンド・オンライン
2018.07.30
DIAMOND Harvard Business Review
目的とは見つけるものでなく、みずからつくるものである | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
2017.11.28
PRESIDENT Online
会社が絶対手放さない、優秀人材6タイプ | プレジデントオンライン
2018.06.23
Marketing Native
ベーシック・カイマサユキがフォーム作成・管理ツール「formrun」の月次売上を10倍に伸ばした施策とは？ | Marketing Native（マーケティング ネイティブ）
2020.04.01
Forbes Japan
仕事を求め新天地に移住 考えるべき6つの要素 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
2017.12.11
「ベンチャーは薄給」は本当か？～ベンチャー企業63社の新卒給与を徹底リサーチ～
公開日2017/07/03
「どうしてもシード投資家になりたかった」26歳のシードVCは地方スタートアップの“最初の支援者”を目指す
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公開日2018/10/01
人類を移動から解放する。バーチャルSNS「cluster」が挑むSF世界の実装
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連載資金調達の週報
ホテル予約の売買サービスから新ユニコーンの自動車保険会社まで──押さえておきたい資金調達ニュース【〜8月26日】
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世界で勝てるのは、既存産業を変える企業。GCP・湯浅エムレ氏の投資戦略
湯浅 エムレ 秀和
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3つの分野から探る、ミレニアルズが支持するFinTechサービス7選
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ブロックチェーンでマージンのない社会を！LayerX福島氏の目指す世界｜STARTUP DB
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人工知能が「意識を持てるか」という超難問に答える（金井 良太） | 現代ビジネス | 講談社（1/7）
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