スペシャリストとゼネラリスト キャリアに有利なのはどちら？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
キャリアを急速に進展させる上で、スペシャリストとゼネラリストのどちらが有利なのだろう？ 特定の分野やスキルを深めている方が良いのか、それとも幅広い知識とさまざまなスキルを身につけた方が良いのか？会社はスペシャリストに同じ役割ばかりさせるだろ…
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定年制を廃止することが、一番の「働き方改革」である（出口 治明） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）
2017.09.27
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リクルート｢最強の営業｣が卒業を決めるまで | 組織内変人列伝 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
2017.10.30
Forbes Japan
AIの普及で「滅びる仕事と、生まれる仕事」 PwCの未来予測 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
2018.07.18
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億万長者になった後も働き続ける人は、一体何をモチベーションにして頑張ってるのか | Books&Apps
2017.11.29
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成功するのは、成功する環境に自分を置いた人。 | Books&Apps
2017.11.01
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スタートアップに向いてるのは淡々と冒険する人、Voicy共同創業者・窪田の話 【声の履歴書 Vol.7】｜緒方憲太郎（Voicy代表）｜note
2020.07.16
連載私がやめた3カ条
環境提供に振り切り、育成は捨てた。「育つやつは勝手に育つ」──BEENOS直井聖太の「やめ3」
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連載ベンチャー新卒1年目の教科書
「自分には向いてない」「意義が感じられない」への処方箋──夏が終わると飽きが来る
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全スタートアップへ告ぐ。「イグジット／上場」を妨げる“反社”について、これだけは知っておいて欲しいこと
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連載PMI成功論──株式会社リジョブ
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