創業社長をマネても社員は付いてこない：日経ビジネスオンライン

キャリア戦略経営者の視座 BizDev

イベントの企画・制作・運営などを手掛けるTOW。その実質的な2代目社長、江草康二氏に聞く。同氏は、創業者から社長を受け継いだ頃は挫折を味わったが、今期は3期連続の最高益記録更新を目指す。…

創業社長をマネても社員は付いてこない：日経ビジネスオンライン

続きはこちらから

キャリア戦略

「Apple・IBMの変革とは難易度が違う」ダイエー再建、日本MS会長を歴任したプロ経営者が独白する、パナソニック変革の今

意思決定を他人に任せない。創業期のユーザベースで学んだこと【NewsPicks取締役・坂本大典氏】

賢者は飲み会に●●を誘う──「ただ優秀な社員」と「組織の大黒柱になる人」との違いとは

キャピタリスト育成に、再現性はあるか？──人材タイプ別の育成手法、著名VC5社が出した結論とは

伊藤忠商事からサイバーエージェントへ。入社半年で子会社社長に就任

「キャリアはどう考えているの？」という上司からの問いかけが、私の才能を開花させた──ベンチャー経営者、二児の母、『VERY』専属モデルの“3つの顔”を持つ申真衣に聞いた、仕事も家庭も諦めない思考法

ガンバ大阪をクビになった男がブランド買取市場で大成功できた理由 | QREATORS @Business | ダイヤモンド・オンライン

歪んだテック社会の救世主、異色の経歴を持つ日本人女性 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

テレビ業界に憧れる人が陥りがちな思考回路 | 非学歴エリートの熱血キャリア相談 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

｢強烈なこだわり｣こそが､この世界を変える | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

「個人の時代」の指標と属人性の価値 | The Startup

成功するのは、成功する環境に自分を置いた人。 | Books&Apps

経営者の視座

この3要素を抑えれば、日本の成長マーケットがわかる〜REAPRA主催 REAPRA Ventures Summit イベントレポート〜

“時間軸”知らずにベンチャー語るな！──本当の「視座の高め方」Vol.1 伊藤豊著『Shapers 新産業をつくる思考法』

どうすれば役員になれるのか？女性が活躍しているベンチャー31社はここだ。

「ワン・イシューでなければ敢えて上場しない道もある」──マッチングアプリ『with』を筆頭とするTechコングロマリット、イグニスに学ぶMBOのリアル

M&Aは、「小さく・コンスタントに」が企業価値を高める──ラクスル新代表・永見氏が掲げる“プログラマティックM&A”構想で、経営人材が加速度的に増えるワケ

「証券業界にもブルーオーシャンはある」P&Gや外資証券も経験した新社長が目指す“儲けるだけじゃない投資体験”の創造とは

急成長ツクルバに学ぶ「経営×デザイン」の哲学 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ニトリの「勉強嫌いのダメ社長」が経営の師から夢中で学んだこと | 今月の主筆 ニトリホールディングス代表取締役会長兼CEO 似鳥昭雄 | ダイヤモンド・オンライン

誰もが求めるイノベーション なかなか見つからないのはなぜ？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

代表就任と同時に産休・育休に。「SHE」福田恵里の覚悟 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

【森川亮】成功体験は捨て去ろう。会社の「らしさ」が弱みになる Vol.3 | Signifiant Style

「経営の神様」松下幸之助氏は何を語ったか：日経ビジネスオンライン

BizDev

BizDevとは、囚われを脱して事業を伸ばし続ける仕事だ──3類型・ラクスル型、メルカリ型、10X型で読み解く現在地

スタートアップが「極大インパクトの主体」となる最短経路の進み方とは？──プレイド仁科氏が描く社会変革の“フェーズ2”『STUDIO ZERO』の全容に迫る

【ベンチャーキーパーソン名鑑】BizDev編 Vol.13：Hacobu 神門 圭太 氏

SaaSの次の一手は、「BPaaS」だ──中小企業DXで日本を大きく変える。その具体的な道程を、Chatworkの事業開発チームに聞く

このSaaSは、AIで死ぬのか？強くなるのか？RightTouch長崎×IVRy奥西、エンプラ向けで伸び続けるプロダクト戦略論

「もはやシニア“も”含めた戦略が必須の時代に」──シニアDXで大手との協業多数。オースタンス主催の国内最大級カンファレンス“AEC2024”とは

街じゅうを"駅前化"する！電動マイクロモビリティのシェアをてがけるLuupが行う、戦略的実証実験の作り方 | xTECH

大企業とベンチャーはWin-Winの関係を構築できるのか | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ドコモ・ベンチャーズは2020年度も「積極的に投資」--稲川社長が語る“正統派CVC”の強み - CNET Japan

大企業との提携に重要な「ビジョンの共有」 ウェルスナビ 柴山和久CEO（第4話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

孫正義「就活生よ、君たちはどう生きるか」感動のスピーチを公開（現代ビジネス編集部） | 現代ビジネス | 講談社（1/5）

トヨタ自動車がソフトバンクを選んだ｢必然｣ | 激震！トヨタ×ソフトバンク | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

歪んだテック社会の救世主、異色の経歴を持つ日本人女性 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

急成長ツクルバに学ぶ「経営×デザイン」の哲学 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

ニトリの「勉強嫌いのダメ社長」が経営の師から夢中で学んだこと | 今月の主筆　ニトリホールディングス代表取締役会長兼CEO　似鳥昭雄 | ダイヤモンド・オンライン

誰もが求めるイノベーション　なかなか見つからないのはなぜ？ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

代表就任と同時に産休・育休に。「SHE」福田恵里の覚悟 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

【ベンチャーキーパーソン名鑑】BizDev編 Vol.13：Hacobu 神門圭太氏

大企業とベンチャーはWin-Winの関係を構築できるのか | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

大企業との提携に重要な「ビジョンの共有」　ウェルスナビ柴山和久CEO（第4話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ