エンジニアリングマネージャ/プロダクトマネージャのための知識体系と読書ガイド - Qiita

プロダクトマネジャーエンジニア生産性・仕事術

本記事は、Engineering Manager Advent Calenderの１日目です。 # はじめにエンジニアリングマネージャ(EM)と呼ばれる職務を設置する企業が増えてきました。私たちの主催したイベントEOF2019...…

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プロダクトマネジャー

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デザイン思考のプロセスだけでは革新的な製品が生まれない？説

意思決定をするだけのプロダクトマネージャーは生き残れない。「鳥の目」を持ち、世界を見渡す | advanced by massmedian（アドバンスト） ちょっと先の価値観を見つけるメディア

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エンジニア

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生産性・仕事術

インバウンド頼みは過去のもの──SQUEEZE舘林の「やめ3」

自由な働き方を目指すからこそ、まず自分たちが体現する。18人の複業集団企業が見据える仕事と人生の未来

『成長』に特効薬はない。部下への適切な『経験』の与え方とは？

過度なモーレツ感は、過去のもの──テラドローン関鉄平の「やめ3」

近くが見えなければ、遠くを見ろ──nat劉栄駿の「やめ3」

飲み会で群れるのはもうやめた──Asobica今田孝哉の「やめ3」

成功を収める人が実践する3つの目標達成法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

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完璧主義者が生産性の低下を招くつの過ち 優先順位をつけられているか | HBR.org翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

Product Managerに必要な3つの視点について｜Nakamura Hiroki / 中村 浩樹｜note

仕事がつらい人が｢今この瞬間｣に集中すべき訳 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

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