ドタンバで共同創業者にフラれた！普通の会社員だったぼくが、初めての起業で学んだこと

起業家プロダクトマネージャー（PdM）創業秘話事業立ち上げ

1～3ヶ月待たなければならなかった報酬の振り込みが即日に！『yup先払い』は、フリーランスの強い味方だ。立ち上げたのは、普通の会社員だった阪井優さん。とにかく周囲の人を頼りまくって走る！オフィスも仲間もゼロからはじまった、初めての起業奮闘記に迫る。…

ドタンバで共同創業者にフラれた！普通の会社員だったぼくが、初めての起業で学んだこと

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起業家

事業創れる条件は、マグロ漁船に7年⁉メンバーの“やりたい”を最重視する起業家が生んだ、複数事業体制の妙

人類を移動から解放する。バーチャルSNS「cluster」が挑むSF世界の実装

“次代のSalesforce”、CSツールより誕生！？──Asobica代表・今田氏に訊く、ユニコーン続出の“カスタマーサクセス×SaaS”の未来

サステナブルに収益を生む7事業、一挙紹介！これが真のベンチャースピリットだ【Conferenceピッチセッションレポート】

14名の事業家は、この本から経営を学んだ。リーダーの血肉となる、XTech西條、newnあやたんら現役起業家・経営者おすすめ書籍リスト

「シンプルだからファンが生まれる」連続起業家・田村氏が新サービス“mint”に込めた想い

カーネギーからザッポスまで、起業家精神を学び続けるための7冊

天才プログラマー・佐藤裕介は限界を感じていた――知られざる過去、そこで得たメルカリ対抗策

誰もが「世界に貢献する投資」を｜私がこの起業家に投資した理由 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「最初の２年は全然ダメだった」DX時代の波にのるまでに変えたこと。~ ヤプリ 庵原 保文 – 前田ヒロ

ベンチャー・キャピタルが女性起業家にもっと投資すべき理由 | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

起業において志より大切なもの

プロダクトマネージャー（PdM）

全ては理想的な患者体験のため。真の“シームレス”実現に向け、現場の業務設計から作り込む、Linc'wellのPdMによる妥協なき挑戦【FastGrow副編集長のプロダクト体験談あり】

必要なのはスキルよりも“愛”。タベリー矢本氏が説くPM論

PdMとBizDev、領域侵犯してこそ“事業家”だ──ラクスル初のエンタープライズ向けビジネスを立ち上げた平光氏に、N＝1顧客を起点にした事業創造の秘訣を聞く

子ども写真をリーズナブル、ユーザーファーストにCELEBABYが変える親子の思い出アルバム

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Facebookは気づいている。未来のコミュニケーションを実現させるVRの破壊力

ゼロからのアクティベーションとオンボーディング理論｜Fritz | Product Manager @ Mercari｜note

プロダクトマネージャーの次のキャリアとしてのプロダクトマーケティングマネージャー｜shige@SmartHR｜note

メルカリのPMとしてやってきたこと #弊社のPMはこんなふう｜ヨシタカギ｜note

TikTokやSnapchatが覆す、アプリデザインの「常識」｜WIRED.jp

市場の創造者と単なる先行者は何が違うのか｜Diamond Harvard Business Review

PMは自分を組織に食べさせることを考える - もくもくプロダクトマネジメント( @Nunerm )

創業秘話

表面的な差別化は意味がない──フードデリバリーを本質から捉え直す『Chompy』が見据える未来の食体験とは

「不動産業界は“情報の非対称性”が著しい」マンションマーケットが描く、消費者の力を強くする業界変革手法

『FRIL』共同創業者 takejune氏に問う、創業メンバーにデザイナーがいる価値

「次のネットスケープを創る」VR×不動産で急成長。VRプラットフォーマーを目指すナーブ多田が描く“次の当たり前”とは？

凡人でも勝てる事業領域の見つけ方。ブロックチェーンで物流を変革する起業家Zenport加世田からのアドバイス

「非財務情報を軽視したM&Aは失敗する」──Wonder Camelのアクリオ買収に学ぶ、信頼資本の活かし方

「5億円稼いだら辞めると決めていた」カカクコムを創業し、28歳でリタイアした男の今｜新R25 - 20代ビジネスマンのバイブル

会社を作って、我々が作りたい世界の話｜布川友也｜note

ソラコム玉川氏が語る起業、KDDIによる大型M＆AとIoT通信の未来 | TechCrunch Japan

仕事がうまくいく人の20代は何が違うのか？【ユーグレナ出雲社長】に聞く | リクナビNEXTジャーナル

「MUJIはこうして生まれた」創作チームからの証言：日経ビジネスオンライン

「なりたいものはなかった。けれど、ネットが好きだった」上場Base、29歳Ceoの原動力｜ダイヤモンド・オンライン

事業立ち上げ

「両利きの経営」でスタートアップの新規事業を加速させる、3つの組織的アプローチ

レガシー変革に挑むなら、“非合理”すらも尊重せよ。クロスマート寺田佳史が語る、外食産業の切り拓きかた

【三越伊勢丹×BCGDV】「対面の接客ノウハウがあるから仮説が作れる」異質が混ざり合って生まれた、パーソナルスタイリングという新しい価値

鋭い「問い」をマーケットに投げかけ、こだわりを5%にダウンサイズせよ。GOB Incubation Partners山口氏に聞く、社会と共に成長する起業家

学生が3日間で、いくらの事業投資を受けられるか？──19名の未来の事業家と若手事業家5名による、3日間72時間軌跡【CROOZ INTERNSHIP“HACK”イベントレポート】

SaaSの次の一手は、「BPaaS」だ──中小企業DXで日本を大きく変える。その具体的な道程を、Chatworkの事業開発チームに聞く

AbemaTVが営業赤字200億円でもインターネットテレビの雄を狙う理由 | 山田英夫のビジネスモデル・ラボ | ダイヤモンド・オンライン

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誰もが「世界に貢献する投資」を｜私がこの起業家に投資した理由 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「最初の２年は全然ダメだった」DX時代の波にのるまでに変えたこと。~ ヤプリ庵原保文 – 前田ヒロ

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「国内医師の3人に1人が使う」サービスが生まれるまで　メドピア石見社長（第3話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ