自分の身体で習慣化して感じた。これからのサービスに求められる事

プロダクトマネージャー（PdM） UI／UX

こんにちは！dely株式会社でクラシルプロダクトのUIデザイナー兼プロダクトマネージャーをしている小林和央 @kazkobayです。今回は業務をしている中で感じた、C向けサービスを設計をする上で、今後重要になってくるのでは？と個人的に思っている事を書いてみようと思います今回の内容はこんな人におすすめです。・サービスを成長させる事を考えている人・C向けサービスのグロース/デザインを担当している人・これからの自社プロダクトのあり方を考えたい人…

自分の身体で習慣化して感じた。これからのサービスに求められる事

続きはこちらから

プロダクトマネージャー（PdM）

たった1人の女性が始めたサンドイッチポーチの大ヒットにみるロングテールなものづくり

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.7：リチェルカ 梅田 脩平氏

自らの“CAN”に収まらず、想像を超える施策を提案せよ。dely奥原拓也に聞く、PdMの要諦

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.8：トランスファーデータ 五十嵐 政雄氏

建築×VRで急成長のDVERSE。将来はコミュニケーションを変革する？

直感に素直になり“自分らしさ”を見つけよう──パナソニック伊藤氏が提案する“やりたいこと”の見つけ方

なぜSaaS組織に分断が起きるのか？「PLG Loop」で打破するセクショナリズムの壁｜kota_sasaki@SmartHR｜note

ジェームズ・ダイソン、電気自動車とデザインの未来について語る｜WIRED.jp

イケてるプロダクトマネージャーは何を大切にしているのか？ | ユニコーン転職日記

Enterprise SaaSのプロダクトマネージャーとして重視している1つのこと

GAFAのプロダクトマネージャーのJob Descriptionを比較する – プロダクトマネジメントを極める

自分の身体で習慣化して感じた。これからのサービスに求められる事

UI／UX

機会の「バリエーション」と「場数」こそが価値の源泉──リクルート新規事業開発PdMに訊く、個の経験値を左右する組織構造の真実

世界でもユニークな、“信用をデザイン”するチーム──テクノロジーで「信用」の仕組みを変革する、メルペイのCredit Design

「まず少数に圧倒的に刺す」がプロダクトの正攻法。前田ヒロも唸る『hacomono』のUXは、“幾度ものサービス撤退”から生まれた

創業2年で累計30億円調達のOLTAに聞く、サービスを急成長させる「パートナー連携」と「UX設計」の戦略

コロナ禍で主力商品の売上7割減。それでも全体売上は伸びたレンティオの「顧客至上主義」

あえて合理性を捨て、「冗長なUI」を設計するのはなぜか？トレタが目指す本当の「わかりやすさ」

スーパーデザイナー時代の終焉、いまデザイン業界に何が起きているのか？（前編） | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ラジオを再びリビングへ——radikoがリスナーの可視化から得た「届けるだけ」ではない価値

実践デザイン思考！量より質を極めるユーザーリサーチ基本のき

ディズニーランドから学ぶ究極のUXデザインとは

自分の身体で習慣化して感じた。これからのサービスに求められる事

2019スマホユーザーの行動トレンド｜note

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.7：リチェルカ梅田脩平氏

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.8：トランスファーデータ五十嵐政雄氏

スーパーデザイナー時代の終焉、いまデザイン業界に何が起きているのか？（前編） | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）