「長期戦は覚悟の上」元ヤフーのプロダクトマネージャーが、Why を起点に“リアル×テック”で巨大な製造業の課題に挑む。 | キャディ's member
プログラミングから実装まで行う現場を経験し、開発に必要な情報や、開発可能かどうかのあたりづけ、納期に対する開発スケジュールの見立てなど、エンジニアとしての視点を学ぶことができました。…
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これが働き方の最前線だ。キャスターが実践するホラクラシー型組織経営とは?
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一般企業より4倍速で働ける。freeeの成長を後押しするタイムマネジメント手法「3か月」ルール
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言いたいことが言えない人は植物を育てよ | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online
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間違いを認める。現場に寄り添いすぎない。アマゾンを最強の組織にした「リーダー論」|新R25 - 世の中がわかるジブンもいい。
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