競争のための自己表現だけでは、世界で通用しない:日経ビジネスオンライン
連載4回目は東京6大学初の女性総長となった法政大学の田中優子氏。劣等生を自認し、一心不乱に長所を磨くことで総長に上り詰めた。競争がなくても、自分にはできるという「自己肯定力」を育てられると説く。…
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連載テクノロジーが最適化する10兆円市場〜衣服産業で起こる変革の兆し〜
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和泉 信生
- シタテル株式会社 CTO / 開発・R&D
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連載Ideal Entrepreneur
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21歳の学生起業家が、日本未開拓市場でNo.1企業を創るまで
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ZDNet Japan
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2020.06.07
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働き方が多様化する昨今、会社員でいることのメリットとリスクとは? | Forbes JAPAN(フォーブス ジャパン)
2018.05.11
PRESIDENT Online
離職率5割で組織崩壊の危機に、私が「理想の上司」を目指すのをやめたワケ | PRESIDENT WOMAN Online(プレジデント ウーマン オンライン) | “女性リーダーをつくる”
2020.08.03
CAREER HACK
先輩エンジニアが語る、副業で失敗しない3つのポイント | CAREER HACK
2018.04.11
日経ビジネスONLINE
華僑の常識!副業する会社員は会社でも出世する:日経ビジネスオンライン
2017.10.25
集合知こそが事業創造の源泉──日本のエンジニアを進化させ続けるテックピットの野望
山田 晃平
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公開日2020/05/12
連載LIFULL主催「LEAP」
アントレプレナー・イノベーターから若い世代へ。LIFULL主催「LEAP」社会起業の秘訣
長谷川 敦弥
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公開日2018/02/28
連載Vertical SaaSの精鋭たち
「教育を変えたい」を体現するミッションドリブン経営。atama plusに学ぶ、“想い”を社会に広げる方法
中下 真
- atama plus株式会社 共同創業者・取締役
公開日2020/02/18
なぜベネッセが、TikTokのインフルエンサーマーケに投資?Nateeが挑戦するミッションドリブンな経営と、両社で仕掛ける共同事業の裏側を聞く
橋本 英知
- 株式会社ベネッセホールディングス 専務執行役員 CDXO 兼 Digital Innovation Partners本部長
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ミッションドリブンな組織は、アウトプットより“結果”を重視する──「初心者向け」であるProgateの開発組織に、ハイレベルなエンジニアが集う理由
前田 和樹
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連載プラットフォームビジネスの真髄──EdTechの雄が明かす
なぜ巷にあふれる参考書では、理解はできても「覚えられない」のか?──Google発の“天才”エンジニア、「記憶」に革命を起こす
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学習プロセスにおいて「暗記」が無意味であるこれだけの理由 必要なのは理解し、生み出せる力 | PRESIDENT Online(プレジデントオンライン)
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【特別対談】学びの選択肢を与えたい | 孫家の教え | ダイヤモンド・オンライン
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リカレント教育の観点から考える社員研修の意義|藤本正雄(ふじもと まさお)|note
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AI vs. 教科書が読めない子どもたち―AIに代替されないために必要なこととは | 読み方の角度 | EL BORDE (エル・ボルデ) - デキるビジネスパーソンのためのWEBマガジン
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学びの場はAR/VR/MRに。急拡大するウェビナーの利用は学習スタイルをどう変化させるのか | AMP[アンプ] - ビジネスインスピレーションメディア
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