1年で総勢75名超。フルリモートデザインチーム「Goodpatch Anywhere」が実験を繰り返す仕組みと組織

組織・カルチャー採用リーダーシップデザイナー

リモートワークを導入する企業が増えている。エンジニアやデザイナーなど、クリエイティブ職を中心として広がってきた働き方だが、いまでは、大企業や“レガシー”と呼ばれる業界でも導入する事例が出てきている。一方、メルカリやチームラボなど“あえて”リモートワークを原則禁止とする企業や、一旦導入に踏み切ったものの、白紙に戻す企業も現れた。「予想以上にコミュニケーションコストがかかる」「エンゲージメントが低下しやすい」などがその理由の一部だ。そんななか、グッドパッチが立ち上げた新規事業「Goodpatch Anywhere」が好調だ。リリースから1年でメンバーは75名を突破（2019年…

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組織・カルチャー

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「空調メーカーのダイキン」は、なぜ東大やベンチャーと連携できたのか？──非公認組織「アベンチャーズ」メンバー近藤氏に訊く、オープンイノベーションの突破口

ユナイテッドで過ごす時間は「青春」だ！グループ会社になって思うこと

RIZAPグループではなぜ「組織にコミットする」社員が生まれるのか | 経営新戦略3.0 | ダイヤモンド・オンライン

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採用

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リーダーは人真似するな！新規事業を成功に導く組織論

プロジェクトに巻き込んで創業メンバーを探す──「ものづくりの民主化」株式会社カブク稲田

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あらゆる壁を「突破」していくのがプロダクトマネジメント

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人手不足でも失業率がゼロにならない理由 | プレジデントオンライン

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HR領域のCEOが語る。企業の「採用成功」と求職者の「転職成功」とは？ | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

リーダーシップ

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「問題を持ってくるな。解決策を持ってこい」には問題がある | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

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リーダーにはＩＱとＥＱだけでなくＤＱが必要である｜Diamond Harvard Business Review

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デザイナー

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【UX MILK主催】freeeに集う“UXデザイナー” 3つのバックグラウンド徹底解剖

とにかく“イケてるプロダクト”を創ろう──「美容サロンのネット予約」というDXを成した2人が、介護SaaSで躍動するワケ

世界でもユニークな、“信用をデザイン”するチーム──テクノロジーで「信用」の仕組みを変革する、メルペイのCredit Design

「日本一の人材を求めていた」—坪田朋をCXOに迎え、delyが作る技術者主体の事業と組織

思考の軌跡が、企業の資産になる。グッドパッチがStrapと見据えるナレッジの価値

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デザイナーが選ぶ2020推薦図書｜dhara｜note

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