1年で総勢75名超。フルリモートデザインチーム「Goodpatch Anywhere」が実験を繰り返す仕組みと組織

組織・カルチャー採用リーダーシップデザイナー

リモートワークを導入する企業が増えている。エンジニアやデザイナーなど、クリエイティブ職を中心として広がってきた働き方だが、いまでは、大企業や“レガシー”と呼ばれる業界でも導入する事例が出てきている。一方、メルカリやチームラボなど“あえて”リモートワークを原則禁止とする企業や、一旦導入に踏み切ったものの、白紙に戻す企業も現れた。「予想以上にコミュニケーションコストがかかる」「エンゲージメントが低下しやすい」などがその理由の一部だ。そんななか、グッドパッチが立ち上げた新規事業「Goodpatch Anywhere」が好調だ。リリースから1年でメンバーは75名を突破（2019年…

1年で総勢75名超。フルリモートデザインチーム「Goodpatch Anywhere」が実験を繰り返す仕組みと組織

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組織・カルチャー

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リーダーシップ

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デザイナー

ナカヤマン。が追跡する２度目の”Banksy Does New York”

未来志向が組織を変える──ナイル、ラクスル、CAMPFIREの事例から紐解く、リブランディング戦略の肝

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「組織は一度、完全に崩壊しました」──グッドパッチの再起は、組織がWHYを突き詰める重要性を教えてくれる

最初の広報担当は「WHY」がマッチする人を選べ──Goodpatch流の広報戦略

思考の軌跡が、企業の資産になる。グッドパッチがStrapと見据えるナレッジの価値

これからのデザイナーとは何者なのか？〜2020年以降の予想｜TSUYOSHI（デザインマネージャー）｜note

なぜ優秀なデザイナーでも酷いデザインを生み出してしまうのか？

何のためのUI？ - eureka design

海外のモーションデザインスタジオまとめ - その1｜Iori Iwaki｜note

デザイナがReactを始める前に押さえておきたいJavaScriptの基本②（オブジェクト編） - Qiita

デザイナーがスタートアップをつくり、EXITするということ｜takejune｜note

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