独学でUIデザインはじめた方へ。デザインガイドラインについて語ろう！｜ゆい｜note

UI／UX デザイナー

こんにちわ！はじめまして、ゆいです。都内でデザイナーとして働きつつ、兼業で画家になりたいです。設計したりWEBデザインしたり、社内ではグラレコ風のなにかを描いたりしています。休日は絵を描いています。日々の思考・メモなどはツイッターにあるので良かったら見てくださいゆい (@n_m_y_y) | TwitterThe latest Tweets from ゆい (@n_m_y_y). 絵を描くのが好きなデザイナーです。アンニュイなtwitter.com 休日描いた絵はこちらに載せています↓こちらもよかったら。 Yui (@n_m_y_y) 窶「 Ins…

独学でUIデザインはじめた方へ。デザインガイドラインについて語ろう！｜ゆい｜note

続きはこちらから

UI／UX

メルペイはなぜ、競合との提携も厭わないのか。国内事業の躍進・タクシー業界変革をリードした役員2名が事業戦略を語る

とにかく“イケてるプロダクト”を創ろう──「美容サロンのネット予約」というDXを成した2人が、介護SaaSで躍動するワケ

「まず少数に圧倒的に刺す」がプロダクトの正攻法。前田ヒロも唸る『hacomono』のUXは、“幾度ものサービス撤退”から生まれた

機会の「バリエーション」と「場数」こそが価値の源泉──リクルート新規事業開発PdMに訊く、個の経験値を左右する組織構造の真実

あえて合理性を捨て、「冗長なUI」を設計するのはなぜか？トレタが目指す本当の「わかりやすさ」

創業2年で累計30億円調達のOLTAに聞く、サービスを急成長させる「パートナー連携」と「UX設計」の戦略

スーパーデザイナー時代の終焉、いまデザイン業界に何が起きているのか？（前編） | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

Appleのアニメーションはなぜ美しいか考える｜まりーな／エンジニア｜note

YAMAPの8月のMAUが前年比200%成長になりました

「サービスデザインのエコシステム」とは顧客と従業員データによる共創──日本企業が抱える３つ課題とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

2019スマホユーザーの行動トレンド｜note

UIデザイン×PdMで広がるデザインの可能性

デザイナー

思考の軌跡が、企業の資産になる。グッドパッチがStrapと見据えるナレッジの価値

最初の広報担当は「WHY」がマッチする人を選べ──Goodpatch流の広報戦略

ナカヤマン。が追跡する２度目の”Banksy Does New York”

「アウトプット」と「言葉」の両軸で語る、泥臭い“なんでも屋”──FOLIO CDO 広野萌

世界でもユニークな、“信用をデザイン”するチーム──テクノロジーで「信用」の仕組みを変革する、メルペイのCredit Design

「組織は一度、完全に崩壊しました」──グッドパッチの再起は、組織がWHYを突き詰める重要性を教えてくれる

２年間で自律型のデザイン組織の立ち上げるまで｜note

偶然性や面白さに気づくには、 時間が「連続」している感覚が必要だ。｜WIRED

『サービスデザイン』研究の第一人者・武山教授に聞く、これからの企業の形と実践の方法

【今さら聞けない】デザインがビジネスにこれほど重要な理由

デザイナーを志望しやすい社会を目指して──グッドパッチが新卒向けのキャリア支援を手がけるワケ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

1000万円稼ぐデザイナーになるには｜大堀祐一｜note

スーパーデザイナー時代の終焉、いまデザイン業界に何が起きているのか？（前編） | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「サービスデザインのエコシステム」とは顧客と従業員データによる共創──日本企業が抱える３つ課題とは？｜ Biz/Zine（ビズジン）

偶然性や面白さに気づくには、時間が「連続」している感覚が必要だ。｜WIRED

デザイナーを志望しやすい社会を目指して──グッドパッチが新卒向けのキャリア支援を手がけるワケ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）