サービスの個性や「らしさ」を表現する、デザインのトーンとマナー

デザイナー組織・カルチャープロダクトマネージャー（PdM）

こんにちは！はのめぐみです。キッチハイクというサービスでプロダクトデザイナをしています。約1年ほど前から、キッチハイクのデザインに関する取り組みを「ことばのデザイン」や「デザインシステム」の記事で発信してきたのですが、ついにキッチハイクのトーンとマナーを明文化しました！今回も、その内容を紹介していこうと思います…

サービスの個性や「らしさ」を表現する、デザインのトーンとマナー

続きはこちらから

デザイナー

「アウトプット」と「言葉」の両軸で語る、泥臭い“なんでも屋”──FOLIO CDO 広野萌

手術室から漁業の現場、AI創薬まで。「人間中心」がキーワードのNECのデザイナー集団は、なにを「デザイン」しているのだろうか？

企業コンセプトを明確にするには、メンバーを巻き込む妥協なき議論を。スタートアップのブランディング論【Sansan×freee×ABEJA】

大手企業も注目するママ目線のクリエイティブ「ママである前に、一流のクリエイターチームでありたい」

世界でもユニークな、“信用をデザイン”するチーム──テクノロジーで「信用」の仕組みを変革する、メルペイのCredit Design

とにかく“イケてるプロダクト”を創ろう──「美容サロンのネット予約」というDXを成した2人が、介護SaaSで躍動するワケ

デザイナー/メーカーと一緒に作るサステナブルな未来。 米国で11万人が利用する建材サンプルマーケットプレイスを日本展開するMaterial Bank®︎ Japanの戦略

デザイナーの「考える力」をはかる｜大堀祐一｜note

「インタラクション」とは何か？ vol.1｜MASA / Parsons School of Design｜note

デザイン思考の本質とは？—新米ファシリテーターの経験を通して気づいたこと | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

２年間で自律型のデザイン組織の立ち上げるまで｜note

【クレジットカード革命】Apple Cardから学ぶ革新的UXデザインのポイント

組織・カルチャー

潜在リスクを回避するメンバー指導。報告にリアクションするだけでは後手に回る

「ジョブズすごい」と思っているならビジョナリーを目指すな──シンプレクス金子が説く、「強い企業」を創る7つの条件

「Apple・IBMの変革とは難易度が違う」ダイエー再建、日本MS会長を歴任したプロ経営者が独白する、パナソニック変革の今

徒歩5分以内の見つからないをなくす？tritrueの超ズボラ社長が目指す検索の新しいカタチ

OKRの導入で、本当に目標達成できるのか。SaaS企業4社が徹底討論【クラウドサイン×HiCustomer×ネットプロテクションズ×FORCAS】

組織開発・Ops・投資家視点は、この10人から学べ。「スタートアップ経営」をテーマに発信するCxO 10傑

イチローの幕引きに学ぶ、マリナーズの見事な人事手腕 | トンデモ人事部が会社を壊す | ダイヤモンド・オンライン

一流リーダーは「カッコいい理念」ではなく、平凡でも「○○の言葉」で理念を語る。 | 優れたリーダーはみな小心者である。 | ダイヤモンド・オンライン

創業100年｢TOTO｣が成長し続ける根本理由 | 建設・資材 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

ロレアルが「グローバルな人材育成」に成功している理由 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

グローバル経営者が大切にしている「リーダーシップ」3つの極意 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「○○」と思っているリーダーは、知らぬ間にチームワークを殺している。 | 優れたリーダーはみな小心者である。 | ダイヤモンド・オンライン

プロダクトマネージャー（PdM）

メディアは将来、全てなくなる！？──日本で4人に1人が使う『mybest』に学ぶ、ユーザーファーストが創る代替不能なWebサービスのつくり方

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.14：株式会社Neautech 田 京寧氏

もっともグロースに貢献した施策は何ですか？急成長プロダクトを牽引する4名に聞いた15の質問

「シンプルだからファンが生まれる」連続起業家・田村氏が新サービス“mint”に込めた想い

0→1での事業創造の極意とは？ミクシィ木村社長の「自己破壊経営」に見る、屈指のスタートアップ志向

“販促会議”でも話題。駅ロッカーにTシャツを無料でゲリラ配布した、話題の“副業”ブランドdilemma

プロダクトを失敗しないために考えていること｜shota｜note

プロダクトマネージャーとは何か？ 執筆中のPMの解説書から先出し連載開始 (1/2)：ProductZine（プロダクトジン）

プロフェッショナルチームのマネジメント 3:多様なワークスタイルへの適応

2020年 STUDIOが検証すべきこと｜Yutaka Ishii｜note

仮説検証で陥りがちな2つの罠｜Keisuke Inokuchi｜note

エンジニアリングマネージャ/プロダクトマネージャのための知識体系と読書ガイド - Qiita

デザイナー/メーカーと一緒に作るサステナブルな未来。米国で11万人が利用する建材サンプルマーケットプレイスを日本展開するMaterial Bank®︎ Japanの戦略

ロレアルが「グローバルな人材育成」に成功している理由 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

グローバル経営者が大切にしている「リーダーシップ」3つの極意 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.14：株式会社Neautech 田京寧氏

プロダクトマネージャーとは何か？執筆中のPMの解説書から先出し連載開始 (1/2)：ProductZine（プロダクトジン）