サービスの個性や「らしさ」を表現する、デザインのトーンとマナー

デザイナー組織・カルチャープロダクトマネージャー（PdM）

こんにちは！はのめぐみです。キッチハイクというサービスでプロダクトデザイナをしています。約1年ほど前から、キッチハイクのデザインに関する取り組みを「ことばのデザイン」や「デザインシステム」の記事で発信してきたのですが、ついにキッチハイクのトーンとマナーを明文化しました！今回も、その内容を紹介していこうと思います…

サービスの個性や「らしさ」を表現する、デザインのトーンとマナー

続きはこちらから

デザイナー

企業コンセプトを明確にするには、メンバーを巻き込む妥協なき議論を。スタートアップのブランディング論【Sansan×freee×ABEJA】

広告代理店がオープンイノベーション。著名クリエイター坪田朋氏も参画した、Studio Opt（スタジオオプト）って何やるの？

とにかく“イケてるプロダクト”を創ろう──「美容サロンのネット予約」というDXを成した2人が、介護SaaSで躍動するワケ

「アウトプット」と「言葉」の両軸で語る、泥臭い“なんでも屋”──FOLIO CDO 広野萌

未来志向が組織を変える──ナイル、ラクスル、CAMPFIREの事例から紐解く、リブランディング戦略の肝

思考の軌跡が、企業の資産になる。グッドパッチがStrapと見据えるナレッジの価値

偶然性や面白さに気づくには、 時間が「連続」している感覚が必要だ。｜WIRED

インスピレーションを得るためには、感覚を具現化すること｜visvim中村ヒロキ（前編） | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ストーリーを語るデザイナーたち——heyのCIデザインはいかにして生まれたか？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

話すときは、会社や製品を主語にするな。聞き手を飽きさせないプレゼンテクニック8選｜新R25

Web Design 3.0：Webデザインが本当に重要なとき - Qiita

人に向き合う - 組織崩壊から上場まで、グッドパッチでの3年間｜Penpen｜note

組織・カルチャー

「空調メーカーのダイキン」は、なぜ東大やベンチャーと連携できたのか？──非公認組織「アベンチャーズ」メンバー近藤氏に訊く、オープンイノベーションの突破口

入社直後の新人を戦力化する上で重要な「標準モデル」

仕組み化で加速！LIFULLが推し進める戦略的エンジニア採用術

あの会社のAIも、今は全く使い物にならない？先端技術は本当に「くらし」を便利にするか

社員こそが最重要顧客だ。急成長ベンチャーが実践する「スクラム採用」の仕掛けとメリット

「同期で1番なんて目指してもしょうがない」ガイアックスカルチャーで育った20代が語る、Hard Thingsのすゝめ

富を築く人たちに特徴的な5つの思考 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

経営者はマネジメントしてはいけない【孫泰蔵】 | 孫家の教え | ダイヤモンド・オンライン

自律性の高い組織作りへの進化の道筋とは？ – saso kunitake – Medium

シリアルアントレプレナーである“ベンチャーのトラ”社長に学ぶ、トラリーマンの「飼い方」とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

「人材不足」は虚構 逸材は簡単に採用できる | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

リーダーに必要なものが、ようやく分かりました（ハミルトン） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）

プロダクトマネージャー（PdM）

Facebook情報流出で注目集まる、プライバシー保護のための海外プロダクト3選

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.10：Unito 中野 創太氏

全ては理想的な患者体験のため。真の“シームレス”実現に向け、現場の業務設計から作り込む、Linc'wellのPdMによる妥協なき挑戦【FastGrow副編集長のプロダクト体験談あり】

子ども写真をリーズナブル、ユーザーファーストにCELEBABYが変える親子の思い出アルバム

「シンプルだからファンが生まれる」連続起業家・田村氏が新サービス“mint”に込めた想い

未来型国家エストニア。爆発的に生まれるスタートアップ60選。（前編）

「機能ありき」ではチームが疲弊する--PdM・エンジニアが経営視点を身につけるべき理由 - ZDNet Japan

転職後1年で見えてきた、プロダクトマネジメントの全体像とヘルスケア領域における課題｜aritaku(有村琢磨)｜note

顧客体験を向上させる組織の作り方とユーザー行動分析でサイト改善を成功させた4事例 | 【レポート】デジタルマーケターズサミット2020 Winter | Web担当者Forum

AIが企業の意思決定をする日は来るのか――アダム・セリプスキー タブローCEOに聞く｜IT insight｜ダイヤモンド・オンライン

初期ユーザー獲得に苦戦する起業家達へ、9人の先輩CEO達からのアドバイス | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

SaaS GIANTたちの始まり学①SmartHR編｜だいふく｜note

偶然性や面白さに気づくには、時間が「連続」している感覚が必要だ。｜WIRED

インスピレーションを得るためには、感覚を具現化すること｜visvim中村ヒロキ（前編） | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

ストーリーを語るデザイナーたち——heyのCIデザインはいかにして生まれたか？ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

富を築く人たちに特徴的な5つの思考 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

シリアルアントレプレナーである“ベンチャーのトラ”社長に学ぶ、トラリーマンの「飼い方」とは？｜ Biz/Zine（ビズジン）

「人材不足」は虚構　逸材は簡単に採用できる | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.10：Unito 中野創太氏

AIが企業の意思決定をする日は来るのか――アダム・セリプスキータブローCEOに聞く｜IT insight｜ダイヤモンド・オンライン