【ベンチャー100社の資料公開】30代CxOを目指す「本気のキャリア論」｜GoodfindCareer｜note

CxO 転職スタートアップキャリア戦略

日頃、Goodfind Careerでキャリアの相談をいただいて多いのは「ベンチャー企業でCXOや役員になりたい」というものだ。たしかに、そうだろう。せっかく一発勝負するなら会社の当事者として関わりたいし、なんてったってカッコよさそうだ（笑）ベンチャーの役員やCXOが「どのような経歴なのか」については、企業プロフィールを見れば一目瞭然だ。が、その一方で、実際にそのようなキャリアを歩むためには、どのように考え、選択すればよいのか。その質問に対する汎用性のある答えが、世の中に存在しているとは言い難い。そこで今回、FastGrowさんで「代CxOを目指す『本気のキャリア…

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CxO

BPaaSの仕組みを知らずして、SaaSの進化は語れない──ChatworkのCEO・COOが語る、ビジネスチャット×PLG×BPaaSという戦略の結節点とは

「中毒になってからでは手遅れだ」──スタートアップが受託前にチームに問うべき質問とは？

イーロン・マスクと同様の発想で「コンピューターを操り未来を創る」技術集団、語られざるeSOLの野望

創業3期目のM&Aで描く「コンサル×エンジニア」の構想が、2つの大きな非連続成長を生む──Wonder Camel和田・吉村の挑戦

ユーザーの理解者たる“覚悟”はあるか？熱狂的コミュニティを生み出す仕掛け人──ミラティブ CCO 小川まさみ

「30以上の企業を“同時に経営する”」戦略立案、PR、人事、IRなどの職能を兼ね備えた「ハイブリッドCxO人材」になる登竜門とは

最も重要なビジネス上の意思決定に集中する方法

メルカリCEO山田進太郎 「ありのままの自分」を受け入れてから人生が好転した

あなたの会社にも最高体験責任者（ＣＸＯ）が必要だ｜DIAMOND Harvard Business Review

ザッカーバーグも本田宗一郎も実践した、事業拡大のカギを握る「No.2」の育成｜創業手帳

「能力は誤差」スタートアップが見るべき人の資質、妥協しない採用とは——TC School #12 | TechCrunch Japan

CAO、CDO、CKO、CQO 全47種の「CxO」最新図鑑｜Forbes Japan

転職

スポーツふるさと納税による街づくり、ローンの情報格差解消に取り組むスタートアップが登場──FastGrow Pitchレポート

MBAはベンチャーで武器になるのか？ KeyPlayers代表高野秀敏「ベンチャーCXOになりたいなら●●を勉強しろ」

「SaaS×3Dデータ」で、常識を変える──成長産業創出の手触り感を、DataLabsの開発陣3人が語る

グロービス・キャピタル・パートナーズ厳選！注目の新領域開拓型スタートアップが成長の秘訣を明かす──FastGrow Pitchレポート

スマートモビリティ、スポーツプラットフォーム。グローバルに事業展開するスタートアップが集結──FastGrow Pitchレポート

「私たちは副業マッチングサービスではない」YOUTRUSTが“日常に溶け込むキャリアSNS”に込めた信念

「第一想起される人になれ」リンクトイン日本代表 村上臣さんが考える、これからのキャリアの築き方 | 未来を変えるプロジェクト by DODA

なぜ、元スタバの人材開発マネジャーはスタートアップに参画を決めたのか？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

イケハヤさん！サラリーマンをディスるのはなぜですか!? | Fledge（フレッジ）

「負けたこと」はいつか大きな財産になる | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

フェイスブックの人事リーダーが明かす、社員が離職する真の理由と対処法 | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

同じ会社に15年いても、仕事とキャラを変えたらやりたい事が出来てる話｜941::note｜note

スタートアップ

コロナ禍でも新規事業で「攻めの構え」──POL、“世界一高い山”を登るための逆算思考

決済市場の先にあるもの──中国と北米から学んだ“なめらか”な信用・消費・意思決定とは ＃merpay_nextpay

ユーザー数100倍！これぞアクセラレータの使い方だ！──傘シェアリングのアイカサに学ぶ、PMFの突破口

メルペイ、SmartHR、KAKEHASHI、Zehitomoが明かす「勝てるスタートアップのつくり方」──転職イベント「500 Career Fair」より

未来型国家エストニア。爆発的に生まれるスタートアップ60選。（後編）

知ってるけどわかってない、カスタマーサクセスが経営の要になる理由──新たなレッドオーシャンでSaaSに挑むAsobica今田氏に聞く

グリー共同創業者が取り組む、私大VC。研究成果の社会実装には、スタートアップが必要 | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

｢後発だった｣ナイキがトップになった理由 | 専門店･ブランド･消費財 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

マネーフォワード辻庸介「まだ達成率は1%。常に健全な危機感を持つべき」#STARTUPAWARD | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

落合陽一氏に聞く スタートアップ企業と大企業のシナジーを高めるコラボレーションのあり方とは | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

スタートアップ起業家、投資家がおすすめ、新社会人が読むべき本33選 | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

成功する方法 (Sam Altman) - FoundX Review - スタートアップのノウハウ情報

キャリア戦略

不確定要素ばかりの“新興国”は、成長のきっかけばかりだ──AmoebaX代表、河野邦彦がアフリカで得たビジネスパーソンの「必須能力」

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編Vol.9：キャディ 西本 勝利氏

スタートアップ転職、よくある失敗7パターン──冬の時代に突入？その前に押さえたい勘所

21歳の学生起業家が、日本未開拓市場でNo.1企業を創るまで

【ベンチャーキーパーソン名鑑】BizDev編 Vol.10：キャディ 川村 良太氏

THE MODELに忠実なCSは、もう古い？急成長企業の独自進化を今、知る

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プロダクトマネージャーに必要なテクニカルスキルを定義してみた話。｜岡田康豊(OkaP) | HR Tech プロダクトマネージャー｜note

孫正義が語る「超知性時代に生き残れる人」の分岐点（現代ビジネス編集部） | 現代ビジネス | 講談社（1/5）

外資系投資銀行からスタートアップへ。“無邪気に、仲間と実現したいことを追求し続けたい”。 #ヤプリなひとびと｜#times_yappli｜note

GEにスタートアップを売却した日本人女性の人生：日経ビジネスオンライン

自己流を貫くメンバーは成長が遅く、貪欲に他人の仕事を盗むメンバーは成長が速い | すべての仕事を3分で終わらせる 外資系リーゼントマネジャーの仕事圧縮術 | ダイヤモンド・オンライン

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落合陽一氏に聞くスタートアップ企業と大企業のシナジーを高めるコラボレーションのあり方とは | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

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【ベンチャーキーパーソン名鑑】BizDev編 Vol.10：キャディ川村良太氏

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