天才プログラマー・佐藤裕介は限界を感じていた――知られざる過去、そこで得たメルカリ対抗策

起業家キャリア戦略

カード決済を簡単にする「Coiney」と、オシャレなネットショップが2分で開設できるサービス「STORES.jp」が2018年2月に経営統合して生まれた新会社、ヘイ株式会社（以下、hey）。「こだわりのある作り手」を決済とEC運営で支援するこの会社の代表取締役にはプログラマーの佐藤裕介さんが就任しました。…

天才プログラマー・佐藤裕介は限界を感じていた――知られざる過去、そこで得たメルカリ対抗策

続きはこちらから

起業家

大企業出身者よ、「土地勘」を武器に業界を変革せよ！アプリコット・ベンチャーズが投資を決める理由

「まず少数に圧倒的に刺す」がプロダクトの正攻法。前田ヒロも唸る『hacomono』のUXは、“幾度ものサービス撤退”から生まれた

半径1kmの地図を塗り替える──「広告ゼロ・1.5万UU」エンジニア集団イオリアが仕掛ける、大手プラットフォームの死角を突くスモールジャイアント戦略

日本がシリコンバレーのようにはなれない決定的な理由──起業家を支える「セーフティーネットの欠如」

“起業家のDNAを生む場所” 24人のDeNAシンジケーション（前編）

20代よ、「ありたい姿」を定め「修羅場」をくぐれ。ビジョンある経営者こそ世を変革する

ラクスル松本恭攝「現状を否定できる会社が成長していく」#STARTUPAWARD | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ASCII.jp：SaaSは地方の中小企業を救えるのか？ある経営者の絶望と再生

テクノロジー×イノベーションで、人々に感動を。 GA technologies 樋口CEO（第2話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

"カリスマ経営者"日本電産･永守重信が語る｢こんな今こそ日本に必要な人材｣ 最近の大学教育は間違っている | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

hey 佐藤裕介「勝つことに意味はない 20代の経験から見えた、人生の目的」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

TikTokを創った男ーー中国第10位に登りつめたリッチなCEOの原点（1/2） – BRIDGE（ブリッジ）

キャリア戦略

21歳の学生起業家が、日本未開拓市場でNo.1企業を創るまで

狂ったように事業開発にコミットし続ける──ラクスルとHERPが、事業家のキャリアとして最適な理由を聞く

VCこそが“シルバー民主主義”を変革できる。ヘルスケア領域にコミットするGCP福島智史、「社会課題」重視の投資哲学

インキュベイトファンドの投資先9社が語る、キャリア、SaaS、急成長マーケットの歩み方──FastGrow Pitchレポート

【ベンチャーキーパーソン名鑑】HR責任者編 Vol.6：ソーシャルインテリア社 綿島 琴美氏

ネット業界で黒字を続けて18年。モバイルファクトリー代表が語る、成長を続けるための鉄則

歪んだテック社会の救世主、異色の経歴を持つ日本人女性 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「情熱を注げるもの」が見つからなくても理想の人生はデザインできる｜ほとんどの人は人生の目標なんて知らない | クーリエ・ジャポン

日本は「人生の選択肢」について考えづらい国かもしれない。 | Books&Apps

「望む仕事」でなく「今の仕事」に集中するべき理由 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

終わらない「スティーブ・ジョブズ崇拝」を容認すべき理由 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

学校教育に頼らず一流になる人の共通点 | プレジデントオンライン

ラクスル松本恭攝「現状を否定できる会社が成長していく」#STARTUPAWARD | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

テクノロジー×イノベーションで、人々に感動を。　GA technologies 樋口CEO（第2話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

"カリスマ経営者"日本電産･永守重信が語る｢こんな今こそ日本に必要な人材｣最近の大学教育は間違っている | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

hey 佐藤裕介「勝つことに意味はない　20代の経験から見えた、人生の目的」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

【ベンチャーキーパーソン名鑑】HR責任者編 Vol.6：ソーシャルインテリア社綿島琴美氏

歪んだテック社会の救世主、異色の経歴を持つ日本人女性 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「望む仕事」でなく「今の仕事」に集中するべき理由 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

終わらない「スティーブ・ジョブズ崇拝」を容認すべき理由 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）