「この分野で生きる」と決めなくてもいい？　若手起業家が先輩に聞いてみた | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

経営者の視座起業家キャリア戦略

日本で最も女性が活躍できる企業と、キャリアを自身でを切り開いている女性たちを表彰するForbes JAPAN WOMEN AWARDの企業エントリーが今年も始まった。始動を記念して、2017年のルーキー賞受賞者、新居日南恵を聞き手に迎えた新…

「この分野で生きる」と決めなくてもいい？ 若手起業家が先輩に聞いてみた | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

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経営者の視座

“ダンボールEC”の未来を想像できるかで、事業家としての伸び代が決まる──ダンボールワン新代表・渡邊氏が描く、“100年変わらぬ産業を変える”BtoBプラットフォーム革命

“脱炭素”は今や、利益も投資も生み出す？──ビジネスパーソンが知るべき、環境問題とビジネスの「未来の関係」を、アスエネ西和田・エフアイシーシー森に聞く

安易に調達はしない、でも自己資本を貫くのもエゴだと気づいた──エクイティに舵を切ったユニラボが明かす、堅実で誠実なスタートアップ経営論

「任せてくれる親会社」アラン花房氏が、圧倒的な事業成長を続けられる理由

30億調達のReproが目指す、ジャパン・アズ・ナンバーワン再興──平田祐介が、日本の未来に人生を賭けられる理由

ミッション達成手段としての「サクセッション」を、もっと当たり前のものに──スローガン仁平が語る、国内スタートアップエコシステムの次なる課題

【社長が明かす】メルカリ小泉文明の"精鋭集団を潤滑に動かす"人心掌握術

時間を切り取り、時間と対話する経営

永守流「社員のやる気の高め方」：日経ビジネスオンライン

「機能ありき」ではチームが疲弊する--PdM・エンジニアが経営視点を身につけるべき理由 - ZDNet Japan

ポストIPOに向けてスタートアップ経営者が考えるべき備え | Signifiant Style

大量引退時代が始まった！後継者問題はピンチかチャンスか

起業家

“リビングデッド”を脱し、群雄割拠のHR市場で頭角を現すまで──iCAREは資金枯れをどう乗り越えた？

「ビジネスのトップランナーと壁打ちすることは、必ず自分の糧になる」ユナイテッドの事業家育成プログラム「U-PRODUCE」、選抜者の心境に迫る

新規事業はいくらでも創れる、“人”さえいれば。使命は「若者たちへの事業機会の提供」、テック事業創造集団の姿とは

年末年始にまとめて読みたい。2023年、押さえておくべき事業家・経営者のnote特集

「国策」と「スタートアップ」は密な関係──ユナイテッド・PoliPoliが示す、ソーシャルビジネス成功に必須の“知られざるグロース術”

「ネット上の情報は無価値」──時代の先ゆく経営者3人が語る“非連続成長のための情報収集論”

楽天で最年少役員候補だった星野貴之氏が、それまでのキャリアを捨てユアマイスターを起業するまで 60

起業家は「中二病的心」を持ち続けた方がいい｜新野良介 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

優れた起業家は“正しい人”を選ぶ ーーUberの初期投資家が語る、シードスタートアップへのアドバイス - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

会社を作って、我々が作りたい世界の話｜布川友也｜note

長期にわたるSaaS経営マラソンを走り切るには – 前田ヒロ

「アメリカ大統領になりたい!」 11歳のビジョナリーが考える「起業家の育て方」 | GetNavi web ゲットナビ

キャリア戦略

21歳の学生起業家が、日本未開拓市場でNo.1企業を創るまで

社内から役員や起業家を輩出。ユナイテッドマフィアはこうして生まれた

【グリー出身CTO対談】日本人の価値観を変革する急成長ベンチャー。技術で支えるエンジニアの想いとは？

「産業史」で説明すれば、ベンチャーの魅力はもっと伝わる。大企業も安泰ではないホントの理由を、“時間軸思考”からスローガン伊藤が紐解く

二者択一を壊す新たな選択肢「20代 会社員×社長」を生んだニューカルチャー“ONLY STORY”。その裏側に、前例のない挑戦と失敗を肯定する18個のクレドがあった

ヒト・モノ・カネ・情報を得て、“飛び級”せよ──事業家キャリアの新たな正解は、上場ベンチャーにある【Chatwork新規事業チームに聞く】

GEにスタートアップを売却した日本人女性の人生：日経ビジネスオンライン

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イノベーション時代の個人キャリア戦略 | 三谷流構造的やわらか発想法 | ダイヤモンド・オンライン

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