プロダクトマネージャーがすべきプライオリティーづけについて - Quest PM

Sponsored

ユーザーファーストを突き詰めれば、PdMとマーケターは一体になる──リブセンスが試みる「P&M」という職種の定義

加藤 めぐみ

• 株式会社リブセンス 転職会議事業部 事業部長 兼 VP of Product & Marketing 

公開日2024/05/29

悪口を分析してブラック企業を改善する──匿名アプリ「Blind」のデータ戦略とは

公開日2018/08/26

通販会社から「ブランド」として再出発。オルビスのクリエイティブ変革の裏側

小林 琢磨

• オルビス株式会社 代表取締役社長 

公開日2019/04/10

Sponsored

機会の「バリエーション」と「場数」こそが価値の源泉──リクルート新規事業開発PdMに訊く、個の経験値を左右する組織構造の真実

小田 真理子

• 株式会社リクルート 事業開発領域プロダクトデザイン部 部長 

公開日2024/03/18

「製造部品」か「サービス」か？──電動スクーター／自転車市場から学ぶ2つの戦略軸

公開日2018/12/12

PMMとは、事業戦略×PdM？黎明期で手探りに進める3名が明かした、役割の定義や変遷の苦労──イベントレポート

上田 真梨奈

• 株式会社マネーフォワード HRソリューション本部 事業戦略部 部長 

公開日2023/08/22

Forbes Japan

宇宙ほど「PRしがいのある」舞台はない | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

2017.10.08

note

PMFのはかり方、見つけ方: やや実践編｜note

2020.01.30

note

UI改善のためにエンジニアに仕様を構造化してもらったら再設計がめちゃくちゃ捗った話｜鈴木 健一 / PLAID & Ex.STANDARD｜note

2020.02.13

Speaker Deck

Tips For Product Growth Freaks - Speaker Deck

2020.02.01

CAREER HACK

お金か、ユーザー体験か。ジレンマに敗北しないPMの意思決定｜LINE 二木祥平｜キャリアハック

2019.11.26

note

『LINEマンガ』から学ぶ38のグロース施策｜Konosuke Nakajima@メルカリ｜note

2020.04.05