突破するプロダクトマネジメント - クラシル開発チームで実践した事まとめ

プロダクトマネジャー組織・カルチャー UI／UX

こんにちは、坪田です。 dely Advent Calendar 3日目の記事です。昨日は、エンジニアのmochizukiが NetflixのFast JSON APIを使ってみたを書きました！僕は、クラシルを運営するdelyでクラシルユーザー体験と、開発部門のマネジメントに責任を持っており、そのプロダクトマネジメントのスタイルを書いてみます。…

突破するプロダクトマネジメント - クラシル開発チームで実践した事まとめ

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プロダクトマネジャー

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AIが企業の意思決定をする日は来るのか――アダム・セリプスキー タブローCEOに聞く｜IT insight｜ダイヤモンド・オンライン

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「頭に思い浮かべるだけで出品完了」2030年までにメルカリが実現したいことを聞いたら、“未来の暮らし”にワクワクが止まらなかった【CPO濱田優貴】 - エンジニアtype | 転職type

リフトの元デザインディレクターに聞く、スタートアップのブランディング | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

夜な夜な、ひとり反省会。メルペイ PdMが実践した振り返り術

成功の原点はToutiao、TikTokが米国市場でも伸びている理由（その1） | TechCrunch Japan

組織・カルチャー

カリスマホスト・手塚マキが語る“愛あるビジネス”歌舞伎町ブックセンターで愛を語らおう

「アウトプット」と「言葉」の両軸で語る、泥臭い“なんでも屋”──FOLIO CDO 広野萌

従業員はアソビナカマ。「みんなが楽しめること」を突き詰めた、UUUMの組織作りとは

スタートアップ業界に君臨する“サイバーエージェント・マフィア"──最強の企業を生み出す10名の起業家たち（後編）

メルペイが徹底する「2つの鉄則」──リリース1年半で利用者数500万を達成した急成長組織の裏側

“手段としてのマーケティング”を突き詰めるため、言語化や組織変化を厭わず進む──「今が一番面白い」と断言する、SmartHRマーケター森岡の仕事術

社員の定着率アップから新規事業立ち上げまで--今求められる人事の仕事とは - CNET Japan

フェイスブックの人事リーダーが明かす、社員が離職する真の理由と対処法 | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

新しい組織モデル「ティール組織」の考え方の基本 | ZUU online

「首尾一貫」「真善美」をリーダーが体現し続ける 五常・アンド・カンパニー 慎泰俊社長

SmartHRマーケティング責任者・岡本剛典に聞く、成長を加速する組織作りとマーケティングのポイント | Marketing Native（マーケティング ネイティブ）

ただの対話スキルではない、「ファシリテーション」の本質とは (1/2) - ITmedia ビジネスオンライン

UI／UX

創業2年で累計30億円調達のOLTAに聞く、サービスを急成長させる「パートナー連携」と「UX設計」の戦略

世界でもユニークな、“信用をデザイン”するチーム──テクノロジーで「信用」の仕組みを変革する、メルペイのCredit Design

コロナ禍で主力商品の売上7割減。それでも全体売上は伸びたレンティオの「顧客至上主義」

スタートアップの目的は“プロダクト開発”じゃない。“最高のUXの追求”だ！──2代目ソウゾウに学ぶ、職域の越境を駆使し、最速でビジョンを実現する組織論

とにかく“イケてるプロダクト”を創ろう──「美容サロンのネット予約」というDXを成した2人が、介護SaaSで躍動するワケ

「究極のUX」がここにある。SaaSのインパクトは、介護業界でこそ特に大きくなる3つの理由を、Rehab for JAPANに聞く

なぜ、デザイナーが経営に関わるべきなのか？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

SNS時代のマーケティングフレームワーク「DRESS」とは？｜note

自分の身体で習慣化して感じた。これからのサービスに求められる事

UIデザイン×PdMで広がるデザインの可能性

株式会社ビービット｜自らがDXを体現する先駆者であれ。「データ×UX」で日本から世界のスタンダードを創造する｜マネーフォワードシンカ公式note｜note

Goodpatchの成長に結びついた一見すると非合理な8の戦略｜Naofumi Tsuchiya / Goodpatch

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